3國稅局直屬稅務(wù)分局半年工作小結(jié)(文件)
【正文】 法工作任務(wù)；法制學(xué)習(xí)制度，即加大法制培訓(xùn)力度，實現(xiàn)法律知識學(xué)習(xí)經(jīng)?；?。根據(jù)上級工作布置與安排，結(jié)合分局實際，制訂了詳細工作方案，認真開展了 **年度稅收專項檢查與發(fā)票專項整治兩項工作，組織力量對煤炭、醫(yī)藥行業(yè)進行了稅收專項檢查，對家具、印刷等行業(yè)進行了發(fā)票整治。利用網(wǎng)站、電視臺等媒體和印發(fā)宣傳資料、舉行稅企座談會等方式對 第 8 頁 共 14 頁 增值稅、消費稅條例及實施細則進行了廣泛宣傳。認真開展了新增值稅、消費稅政策變化后對我市 “ 兩稅 ” 收入影響的調(diào)查分析，撰寫了《 XX 市煙草公司消費稅政策調(diào)整的稅 收分析和預(yù)測》。二是加強發(fā)票使用管理。 （五）全面強化行政許可工作。二是配合市局的部署安排，與黃梅劇團聯(lián)系，舉辦了一場黃梅戲演出宣傳稅收工作，這期間我局承擔(dān)了對納稅人及市委機關(guān)的邀請任務(wù)，協(xié)助演出圓滿完成。 （二）進一步加強辦稅服務(wù)廳標(biāo)準化建設(shè)。二是切實開展了 “ 兩個減負 ” 。四是認真做好省局對辦稅服務(wù)廳標(biāo)準化建設(shè)考核驗收工作。結(jié)合 ” 十佳三差 ” 的評議工作，召開了辦稅服務(wù)質(zhì)量回訪和征求納稅人意見和建議座談會，多層面發(fā)放 2024 份《問卷調(diào)查函》，向納稅人、工商聯(lián)、人大代表和政協(xié)委員廣泛開展納稅人滿意度調(diào)查，聽取他們對改進辦稅服務(wù)措施的意見和建議。密 切關(guān)注國家、省、市的刺 第 11 頁 共 14 頁 激經(jīng)濟的政策，積極派出稅管員，主動走訪企業(yè)，為企業(yè)提供上門納稅申報、上門傳達最新稅收優(yōu)惠政策，同時從優(yōu)惠政策層面，幫助他們緩解資金壓力。主要是通過提升窗口服務(wù)、簡化手續(xù)，延長辦公時間等方式減少納稅審批時間，為納稅人提供快捷服務(wù)。建立了 “ 四項制度 ” ：即學(xué)習(xí)會議和筆記制度、學(xué)習(xí)討論和交流制度、活動考勤制度、活動檔案整理歸檔制度。我局以創(chuàng)建省級最佳文明單位為契機，申請全國 “ 巾幗示范崗 ” 為載體，廣泛開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，組織干部外出學(xué)習(xí)交流，開展了健身舞培訓(xùn)等文體活動，豐富了干部們的生活。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為著力點，著力教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，使黨員干部在思想觀念、工作作風(fēng)、品行修養(yǎng)、能力素質(zhì)等方面有了一個新的提升、新的突破。嚴格落實 “ 一崗兩責(zé) ” ，把反腐倡廉和稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。三是加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。健全財務(wù)規(guī)章制度，不斷強化預(yù)算管理，根據(jù)總局要求，我局出臺辦公樓管理制 度，節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水，極力打造節(jié)約型機關(guān)。 （三）完善內(nèi)部網(wǎng)站交流平臺。這些問題都有待于在今后的工作 第 14 頁 共 14 頁 中加以克服和改進。上半年在網(wǎng)站內(nèi)新建了 “ 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 ” 活動和 “ 基層建設(shè)年 ” 活動的專欄，使這兩項活動的開展情況得到充分展現(xiàn)。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站功能，加強檔案管理，規(guī)范公文處理，提高公文質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率。加大信訪工作力度，切實維護群眾利益。對外深入推進稅收執(zhí)法權(quán)公開，對內(nèi)穩(wěn)步推行行政管理權(quán)公開。一是深入構(gòu)建懲防體系。全面加強思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。進行三個主題 實踐：即辦一次事：把自己當(dāng)成服務(wù)對象，全程體驗在本單位辦事過程中存在的問題；聽一次意見：認真聽取群眾、服務(wù)對象對改進本單位工作的意見建議；看一次點：到征收工作一 第 12 頁 共 14 頁 線，深入調(diào)研，解決問題，推動工作。按照市局的統(tǒng)一部署和要求，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局及時傳達、及早動手，周密部署、落實責(zé)任，購置了一套實踐活動音像設(shè)備，實施局領(lǐng)導(dǎo)輪流授課。為困難中的企業(yè)發(fā)放 “ 優(yōu)先服務(wù)卡 ” ，開設(shè)辦理業(yè)務(wù)的 “ 綠色通道 ” ，建立定點聯(lián)絡(luò)制度，一對一實行個性化服務(wù)，建立完善企業(yè)聯(lián)系人制度、現(xiàn)場辦公制度、走訪回訪制度、服務(wù)承諾制度。在納稅企業(yè)受金融風(fēng)暴影響步履艱難之際，我局繼
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