【正文】 使用應(yīng)用服務(wù)器作為中間件來處理刪除、更改、插入等的對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)修改的操作； ? 建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)備份制度，每天或每時(shí)段來進(jìn)行差值備份 4．解決手段 ? 使用硬件防火墻； ? 使用軟件防火墻； ? 專家咨詢?cè)u(píng)測(cè)； ? 完善 web 維護(hù)制度 市場(chǎng)策略 為了迅速吸引用戶，提高市場(chǎng)價(jià)值，公司應(yīng)在市場(chǎng)宣傳上制定完整的計(jì)劃以保證會(huì)員數(shù)量的逐步增加，市場(chǎng)價(jià)值不斷增長(zhǎng)。 2. 借助行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)宣傳：由于行業(yè)協(xié)會(huì)在各個(gè)地方上都具有一定的行業(yè)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性質(zhì)，熟悉本地紅牛交易市場(chǎng)狀況，可結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)在各地方進(jìn)行關(guān)于紅牛電子商務(wù)的研討會(huì)，發(fā)動(dòng)更多的行業(yè)內(nèi)部人士參與研討以提高紅牛網(wǎng)的聲望，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與電子交易。247。有了一定的會(huì)員基礎(chǔ)，紅牛電子商務(wù)網(wǎng) 的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值才可以充分的體現(xiàn)。 2. 交易中介費(fèi)：由于紅牛 商務(wù)網(wǎng)幫助其他企業(yè)在幾乎無成本的成交并賺取相當(dāng)利潤(rùn)，可以收取相當(dāng)?shù)刂薪橘M(fèi)。 6. 技術(shù)服務(wù)：紅牛電子商務(wù)網(wǎng)應(yīng)有專業(yè)的網(wǎng)站開發(fā)人員為企業(yè)進(jìn)有償?shù)闹黜?yè)的開發(fā)及技術(shù)服務(wù)，同時(shí)網(wǎng)站可長(zhǎng)期為上網(wǎng)企業(yè)提供有償技術(shù)培訓(xùn)。 紅牛電子商務(wù)網(wǎng)的合作伙伴策略可以分兩個(gè)階段： 建設(shè)和發(fā)展階段 紅牛電子商務(wù) 網(wǎng)在發(fā)展初期，由于在行業(yè)內(nèi)外知名度小，凝聚力還不夠強(qiáng)， 第 33 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 因此必須有目的，有計(jì)劃地主動(dòng)與行業(yè)內(nèi)外的政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)，以及各種行業(yè)協(xié)會(huì)組織等建立合作伙伴關(guān)系。大家彼此合作，共同收益。 是較成功的電話黃葉性質(zhì)的綜合性，垮行業(yè)網(wǎng)站。 ? 行業(yè)合作伙伴：凡是與飲料行業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)組織，民間非盈利團(tuán)體，都是紅牛電子商務(wù)網(wǎng)的合作對(duì)象。 ? 金融伙伴：由于網(wǎng)上支付在國(guó)內(nèi)尚屬起步階段，紅牛電子商務(wù)網(wǎng)應(yīng)逐漸成為聯(lián)系企業(yè)與提供支付平臺(tái)的金融機(jī)構(gòu)的紐帶。這時(shí)會(huì)有大量企業(yè)，組織自動(dòng)上門要求與紅牛電子商務(wù)網(wǎng)建立合作伙伴關(guān)系，以謀求自身發(fā)展利益。 第 35 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 第三章 項(xiàng)目管理 最好的解決方案如果沒有得到適當(dāng)?shù)膱?zhí)行也不會(huì)成功。所以 Prient 公司必須和華彬國(guó)際集團(tuán)的相關(guān)人員建立起交流協(xié)作的“學(xué)習(xí)型”合作關(guān)系，在整個(gè)項(xiàng)目的過程中通力合作。 實(shí)施 階段 ： 在這個(gè)工作的開始階段， Prient 將進(jìn)行紅牛商務(wù)網(wǎng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。 方案設(shè)計(jì) 階段 ： 在這個(gè)工作的開始階段， Prient 將和紅牛公司人員一起討論并明確紅牛公司的現(xiàn)有商務(wù)流程，整合紅牛公司的現(xiàn)有商務(wù)流程，制定一個(gè)詳細(xì)的電子商務(wù)實(shí)施方案。 PRIENT 公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是： ? 