3合作區(qū)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研報告-調(diào)研報告(文件)
【正文】 人力資源部工作職責(zé)整合劃入合作區(qū)組織人事局。 進(jìn)一步完善專項獨立設(shè)置的事業(yè)機(jī)構(gòu)。建議上級機(jī)構(gòu)編制部門綜合考慮專項增加合作區(qū)管委會行政編制或允許從街道調(diào)整行政編制到管委會。管道輸送天然氣項目市場調(diào)研報告管道輸送燃?xì)馐浅擎?zhèn)社會發(fā)展中市民生活的一項公益性工程，也關(guān)系到市民切實生活，民生、民心所求所望。因此，將不存在令廣大用戶頭痛的瓶內(nèi)剩余且無法燃燒的殘液氣滿街亂倒，臭氣滿天，導(dǎo)致隨時會引起火災(zāi)及嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)濟(jì)條件好，安全意識強(qiáng)的住戶，便用了三年的氣瓶會自動檢測或更新氣瓶，而消防安全意識淡薄，經(jīng)濟(jì)條件不好的鄰居，舊氣瓶現(xiàn)已使用了 15 年未檢，還在繼續(xù)使用。管道天然氣是用管道輸送到千家萬戶 24 小時供氣，因此住高層樓房的用戶不必?zé)┬陌徇\(yùn)鋼瓶上樓之苦，故管道天然氣項目在 XX 縣區(qū)實施有廣闊的市場，我們的發(fā)展目標(biāo)是 第 8 頁 共 11 頁 立足江西，服務(wù)周邊省市。 三、工藝設(shè)備選型管道輸送天然氣原理很簡單，但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。例：一個 1000用戶的住宅小區(qū)，需建一個 40— 60 平方面積的氣化站，采用磚混結(jié)構(gòu)。 五、管理體制及勞動用工我們將學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式，進(jìn)行正規(guī)化管理企業(yè)，實行執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制，遵守國家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實履行職務(wù)，文明誠信服務(wù)于社會，維護(hù)公司利益，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，基本管理制度和具體規(guī)章。第一期工程：主要在 XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)分別安裝，供氣逐步發(fā)展。共需投入人民幣 480 萬元，其中：需征用土地面積 80畝 1 萬元 /畝，需人民幣 80萬元， 100立方儲氣罐 2只 45 萬元 /只 =90 萬元， 24 立方殘液罐 1 只 25 萬元 /只 =25萬元，管網(wǎng)設(shè)計、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費(fèi)用、倉儲、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣 285萬元。居民委基層組織建設(shè)情況的調(diào)研報告為貫徹落實總局、管局關(guān)于開展基層組織建設(shè)年的方案精神，深化拓展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，大力加強(qiáng)和完善社區(qū)服務(wù)站的組織建設(shè)，我們居民委通過召開座談會、入戶走訪和實地考察等方式，對我們居民委基層黨建工作和黨員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行全面調(diào)研，現(xiàn)將本次調(diào)查摸底工作報告如下： 一、居民委基層黨組織的基本情況居民委成立于 2024 年 2月 10日，有管理人員 5名，收費(fèi)員 2 名，環(huán)衛(wèi)工人 10 名，但限于黨 員屬地劃分不清，現(xiàn)僅有黨員 2 名。 三、建議 建議農(nóng)場黨委實行屬地管理，這樣我們才能強(qiáng)化黨組織核心集體領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)。居民委黨支部 2024329 。 建議提高樓棟長的經(jīng)濟(jì)和政策待遇，不能讓他們既搭時間又搭金錢。 二、存在的主要問題黨員人數(shù)不足、黨員屬地劃分不明，黨 第 11 頁 共 11 頁 建工作無法正常開展是我們居民委現(xiàn)存的最大問題，五委轄區(qū)的部分黨員的組織關(guān)系仍在四委，還有些黨組織關(guān)系在管理區(qū)的。其中：征
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