【正文】 0%嗎； 1儀器校驗(yàn)問(wèn)題，對(duì)于有的儀器，國(guó)內(nèi)沒(méi)有專門的檢定機(jī)構(gòu)，作業(yè)前每次要根據(jù)說(shuō)明書(shū)來(lái)自行校準(zhǔn)。大多生產(chǎn)單位的臺(tái)帳沒(méi)有按項(xiàng)目來(lái)做，這樣就有點(diǎn)亂，臺(tái)帳最好按大的項(xiàng)目來(lái)做，一個(gè)項(xiàng)目一本臺(tái)帳，從簽合同開(kāi)始，到項(xiàng)目實(shí)施的策劃涉及到的技術(shù)、質(zhì)量、保密、安全、環(huán)境、職業(yè)健康問(wèn)題都要考慮進(jìn)去，到最后產(chǎn)品的移交后及上交單位資料室，以及最后顧客的反饋意見(jiàn)等。 通過(guò)了內(nèi)審、管評(píng)、外部初審的工作后，有很多問(wèn)題存在，以后要強(qiáng)化內(nèi)審，嚴(yán)格按要求辦事，確保體系的正常運(yùn)行。第二階段：貫標(biāo)培訓(xùn)工作內(nèi)容： 1）全體員工了解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識(shí)。 3）了解企業(yè)現(xiàn)狀： a、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 b、職責(zé)分配情況 c、產(chǎn)品種類及服務(wù)提供、監(jiān)控全過(guò)程的控制 狀況 4）明確組織結(jié)構(gòu)、各部門職能，確定生產(chǎn)過(guò)程和職責(zé)； 5）組織各相關(guān)部門制定公司手冊(cè)及程序文件； 6）根據(jù)程序文件要求，識(shí)別出公司各過(guò)程中存在的環(huán)境因素與危險(xiǎn)源； 7）確定重要環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源； 8）制定出相應(yīng)的環(huán)境管理方案與職業(yè)健康安全管理方案； 9）制定出公司的目標(biāo)指標(biāo)，并將目標(biāo)在各單位進(jìn)行逐層分解。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué) 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)市委市政府提出的各項(xiàng)任務(wù)，按照依法管理的原則，進(jìn)一步提高行政服務(wù)質(zhì)量和工作效率、政府的執(zhí)政能力和管理水平，為推進(jìn)東北亞重要國(guó)際城市建設(shè)，率先實(shí)現(xiàn)東北老工業(yè)基地振興營(yíng)造良好環(huán) 境。 （一）整體籌劃、全面實(shí)施。 （三）求真務(wù)實(shí)、注重效能。 2024 年已經(jīng)通過(guò)體系導(dǎo)入的 10 個(gè)試點(diǎn) 單位，要組織好全系統(tǒng)的導(dǎo)入工作。 。各單位根據(jù)要求，制定詳盡的推進(jìn)工作 計(jì)劃，在咨詢單位指導(dǎo)下開(kāi)展導(dǎo)入的各項(xiàng)工作。有針對(duì)性地編制 iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳資料，在報(bào)紙、廣播、電視 、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體設(shè)立 iso9000 質(zhì)量管理體系專欄，進(jìn)行廣泛宣傳，全面提升單位人員的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立政府行政服務(wù)的質(zhì)量形象。 構(gòu)和職責(zé)。 。按照文件起草、討論修改、報(bào)批實(shí)施3 個(gè)階段進(jìn)行文件編制。各單位以最高管理者名義發(fā)布質(zhì)量體系文件，宣布質(zhì)量體系試運(yùn)行，以保證體系文件執(zhí)行的權(quán)威性。 。各單位 iso9000 推進(jìn)工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)體系日常運(yùn)行、單位執(zhí)行體系程序文件和質(zhì)量管理目標(biāo)完成等情況的監(jiān)督，定期向市 iso9000 推進(jìn)工作辦公室報(bào)告體系運(yùn)行情況。由各單位管理者代表組織，市 iso9000 推進(jìn)工作辦公室協(xié)助，進(jìn)行 12 次內(nèi)部質(zhì)量審核，審核結(jié)果形成文件后向單位最高管理者報(bào)告。 （六）體系審核認(rèn)證階段（ 9 月 5 日 — 12 月 15 日） 第 21 頁(yè) 共 26 頁(yè) 。認(rèn)證公司按照合同約定的審核時(shí)間，編制具體的審核計(jì)劃并通知各單位，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一，要帶頭消除各種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。導(dǎo)入工作要做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，注意與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，要用現(xiàn)代化的管理方法來(lái)分析處理管理和服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作方式方法，保證體系導(dǎo)入工作穩(wěn)妥、高質(zhì)量地順利進(jìn)行。要為導(dǎo)入工作創(chuàng)造必要的條件，在人、財(cái)、物上提供有力的支持和保障。