【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-02-10 23:46
【摘要】泰達學(xué)院2023戰(zhàn)略管理講師:楊坤1WELCOMETOTHESTRATEGYWORLD制度之間國家之間技術(shù)之間市場之間模式之間公司之間產(chǎn)品之間人人之間2為何要注重戰(zhàn)略??戰(zhàn)略決策的性質(zhì)—傳統(tǒng)教科書,計劃?現(xiàn)實世界的不確定性和確定性
2025-01-24 03:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-10 11:37
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?PEST分析?進入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響
2025-01-10 11:52
【摘要】國際金融實務(wù)第7章其他金融交易掌握遠期利率協(xié)議的概念及其交易基本術(shù)語掌握遠期利率協(xié)議的定價、報價與交割掌握固定匯率協(xié)議的概念及其交易基本術(shù)語掌握固定匯率協(xié)議的定價、報價與交割本章學(xué)習(xí)目標(biāo)遠期利率協(xié)定是一種遠期合約。買賣雙方約定在將來某一時點借貸一定期限的一定量資金的協(xié)議利率,并選定一種市場利
2025-05-12 07:37
【摘要】窗體頂端?南開大學(xué)現(xiàn)代遠程教育學(xué)院在線考試中心考試科目:課程練習(xí)-中國稅制題目總數(shù):50考試時間2012-11-15至2011-11-14最高分96剩余次數(shù)4滿分:100本次成績:96本次考試結(jié)果第1題(回答正確)稅收的特點體現(xiàn)在√A無償性√B固定性√C強
2025-06-26 11:35
【摘要】第一篇:南開大學(xué)2014年金融學(xué)考研真題 樂群南開考研網(wǎng) 南開大學(xué)2014年金融學(xué)考研真題 南開大學(xué)金融學(xué)專業(yè)目的為了培養(yǎng)我國高層次專門人才,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并經(jīng)有...
2024-11-07 12:08
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力l戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。l企業(yè)是通過創(chuàng)造價值獲取收益的組織。l
2025-02-08 10:40
2025-01-10 11:48
【摘要】第一篇:經(jīng)濟類考研經(jīng)驗-南開大學(xué) 依依惜別,我的2010跨專業(yè)南開經(jīng)院考研經(jīng)驗教訓(xùn)談 今年我報考南開經(jīng)院的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué),340+,初試以幾分飲恨,最終未能如愿。但作為跨專業(yè)考生,且公共課基礎(chǔ)較差,我...
2024-10-25 02:23
2025-02-11 17:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-01-10 11:33
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)
2025-01-06 06:32
【摘要】第七章運行時環(huán)境學(xué)習(xí)內(nèi)容?源語言語義?存儲組織?存儲分配策略?對非局部名字的訪問?參數(shù)傳遞?符號表?動態(tài)內(nèi)存分配源語言相關(guān)問題?過程(函數(shù)),procedure——靜態(tài)活動,activation——動態(tài)?過程定義,proceduredefinition?過程名,proc
2025-01-18 17:39