freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

關(guān)于員工月工作總結(jié)5篇(文件)

 

【正文】 照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,使我分公司及各項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。使 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題,對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即 整改。 開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 四、下步改進(jìn)計(jì)劃 通過開展 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我分公司及各項(xiàng)目部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。 “ 質(zhì)量月 ” 雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是 [另一項(xiàng)目名稱 ]招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是 [另一項(xiàng)目名稱 ],而在公司的整體考慮后我卻被分配到。 1 12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。 銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位。 。 在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李 總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。 二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。 10 月份我游走在 __項(xiàng)目和 __之間: [a 項(xiàng)目名稱 ]的尾房銷售、 [b 項(xiàng)目名稱 ]的客戶積累、 [c 項(xiàng)目名稱 ]的二期交付 ?? 我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。 元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作; 2 月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備 9 號(hào)樓的交房工作; 5 月份進(jìn)行 9 號(hào)、 12 號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后, 7 月份分別舉辦了 “ 某某縣小學(xué)生書畫比賽 ” 和 “ 某某縣中學(xué)生作文大賽 ” ,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過 開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。我分公司及各項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)公司形象。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控 制。 “ 抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ” 的活動(dòng)主題得到了較好的體現(xiàn)。通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我分公司及各項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1