要定目標(biāo)、列計(jì)劃做好動(dòng)態(tài)管理。年終，市政府將督查結(jié)果作為年度部門工作 考核的重要內(nèi)容。主任由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)柳振萬(wàn)擔(dān)任，王新民、閻承琦、王萍、葛延珉、周洲、蘇敬勤、任福君等同志任辦公室副主任。 。 體系導(dǎo)入單位要按照 iso9000 質(zhì)量管理體系要求分別成立iso9000 推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)工作辦公室。 七、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加 強(qiáng)對(duì)各單位導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 XX 市導(dǎo)入 iso9000 質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn) 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 稱市 iso9000 推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)全市導(dǎo)入質(zhì)量管理體系的組織協(xié)調(diào)和工作部署。 （五）監(jiān)督檢查，保證體系導(dǎo)入工作取得實(shí)效。導(dǎo)入 iso9000質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，持續(xù)改進(jìn)是體系導(dǎo)入工作的重要原則。各單位要按照市推進(jìn)辦統(tǒng)一要求，調(diào)動(dòng)所屬部門和人員的積極性，上下 聯(lián)動(dòng)， 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 群策群力，共同推進(jìn)和落實(shí)質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作。 （二）統(tǒng)籌安排，保證體系導(dǎo)入工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)審核后，針對(duì)審核組所開(kāi)出不合格項(xiàng)的糾正（預(yù)防措施）組織實(shí)施，確保不合格項(xiàng)得到關(guān)閉，整理相關(guān)材料并報(bào)送認(rèn)證機(jī)構(gòu)。在此期 間，針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改，做好整改迎審工作。 。 。通過(guò)記錄發(fā)現(xiàn)管理體系運(yùn)行中存在的一些不適宜的、需要完善的問(wèn)題，為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)信 息支持。培訓(xùn)分為 2 個(gè)層次。三層次文件都須經(jīng)管理者代表審定，單位領(lǐng)導(dǎo)小 組集體審議通過(guò)。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)由單位 iso9000 推進(jìn)工作辦公室草擬，送管理者代表審定，經(jīng)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議集體通過(guò)，報(bào)最高管理者審批。 第 19 頁(yè) 共 26 頁(yè) （四）體系文件編定階段（ 4 月 21 日 — 6 月 4 日） 。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，基于 “ 凡是重復(fù)性的工作都需要制定流程 ” ，將工作重點(diǎn)放在工作流程的梳理、健全和完善上。由咨詢單位組織開(kāi)展全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)和流程再造、文件編寫(xiě)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)主要側(cè)重于 iso9000 質(zhì)量管理體系的講解、運(yùn)用 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)健全和完善現(xiàn)有管理體系的現(xiàn)實(shí)意義；介紹依據(jù) iso9000 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理體系的方法以及體系運(yùn)行中的重點(diǎn)和難點(diǎn)；講解流程化管理的特點(diǎn)、文件的設(shè)計(jì)和編寫(xiě)的方法等。 。 （一）組織準(zhǔn)備階段（ 3 月 23 日 — 4 月 5 日） 。 四、工作范圍 按照市政府 的統(tǒng)一安排，確定市發(fā)展改革委、市教育局、市科技局、市民委（宗教局）、市公安局、市監(jiān)察局、市民政局、市司法局、市財(cái)政局、市人事局、市勞動(dòng)保障局、市國(guó)土房屋局、市建委、市城建局、市交通局、市農(nóng)委、市林業(yè)局、市海洋漁業(yè)局、市外經(jīng)貿(mào)局、市商業(yè)局、市文化局（新聞出版局）、市人口計(jì)生委、市審計(jì)局、市體育局、市統(tǒng)計(jì)局、市食品藥品監(jiān)管局、市安全生產(chǎn)監(jiān)管局、市外辦、市政府金融辦、市政府法制辦、市信訪局、市港口口岸局、市旅游局、市國(guó)資委、市廣電局、市地震局、市人防辦、市接待辦、市土地儲(chǔ)備中心、市政府發(fā)展研究