【正文】 ,直到組長做完最后的幾十個(gè) ,看到組長因堅(jiān)持而通紅的臉 ,我們的組員都流下了感動(dòng)的淚水 .像經(jīng)理說的 ,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 ,他就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 ,雖然大家還有能完全接受 ,但絲毫不影響他的道理 ,只有做到這樣 ,你才能成為一個(gè)真正的管理者 ! 協(xié)議酒店實(shí)習(xí)心得 100 字篇 4 來東莞酒店實(shí)習(xí)已經(jīng)有了五個(gè)半月了，現(xiàn)在想想，時(shí)間過的 真快。 其實(shí)在實(shí)習(xí)期過了一半之后，那個(gè)時(shí)候，都過的很習(xí)慣了，心態(tài)也有了很大的變化，變的成穩(wěn)了許多，不在浮躁了。嗨，身邊的人，來來往往的，走了很多了。 呆的時(shí)間久了，老員工了，身上承擔(dān)的責(zé)任也就大了。實(shí)習(xí)要結(jié)束了，該為自己的未來作打算了。最 終，從朋友那里等到消息，一個(gè)酒店招人，我跑去人事部問。 ” 我當(dāng)時(shí)聽了這話，還是蠻高興的。 ” 看來還是要多交一些朋友呀，俗話說： “ 多個(gè)朋友多條路呀。二是去武漢發(fā)展。 協(xié)議酒店實(shí)習(xí)心得 100 字篇 5 剛到 ___，我就被人事部的夏經(jīng)理帶入 了公司的宿舍，并且當(dāng)天就錄了指紋開始上班了，那時(shí)在這里做了一天下來，每到晚上回去給我的感覺就是一個(gè)字累，但我想其實(shí)累的不僅只有我一個(gè)人，特別是男孩子，必須得能吃苦，所以決定堅(jiān)持下來。每天我們是二十幾個(gè)人共用著一個(gè)宿舍，一個(gè)熱水器，一個(gè)衛(wèi)生間，所以在這里做事心態(tài)必須要好。而 在這之前，我也看到我們酒店招了許多大學(xué)生，結(jié)果很多都是不能適應(yīng)酒店環(huán)境，或者心態(tài)不好覺得看不到希望，或者是覺得大學(xué)生不適合做這個(gè)行業(yè)，便一走了之了。于此，也總結(jié)出了五點(diǎn)： 一：是心態(tài)的問題，別把自己當(dāng)成大學(xué)生，現(xiàn)在很多大學(xué)生水平還不如小學(xué)生，千萬別讓自己以大學(xué)生自居。說我們公司不好，可是又有人離職了，又回到那兒。 三：要有眼鏡框，也就是要有 眼色，知道自己在什么時(shí)候需要做什么，讓自己在工作中鍛煉出一顆鷹一樣的眼睛，那么的銳利。同事是一個(gè)復(fù)雜的個(gè)體，對同事既不能疏遠(yuǎn)，也不可以靠近，工作時(shí)就相互工作，生活中能照顧就照顧。初到要絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在此地混熟了，自己的能力到了，自己也就有提拔成這些 職位的可能，服從，是我對領(lǐng)導(dǎo)的唯一要求 未來展望 未來，我還是一定會離開餐飲業(yè)的，因?yàn)檫@個(gè)不能給我創(chuàng)造一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。 __年 9 月正式通過四星級酒店評定。距省政府 3 公里， 5 分鐘車程，交通十分便利。 在酒店里所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。 對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。 協(xié)議酒店實(shí)習(xí)心得 100 字篇 7 一、 酒店介紹 __酒店是由香港中昌集團(tuán)有限公司投資，以五星級標(biāo)準(zhǔn)興建的集客房、餐飲、娛樂、商貿(mào)、辦公、會議于一體的商務(wù)度假型酒店，于 2024 年 6 月 27 日試營業(yè)， 9 月 29 日正式開業(yè)，總投資 億人民幣。 酒店的大堂氣勢恢宏，裝飾古樸典雅，匠心獨(dú)運(yùn)。室內(nèi)明亮通透，格調(diào)富貴典雅，浪漫別致，采用落地玻璃與戶外間隔，延伸自然美景溫馨現(xiàn)代的享受盡在其中。其他服務(wù)設(shè)施也一應(yīng)俱全 。麗城對接線生要求嚴(yán)格：熟悉本組范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和知識 。主動(dòng)幫助賓客查找電話號碼或?yàn)樽】捅Ｃ茈娫?。熟悉有關(guān)問訊的知識 。