【正文】 收 2514 萬元；企業(yè)所得稅入庫 6063 萬元，完成占年計劃 8570萬元的 %；個人利息所得稅入庫 236 萬元，完成占年計劃210 萬元的 %。重新修訂了各項工作制度，著重抓了制度的落實?？?：一是抓好稅源監(jiān)控，嚴格杜絕新欠。一是加強貨物勞務稅管理。同時規(guī)范了停歇業(yè)注銷管理，堅持按法定程序辦理并及時公 示，建立所管納稅人 “ 一戶式 ” 檔案。結合 “ 稅法宣傳月 ” 活動，在 4 月下旬舉辦了新稅法的學習考試。四是組織企業(yè)財務人員參加了新增值稅、新消費稅條例及實施細則培訓。一是提供上門服務。全面加強黨的組 織建設和黨員隊伍建設，發(fā)展了 1 名入黨積極分子，接納了 1 名預備黨員轉正，評選了 4 名優(yōu)秀黨員和 1 名優(yōu)秀黨務工作者。加強保密工作，強化對要害部門、涉密載體、涉密信息傳輸的保密管理。 六、規(guī)范內部管理，服務保障能力逐步增強 （一）財務管理進一步優(yōu)化。 （三）認真開展文明創(chuàng)建活動。 （三）開展納稅服務回訪。在全國第十八個稅法宣傳月活動中，我局立足實際，一是大力加強稅收宣傳工作，在辦稅服務廳和分局辦公樓醒目位置張貼稅收宣傳月宣傳資料，還將宣傳資料送上街，送進納稅人家里，送到居民手上，同時還設立了咨詢臺接受納稅人的咨詢，營造了宣 傳聲勢，在各級報刊上發(fā)表宣傳稿件 8 篇。 （三）認真貫徹落實增值稅、消費稅條例及實施細則。半年來勤下戶、苦勸說，代收工會經費 萬元，占全年計劃的 %。建立了重點稅源管理監(jiān)控制 度，繼續(xù)完善市局、分局、科室三級稅源監(jiān)控體系，全面推行梯級稅收管理，拓寬稅源監(jiān)控范圍，將年納稅額 5 萬元以上的企業(yè)和月定稅 500 元以上的 “ 雙定戶 ” 納入重點稅源監(jiān)控范圍。根據兩個系統反饋情況及時改正工作中的弱點及漏洞，大大加強了征管質量。今年我局還是堅持從基礎工作抓起，積極采取措施全面加強稅收征管。面臨嚴峻的稅收收入形勢，我們年初加強了稅收收入日常分析，按月編制月度稅收收 第 2 頁 共 14 頁 入快報，建立稅收分析檔案，將稅收計劃變靜態(tài)為動態(tài)管理，隨時按實際情況對年初計劃進行調整，促進收入進度均衡入庫。二是加強納稅評估。嚴格登記程序，加強戶籍巡查、實地核查，健全登記臺賬，確保稅務登記信息全面、準確、真實。三是加強出口退稅管理。根據上級工作布置與安排，結合分局實際，制訂了詳細工作方案，認真開展了 **年度稅收專項檢查與發(fā)票專項整治兩項工作，組織力量對煤炭、醫(yī)藥行業(yè)進行了稅收專項檢查，對家具、印刷等行業(yè)進行了發(fā)票整治。 （五）全面強化行政許可工作。四是認真做好省局對辦稅服務廳標準化建設考核驗收工作。建立了 “ 四項制度 ” ：即學習會議和筆記制度、學習討論和交流制度、活動考勤制度、活動檔案整理歸檔制度。三是加強政風行風建設。上半年在網站內新建了 “ 學習實踐科學發(fā)展觀 ” 活動和 “ 基層建設年 ” 活動的專欄，使這兩項活動的開展情況得到充分展現。一是深入構建懲防體系。為困難中的企業(yè)發(fā)放 “ 優(yōu)先服務卡 ” ，開設辦理業(yè)務的 “ 綠色通道 ” ，建立定點聯絡制度，一對一實行個性化服務，建立完善企業(yè)聯系人制度、現場辦公制度、走訪回訪制度、服務承諾制度。今年來，嚴格按照省 局 “8152” 辦稅服務模式和省局辦稅服務廳標準化建設范本（試行）的要求，一是全面梳理了業(yè)務流程。一是加大發(fā)票檢查力度。 三、推行執(zhí)法整改，不斷優(yōu)化稅收環(huán)境 （一）扎實推進執(zhí)法行為專項整改工作。對 1 戶納稅人進行了一般納稅人的資格注銷。催：制訂還欠通知書，下達催繳通知，有計劃地清理追繳所欠稅費。建立了收入任務情況反饋機制，各科室按月匯報收入變化情況，分局則及時將收入任務完成情況向市局、市委市政府定期匯報，及時 第 3 頁 共 14 頁 爭取上