按時(shí)并按預(yù)算內(nèi)的高質(zhì)量實(shí)施 ? 達(dá)到預(yù)期望水準(zhǔn) ? 保持在實(shí)施進(jìn)程和可能遇到的問題上的和客戶的的溝通 ? 有效的領(lǐng)導(dǎo) 圖 2構(gòu)造成功網(wǎng)站的 三個(gè)基本層次和六大成功要素 1. 戰(zhàn)略 策劃層 戰(zhàn)略 方向 高級(jí) 管理層引進(jìn)新 觀念和操作型人才 , 將 紅牛網(wǎng)的建設(shè)與整個(gè)紅牛 總公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)整合 , 制訂 紅牛網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的遠(yuǎn)景和近期目標(biāo) 企業(yè) 內(nèi)部 流程重整 客戶 服務(wù)，會(huì)員 登記 , 產(chǎn)品目錄，電子支付 , 配 送 /儲(chǔ)運(yùn) , 成本控制 , 等， 戰(zhàn)略 合作伙伴： 技術(shù) 支持 , 市場(chǎng) 宣傳 , 內(nèi)容 制作 , 交叉 銷售 /共同市場(chǎng)拓展 市場(chǎng) 宣傳 傳統(tǒng) /非傳統(tǒng)市場(chǎng)策略 , 公 共關(guān)系， 一對(duì)一營(yíng)銷 使用 功能 專業(yè) 導(dǎo)航設(shè)計(jì) , 易 操作，易維護(hù) , 易 擴(kuò)展，易更新 , 安全， 穩(wěn)定，數(shù)據(jù)備份，性能 內(nèi)容服務(wù) 行業(yè) 信息 , 增值 信息 , 交互 /自維護(hù) , 社區(qū)共享， 動(dòng)態(tài)交付 1 3 2 6 5 4 成功 要素 2. 功能 /服務(wù)集成層 3. 網(wǎng)站 界面層 成功 要素 成功 要素 第 36 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 如圖 2 所示， Prient 公司認(rèn)為電子商務(wù)首先是商務(wù)，電子只是一個(gè)技術(shù)手段。而選擇合作伙伴的原則將以能否為紅牛電子商務(wù)網(wǎng)帶來直接收入為主要標(biāo)準(zhǔn)。這種服務(wù)將經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的發(fā)展而逐漸為越來越多的會(huì)員企業(yè)所接受。 ? 技術(shù)伙伴：紅牛電子商務(wù)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)是紅牛電子商務(wù)，并不是使之成為現(xiàn)實(shí)的技術(shù)過程。 是連接國(guó)內(nèi)出口企業(yè)與國(guó)外買家的 B2B 網(wǎng)站。例如，為了快速吸收會(huì)員，應(yīng)在行業(yè)內(nèi)所有重要媒體，包括報(bào)紙，雜志，電臺(tái)，電視，各種行業(yè)活動(dòng)，之中作各種規(guī)模的宣傳與廣告。建議的合作伙伴包括： ? 戰(zhàn)略伙伴：與有關(guān)的政府部門之間的關(guān)系，有利于紅牛電子商務(wù)網(wǎng)保持有關(guān)政府部門的支持，及時(shí)得到有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，并且對(duì)今后長(zhǎng)期發(fā)展起到增加行業(yè)內(nèi)信譽(yù)程度和增加大型的有戰(zhàn)略意義的商業(yè)機(jī)會(huì)的促進(jìn)目的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代可以說把這句老話體現(xiàn)得淋漓盡致。 4. 會(huì)員費(fèi)：會(huì)員是保障站點(diǎn)交易的基礎(chǔ)，會(huì)員費(fèi)也是保障系統(tǒng)收入的基本來源，會(huì)員費(fèi)應(yīng)以年為單位收取，繳納會(huì)員費(fèi)的企業(yè)才享有會(huì)員身 份?？煽紤]通過公眾媒體進(jìn)行市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。 紅牛電子商務(wù)網(wǎng)的市場(chǎng)策略從發(fā)布之日起應(yīng)分為兩個(gè)階段 進(jìn)行，第一步是吸引會(huì)員階段，由于會(huì)員是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作成敗的重要指標(biāo)，因此應(yīng)以最快的速度建立對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于首期入網(wǎng)的會(huì)員應(yīng)給予優(yōu)惠并向業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)放臨時(shí)用戶權(quán)限以吸引企業(yè)關(guān)注紅牛交易網(wǎng)，這個(gè)階段的市場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)基于行業(yè)內(nèi)部，借助研討會(huì)等形式大力宣傳。 