為客人提供收發(fā)傳真、復(fù)印、翻譯和上網(wǎng)發(fā)送 Email 等服務(wù)，并為客人保密 。提供最新商務(wù)信息和商務(wù)服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)及國際國內(nèi)長途電話。送我們的同學(xué)在火車窗外對著我們微笑揮手告別，那時(shí)，我真的 很感動(dòng)，原來同窗情到了分別時(shí)也是可以掉眼淚的。從火車站去酒店的路上，我們就開始感受酒店對我們的關(guān)懷，人力資源部經(jīng)理幫我們搬行李，回到宿舍，后勤人員帶我們?nèi)ベI生活用品。當(dāng)我撥通朋友的電話時(shí)，眼淚就情不自禁的流了下來。這兩天讓我漸漸接受了這里不如我愿的東西，但是內(nèi)心那個(gè)痛時(shí)常會刺痛我。正式上崗前，部門又對我們進(jìn)行了針對性的專業(yè)培訓(xùn)，剛開始是大竄的分機(jī)表和酒店的應(yīng)知應(yīng)會開始，一天的八個(gè)小時(shí)，我們都坐在那里看那些東西，過的很無聊。后來有一次在接客人電話時(shí)，客人贊揚(yáng)說我的聲音很甜美，我想酒店在那時(shí)通過我的聲音給客人留下了美好的第一印象。這些我都默默的忍受 著，慶幸的是我的接受能力不錯(cuò)，通過半個(gè)月的工作，總機(jī)房的工作我都可以獨(dú)自游刃有余的操作了。經(jīng)我耐心仔細(xì)的跟客人解釋后，投訴才不至于鬧的很大。如何為客人提供訂票服務(wù) 。 工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變 在總機(jī)房的大多數(shù)時(shí)間都是無聊空虛的，上一分鐘電話響個(gè)不停，幾乎同時(shí)來了四五個(gè)電話，把我們的同事忙得恨不得三頭六臂，下一分鐘一片寂靜，有時(shí)一連半個(gè)小時(shí)都沒有一個(gè)電話，這就是總機(jī)房，一個(gè)多么枯燥無味的地方。在商務(wù)中心也是如此，好一點(diǎn)是可以時(shí)不時(shí)的看到人從大堂走過，不至于覺得自己被遺忘在角落。再加上我們商務(wù) 總機(jī)是一家，時(shí)不時(shí)的會去商務(wù)中心替班，也學(xué)到了一些商務(wù)文秘服務(wù)的知識，這些東西也很適合我，因而覺得工作并沒有那么無聊了。在工作中，我都會用自己良好的記憶熟練的操作，準(zhǔn)確流暢的轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話。 四、實(shí)習(xí)心得與體會 認(rèn)識主動(dòng)服務(wù)意識 服務(wù)意識，是對酒店服務(wù)員的職責(zé)、義務(wù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的認(rèn)識，要求服務(wù)員時(shí)刻保持客人在我心中的真誠感?？腿嗽谏虅?wù)中心等待時(shí)，可以為客人送上一份報(bào)紙或者讓水吧人員送來一杯免費(fèi)的檸檬水，以便客人排解在等待中的空擋時(shí)間。 現(xiàn)代酒店業(yè)的競爭其本質(zhì)就是管理人員和員工素質(zhì)的競爭。 對于員工，很樂意接受酒店安排的培訓(xùn)，這樣可以加快自身端正職業(yè)態(tài)度，入職培訓(xùn)尤為重要，在這個(gè)培訓(xùn)過程中，員工可以了解整個(gè)酒店的情況，酒店的制度文化以及福利待遇是不是會讓員工產(chǎn)生歸屬感往往就在這期間。 對于酒店，加大培訓(xùn)力度可以提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。為酒店儲備人才有很大的幫助。 但是，基層管理也有很大的缺陷。不能準(zhǔn)確判斷哪些是有價(jià)值的顧客信息，哪些服務(wù)問題需要向上級溝通。認(rèn)為將服務(wù)問題向上級反映，擔(dān)心產(chǎn)生負(fù)面影響。身為一名基層管理人員首先必須在工作中時(shí)刻作好榜樣作用，從執(zhí)行飯店的規(guī)章制度到儀容儀表、言行舉止、工作態(tài)度等方面都應(yīng)率先垂范，作好員工的帶頭人。后面的路是那樣的漫長我是否會在這個(gè)行業(yè)上走下去 ?我無法預(yù)測。 整片文章結(jié)構(gòu)清晰，層次分明，為了讓報(bào)告更加生動(dòng)，可否在：三實(shí)習(xí)工作總結(jié)中對其中某些工作事件予以簡單舉例，相信在你的工作過程中一定有讓你成功、失敗但獲取經(jīng)驗(yàn)的工作記憶。 