4年度各指標(biāo)收集及考核方案(文件)
【正文】 序號 1指標(biāo)名稱營業(yè)收入指標(biāo)類型 kpi考核對象市場營銷中心、信息技術(shù)分公司市場營銷中心、測控分公司、信息技術(shù)分公司、加工裝配中心除加工裝配中心外的各責(zé)任中心提供方式 2 材料成本 kpi 填寫上報 2024 年度績效指標(biāo)考核信息表 3 責(zé)任中心費用 kpi4 4567891011121314151617181920242223 責(zé)任中心薪酬成本當(dāng)期回款率欠款回收額新客戶收入占比渠道貢獻(xiàn)率新產(chǎn)品收入占比研發(fā)費用公司材料成本維護(hù)費庫存材料周轉(zhuǎn)率制造費用檢測費用產(chǎn)值公司的責(zé)任中心費用水電及供暖費公司薪酬成本質(zhì)量 損 失 率 內(nèi) 部 收 入 稅 務(wù) 處 罰 薪 酬 核 算 準(zhǔn) 確 性 、 及 時 性kpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpikpi 第 6 頁 共 10 頁 扣分類扣分類各責(zé)任中心市場營銷中心、財 務(wù)管理部、信息技術(shù)分公司市場營銷中心、財務(wù)管理部、信息技術(shù)分公司市場營銷中心、信息技術(shù)分公司市場營銷中心市場營銷中心、技術(shù)中心、信息技術(shù)分公司技術(shù)中心供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、后勤保障部、質(zhì)量安全環(huán)保部供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部戰(zhàn)略發(fā)展部、測控分公司、加工裝配中心戰(zhàn)略發(fā)展部、檢測中心戰(zhàn)略發(fā)展部、測控分公司、信息技術(shù)分公司、加工裝配中心財務(wù)管理部后勤保障部人力資源部質(zhì)量安全環(huán)保部檢測中心財務(wù)管理部人力資源部 指標(biāo) 序號指標(biāo)名稱指標(biāo)類型考核對象提供方式財務(wù)管理部需規(guī)劃與制定該項指 標(biāo)的評分規(guī)則，報董事長審批后據(jù)此打分。 1 責(zé)任中心工作 /作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立情況 gs 除人力資源部外的各責(zé)任中心 （八）質(zhì)量安全環(huán)保部提供的考核指標(biāo)信息 6 指標(biāo)、扣分類指標(biāo)、否決類指標(biāo) 序號 12345678910 指標(biāo)名稱外部客戶滿意度原材料（元器件、 第 8 頁 共 10 頁 零部件 ）一次交檢合格率成品一次交檢合格率外協(xié)機加件的一次交檢合格率監(jiān)視與測量設(shè)備完好率采購差錯次數(shù)備料差錯次數(shù)信息系統(tǒng)投訴次數(shù)外部歸零次數(shù)質(zhì)量問題次數(shù)指標(biāo)類型kpikpikpikpikpi扣分類扣分類扣分類扣分類扣分類考核對象市場營銷中心供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部測控分公司、加工裝配中心加工裝配中心檢測中心供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部戰(zhàn)略發(fā)展部質(zhì)量安全環(huán)保部、測控分公司、信息技術(shù)分公司、檢測中心加工裝配中心除供應(yīng)鏈與資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)管理部、人力資源部外的各責(zé)任中心質(zhì)量安全環(huán)保部填寫上報 2024年度績效 指標(biāo)考核信息表提供方式 11 重大質(zhì)量安全環(huán)保事故否決類 12 質(zhì)量體系外審
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