4林業(yè)局開展機關效能年活動實施方案(文件)
【正文】 要、報 ” 的問題；五是履行職能缺位、錯位、越位，行政不作為、慢作為、亂作為的問題；六是行業(yè)壟斷部門實施 “ 霸王條款 ” 漫天要價，強制交易濫收費問題；七是服務意識和態(tài)度較差，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題；八是缺乏誠信、失信失諾、 “ 新官不理舊事 ” 的問題；九是 “ 文山會海 ” 、“ 迎來送往 ” 、應酬過多的問題。針對查擺出來的問題，要采取有力措施進行整改，重點做好以下十個方面的工作。（牽頭科室：局法規(guī)科；責任單位：局監(jiān)察室） 規(guī)范機關行政行為。（牽頭科室：局監(jiān)察室；責任科室：局科技科） （ 4）進一步清理規(guī)范評比達標表彰活動，重點解決評比達標表彰活動過多過濫問題。（牽頭科室：局監(jiān)察室；責任科室：局機關黨委） 深入推進政務公開和電子政務、電子監(jiān)察工作。加大行政服務中心建設，強化服務功能，拓展服務領域，建立一站式服務。（牽頭科室：林業(yè)工作站 。深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強職業(yè)道德與業(yè)務培訓，著力提高機關干部的思想政治素質和業(yè) 務工作能力，增強履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。用制度來鞏固效能建設的成果。 （三）考核總結階段（ 20xx 年 11 月 1 日 — 12 月 30 日）。市林業(yè)局各科室、各單位要以十個方面重點工作落實情況為主要內容，制訂績效考核工作方案，進行績效考核，考核結果報局機關黨委。領導小組辦公室設在局機關黨委，具體負責指導機關效能年活動的日常工作。各牽頭、責任科室要積極參與，廣泛宣傳，及時做好機關效能年活動的宣傳報道和各活動階段情況小結，并報送局機關效能年活動領導小組辦公室。要加大查處力度，嚴懲影響機關效能年活動和承接產業(yè)轉移的人和事，對典型案件要公開曝光。為有效受理和辦理效能投訴 ，局機關效能建設領導小組辦公室及監(jiān)察室設立舉報箱和公布投訴電話： \\\\\\1。 （二）加強宣傳，營造氛圍。 三、組織領導和工作要求 （一）加強領導，明確責任。考核結果將作為評先評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。通過建章立制，進一步量化
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