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正文內(nèi)容

3關(guān)于對(duì)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)走訪企業(yè)的情況匯報(bào)(文件)

 

【正文】 審計(jì)局通過(guò)創(chuàng)新定期約談等方式,了解到旭日電源在生產(chǎn)中遇到了規(guī)模擴(kuò)大,廠區(qū)面積相對(duì)較小的困難,協(xié)調(diào)國(guó)土局、規(guī)劃局為其完成了征地 20 畝手續(xù)的審批,同時(shí)聯(lián)系 XX 縣區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行,幫助該企業(yè)完成流資貸款 200 萬(wàn)元,已全部到位。 (二)加大周邊軟環(huán)境治理力度,確保在建項(xiàng)目的順利施工。如金馬蓄電池有限公司的招工難問(wèn)題,主要原因是交通不便,其次沒(méi)有生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施不配套。使企業(yè)享受到市優(yōu)惠電價(jià)政策,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抽足人、抽強(qiáng)人,進(jìn)一步充實(shí)力量特別是領(lǐng)導(dǎo)力量。 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要出臺(tái)操作性強(qiáng)的科學(xué)合理方案,對(duì)分包單位與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通進(jìn)行具體規(guī)范,對(duì)分包單位服務(wù)企業(yè)的工作次數(shù)、工作方式、工作流程、工 作時(shí)限、記錄匯報(bào)進(jìn)行具體規(guī)范,以利于檢查和監(jiān)督。對(duì)經(jīng)過(guò)努力可以解決的問(wèn)題,要立即解決;對(duì)能解決但需要工作過(guò)程的問(wèn)題,要明確時(shí)限,限期解決;對(duì)不符合相關(guān)政策規(guī)定、不切合實(shí)際的問(wèn)題,要對(duì)企業(yè)作出耐心解釋,爭(zhēng)取企業(yè)理解。 第二篇:走訪企業(yè)情況 XX 縣區(qū)政務(wù)服務(wù)中心走訪企業(yè)情況匯報(bào) 市環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室: 根據(jù)市委、市政府 “ 三個(gè)建設(shè)年 ” 暨 “ 四幫四促 ” 活動(dòng)的安排和部署,就進(jìn)一步發(fā)揮窗口服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化 “ 便民、利民、廉潔、高效 ” 的理念,努力改進(jìn)工作作風(fēng),促進(jìn)依法行政,創(chuàng)一流的行政服務(wù)環(huán)境,積積投入到活動(dòng)中。 一、企業(yè)概況 貴州神農(nóng)果生物科技有限公司是 2024 年 8 月由四川鑫順生物科技有限公司投資設(shè)立 ,投資總額 7000 萬(wàn)元。 二、走訪情況 我們一行實(shí)地走訪了 2 家企業(yè),深入生產(chǎn)一線,調(diào)研企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況,查看企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。 企業(yè)負(fù)責(zé)同志也表示,項(xiàng)目落戶過(guò)程中,市政務(wù)中心的人員 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) “ 包干 ” 手續(xù),跟蹤辦理,并在加強(qiáng)會(huì)辦的同時(shí)盡一切可能簡(jiǎn)化辦事程 序,提高辦事效率。 交流 過(guò)程中,企業(yè)的同志也站在自身的角度,對(duì)中心提出了一些中肯的希望與建議。他們還希望中心每年都邀請(qǐng)企業(yè)開(kāi)個(gè)座談會(huì),加強(qiáng)交流。加大政策宣傳和研究力度,宣傳有關(guān)優(yōu)惠政策,提高政策的透明度和影響力,及 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 時(shí)了解和掌握金融危機(jī)的動(dòng)態(tài)、國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整變化及企業(yè)具體運(yùn)用的情況,針對(duì)出口退稅政策變化、設(shè)立外資企業(yè)各類優(yōu)惠政策變化等情況,及時(shí)做好相關(guān)信息通報(bào)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,讓企業(yè)及時(shí)了解政策變動(dòng)情況。為高效服務(wù),在中心繼續(xù)實(shí)行外資企業(yè)設(shè)立審批綠色通道、全程跟蹤服務(wù)等項(xiàng)舉措。 四是持續(xù)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。 合肥亞博農(nóng)牧有限公司系江西南昌亞博實(shí)業(yè)有限公司與澳大利亞合資舉辦,成立于 2024 年,屬中外合資企業(yè),企業(yè)負(fù)責(zé)人王玉,共有 職工 100 人左右,大多數(shù)是大柏店本地人,企業(yè)年產(chǎn)飼料近 4 萬(wàn)噸,年產(chǎn)值近 1 億元,利潤(rùn) 3%左右。 我局通過(guò) “ 大走訪 ” 活動(dòng),解決了企業(yè)的部分難題,得到了企業(yè)的認(rèn)可和好評(píng),進(jìn)一步樹(shù)立了司法行政部門在企業(yè)中的良好形象。 二、制定實(shí)施辦法。傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展大走訪活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,學(xué)習(xí)了《 xxx大走訪活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施辦法》。 五、深入開(kāi)展職工座談。受訪企業(yè)反映自 2024 年以來(lái)產(chǎn)銷平穩(wěn)增長(zhǎng), 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 物料與人工成本上升, 企業(yè)仍保持良好盈利狀況,訂貨形勢(shì)較好,未來(lái)預(yù)期樂(lè)觀,用工、投資計(jì)劃呈現(xiàn)擴(kuò)張態(tài)勢(shì),企業(yè)研發(fā)投入增加,創(chuàng)新熱情較高。 二是人才問(wèn)題,因環(huán)境等因素的制約,企業(yè)吸引,留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度,企業(yè)普遍反映當(dāng)前招工難,用工荒現(xiàn)象嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展,特別是技術(shù)、管理人才的短缺已經(jīng)成為制約民營(yíng)企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的瓶頸。比如,勞動(dòng)和中介部門可以在舉辦活動(dòng)前與企 業(yè)進(jìn)行充分的交流,有針對(duì)性的開(kāi)展專門的交流會(huì),比如機(jī)械行業(yè)人才交流會(huì),紡織行業(yè)交流會(huì),這樣可以 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 吸引專門的高層次人才。另外,加大對(duì)投資公司的宣傳力度,投資公司是一種金融中介機(jī)構(gòu),它將個(gè)人投資者的資金集中起來(lái)
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