第三周我被分到了前臺，我很喜歡前臺接待這個(gè)工作，但我很忐忑，我不知道我能否勝任這份工作，不過令我感到高興的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通不過的 “ 辛苦了 ” 都會讓 人感動(dòng)，總臺是一個(gè)酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí)，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識，我非常贊同他的觀點(diǎn)： “ 服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時(shí)應(yīng)該對自己的同事也具有同樣的意識。在學(xué)習(xí)中，我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。第二周我被分到了餐廳，向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺、撤臺、點(diǎn)菜、上菜，傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。事在人為。 “ 沒有不好的士兵，只有不好的將軍 ” ，員工工作的好壞，猶如一面鏡子，可以直接反射出一個(gè)管理人員的管理能力。 基層管理的缺陷是一個(gè)長遠(yuǎn)的問題，畢竟是基層，經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠是普遍性的問題。如果向上溝通，也不一定會被采納，多一事不如少一事。但是，由于多方面的原因，他們不愿將重要的信息向上級進(jìn)行溝通。 基層管理者直接在一線與顧客和員工接觸，具備敏銳的洞察力，能及時(shí)掌握顧客反饋的信息，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中影響傳遞質(zhì)量的系統(tǒng)性和執(zhí)行性問題，在自己職責(zé)范圍內(nèi)找出解決問題的措施或方法。老員工也可以學(xué)到更好的工作方法，以減少事故的發(fā)生和降低損耗。部門的崗位技能培訓(xùn)可以讓員工學(xué)習(xí)職業(yè)知識和技能，還可以培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣?，F(xiàn)在不少酒店經(jīng)營者自己認(rèn)識到： “ 培訓(xùn)是飯店成功的必由之路 ” ，“ 培訓(xùn)是飯店發(fā)展的后勁之所在 ” ， “ 沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量 ” 。 感受酒店培訓(xùn) 在麗城，讓我感受最深的是酒店的培訓(xùn)體制。 主動(dòng)的微笑服務(wù)是總機(jī)接線生的服務(wù)靈魂，接線生是用電話與人交流，客人看不到她的笑容但且能感受到，微笑的聲音是甜美的，是讓人覺得舒服的，每當(dāng)客人聽到這樣的聲音都會很有禮貌的與之交談，同時(shí)也會受到客人的稱贊，使酒店形象在客人的第一感 覺中突然明亮起來。有一些經(jīng)驗(yàn)可以大化到人生中。 每一個(gè)接線生都是總機(jī)的靈魂。人事部一拖再拖，讓我覺得事情并不是想象中的那么簡單。整天做的都是一些 重復(fù)簡單的事情，一天看到只是話務(wù)臺的紅燈在閃，滿眼都是電話的影子，整個(gè)人也變得容易煩躁。在商務(wù)中心的工作，讓我看到了希望，從總機(jī)房用電話與人交流到了在商務(wù)中心與客人面對面的交流，這對我是一個(gè)挑戰(zhàn)，對服務(wù)一直都是我的弱項(xiàng)，與客 人交流時(shí)，我一般都會找不到重點(diǎn)話題，有時(shí)候也會膽怯，遇上外國人，我常常會緊張的連一句英文也說不出來。商務(wù)總機(jī)成為了一體，老員工也在陸續(xù)的辭職，也有新的接線生來到總機(jī)房，我們也逐漸的變成了老員工。有一次，我獨(dú)自當(dāng)班時(shí)，那時(shí)的電話很多，接完一個(gè)馬上那個(gè)又響了，或者兩個(gè)同時(shí)響。因?yàn)榭倷C(jī)房的設(shè)施設(shè)備都是固定的，很多操作也是規(guī)范的，如果不訓(xùn)練的很熟練，接到電話時(shí)就會因?yàn)榫o張而出錯(cuò)。心里開始有了壓力，看起來簡單的工作做起來并不是那么簡單。就這樣，我的實(shí)習(xí)工作生活開始了，沒有一點(diǎn)興奮的開始了。直覺告訴我這個(gè)地方不是那么適合我，但是我還是要毫無選擇的留下來，留下來經(jīng)受考驗(yàn)。到了這里大半天都沒有一個(gè)地可以打電話向家里報(bào)平安