4. 在行業(yè)內(nèi)利用網(wǎng)站進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)式促銷：可聯(lián)合業(yè)內(nèi)企業(yè)開展獎(jiǎng)勵(lì)性網(wǎng)上促銷活動(dòng)，共同進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，既為企業(yè)宣傳了產(chǎn)品也同時(shí)宣傳了網(wǎng)站本身。 對(duì)于行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)宣傳主要可以采用以下幾種方式： 1. 會(huì)員培訓(xùn)：由于飲料行業(yè)從傳統(tǒng)上與 IT 行業(yè)距離較遠(yuǎn)，因此紅牛網(wǎng)的目標(biāo)客戶群中大部分對(duì)電腦及 Inter 停留在比較初步的階段，因此要讓會(huì)員體會(huì)到紅牛電子商務(wù)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就必須從開始建立良好的培訓(xùn)機(jī)制， 可以從紅牛下屬公司開始，定期舉行對(duì)電腦操作及紅牛網(wǎng)使用的培訓(xùn)，并將其發(fā)展為會(huì)員。 在一系列現(xiàn)在被攻擊網(wǎng)站的案例來看，都是由于網(wǎng)站缺少安全方面的咨詢專家來對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行安全評(píng)測(cè)，我們知道在系統(tǒng)安裝結(jié)束之后，有許多的默認(rèn)的選項(xiàng)是開啟的，我們必須來設(shè)置他們，但是往往會(huì)被忽略，這樣就造成了系統(tǒng)的漏洞，讓黑客有可乘之機(jī) ，所以我們有很強(qiáng)的安全技術(shù)專家來給我們提供咨詢和評(píng)測(cè)手段。 2．交易分析 交易的定義是一個(gè)完整的用戶操作過程的實(shí)施，不論交易最終成功與否，我們都要把它列入交易過程之中，所以我們這里分析的是所有用戶的在一 個(gè)Session 之中的所有操作，我們現(xiàn)在所確定的網(wǎng)站的交易規(guī)則中有以下幾點(diǎn)： ? 無長(zhǎng)時(shí)間交易類型 第 28 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 ? 結(jié)果一次性提交 ? 客戶端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)抽取 ? 無災(zāi)難交易轉(zhuǎn)移需求 ? 無大 CPU 占用交易 ? 無分布式數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)移需求 考慮以上各點(diǎn)我們得出，在正常情況下，我們的交易操作 CPU 占用量會(huì)占到總負(fù)載的 30％ 3．流量分析 在設(shè)計(jì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的同時(shí)，我們就已經(jīng)確定了網(wǎng)站的業(yè)務(wù)量，所以網(wǎng)站的流量主要來自于靜態(tài)頁(yè)面的下載，用戶上載的流量可以忽略不計(jì)，但是我們?cè)谕泄艿臅r(shí)候就要考慮到，我們的流量是否是用戶瀏覽網(wǎng)站速度的瓶頸，但是這是由具體的物理線路 所決定的，所以，在共享 10M 的網(wǎng)絡(luò)帶寬里，我們的流量對(duì)我們的 WEB 服務(wù)的影響應(yīng)該是比較低的，也就是說，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)流量成為瓶頸的時(shí)候，我們的 WEB 服務(wù)器仍舊沒有到服務(wù)的極限。 系統(tǒng)負(fù)載考慮 1．點(diǎn)擊率分析 CNNIC1999 年底公布上網(wǎng)用戶人數(shù)： 890 萬，其中專線上網(wǎng)的用戶人數(shù)約為 109 萬，撥號(hào)上網(wǎng)的用戶人 數(shù)約為 666 萬，同時(shí)使用專線與撥號(hào)的用戶人數(shù)為 115 萬。 SilverStream 觸發(fā)機(jī)制包括：定時(shí)觸發(fā)、郵件觸發(fā)、數(shù)據(jù)變化觸發(fā)、用戶請(qǐng)求觸發(fā)、調(diào)用觸發(fā)、數(shù)據(jù)源事件觸發(fā)、服務(wù)器 第 27 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 事件觸發(fā)、服務(wù)器簇事件觸發(fā)等。當(dāng)應(yīng)用在服務(wù)器集群（ Cluster）中時(shí)，SilverStream 的多計(jì)算機(jī)并行處理能力還提供了出錯(cuò)處理（失敗恢復(fù)Failover）功能。 SilverStream使用 ODBC 驅(qū)動(dòng)和 JDBC 驅(qū)動(dòng)訪問數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，而不需要開發(fā)人員編寫連接數(shù)據(jù)庫(kù)的大量 CGI 腳本程序。而且此模塊使開發(fā)人員不需要另外編寫安全控制程序，只要簡(jiǎn)單地對(duì)不同對(duì)象設(shè)置不同的訪問權(quán)限，就能達(dá)到安全控制的目的。一個(gè)單獨(dú)的 管理控制臺(tái)還可以直接對(duì)整個(gè)服務(wù)器集群（ Cluster）進(jìn)行綜合管理和監(jiān)控，而且既可以管理本地服務(wù)器，也管理網(wǎng)上的遠(yuǎn)程服務(wù)器。 (3)易管理 SilverStream 為用戶提供了一個(gè)功能完整且強(qiáng)大的完全圖形化界面的 管理控制臺(tái) (SMC)來管理和監(jiān)控系統(tǒng)的任何事件，管理員只需用鼠標(biāo)對(duì)各選項(xiàng)進(jìn)行選擇就可以完成預(yù)定的管理工作。在做 Java 4GL 開 發(fā)時(shí)，開發(fā)環(huán)境給出了非常詳細(xì)的提示信息來解釋如何對(duì)某個(gè)對(duì)象的某個(gè)事件做什么工作（方法 第 24 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 調(diào)用）以及要用到什么參數(shù)等等，開發(fā)者只需要添入相應(yīng)的參數(shù)就能完成該工作。 一種出色的開發(fā)語(yǔ)言是開發(fā)一個(gè)優(yōu)秀應(yīng)用系統(tǒng)所不可缺少的，Java 語(yǔ)言無疑代表了當(dāng)今世界的最新潮流。每個(gè)階段開發(fā)出來的系統(tǒng)都可以馬上投入到實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，隨著開發(fā)進(jìn)行到不同的階段，你會(huì)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)更加完善、功能更加強(qiáng)大，這也同樣適應(yīng)了公司自身的發(fā)展，不需要在下一次升級(jí)時(shí)使用不同的 系統(tǒng)。 第 23 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 無論是 VB 、 PB 的高手還是剛?cè)腴T的開發(fā)人員都會(huì)為SilverDesigner 所帶來的開發(fā)感覺感到無比驚喜。特別是，許多應(yīng)用服務(wù)器是廠商根據(jù)自身的標(biāo)準(zhǔn)對(duì) Web 功能進(jìn)行擴(kuò)充，而 SilverStream 應(yīng)用服務(wù)器的各項(xiàng)先進(jìn)的功能則完全是基于對(duì)國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的完整集成。利用這些實(shí)例，開發(fā)人員可以更快的熟悉開發(fā)環(huán)境并迅速地構(gòu)建出自己的原型系統(tǒng)。 (6)Java 運(yùn)行環(huán)境 — SilverJRunner SilverStream 為方便 Intra 的應(yīng)用，專門為客戶端準(zhǔn)備了這個(gè)SilverJRunner 小程序，這個(gè)只占不到 1Mbyte 空間的工具為客戶提供了一個(gè)純 Java 的運(yùn)行環(huán)境，使得 Java 應(yīng)用可以脫離瀏覽器而在網(wǎng)絡(luò)上完全獨(dú)立運(yùn)行。SilverStream 提供的管理工具，可以對(duì)服務(wù)器的各個(gè)功能模塊（包括數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)緩沖、負(fù)載均衡、 mail、系統(tǒng)性能、系統(tǒng)故障、安全機(jī)制、許可證等等）進(jìn)行管理，以達(dá)到最佳運(yùn)行工作效率。 (4)設(shè)計(jì)環(huán)境 SilverDesigner 第 21 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2020725 這是完全開放的、可視化的開發(fā)環(huán)境，它將 HTML、 Java 應(yīng)用完美地集成在了一個(gè)統(tǒng)一的界面中，而且為開發(fā)工作提供了非常方便的手段 —包括拖曳技術(shù)、選 取、設(shè)置屬性等等，將直接編程工作壓縮到了極小的一塊，對(duì)于某些應(yīng)用甚至不需要編程就可以完成。系統(tǒng)在多 CPU 和多服務(wù)器環(huán)境下均勻分配負(fù)載 ,提高系統(tǒng)的工作效率和工作能力，而會(huì)話級(jí)的出錯(cuò)處理能力增加了可靠性，一但某個(gè) CPU 或服務(wù)器發(fā)生故障，其他部分會(huì)自動(dòng)承擔(dān)它的任務(wù)，從而消除了單點(diǎn)甚至多點(diǎn)失敗，這和我們熟悉的磁盤鏡像很類似。 2. SilverStream 產(chǎn)品的組成： (1)應(yīng)用服務(wù)器 第 20 頁(yè) 共 42 頁(yè)