主管如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理ppt(文件)
【正文】 SH(觀念、知識(shí)、習(xí)慣、技巧） ? 職場(chǎng)訓(xùn)練 ? 業(yè)務(wù)陪訪 C H I N A L I F E 嚴(yán)格訓(xùn)練，提升素質(zhì) 專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練： 組訓(xùn)負(fù)責(zé) 市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練： 主管負(fù)責(zé) 學(xué)習(xí)有人教 展業(yè)有人帶 C H I N A L I F E 銷售與增員 ? 銷售循環(huán) ? 增員常態(tài)化 C H I N A L I F E 樹立增員常態(tài)化觀念 業(yè)務(wù)發(fā)展是結(jié)果，隊(duì)伍發(fā)展是根本。 C H I N A L I F E 計(jì)劃與分析 ? 活動(dòng)情況記錄與分析 ? 活動(dòng)計(jì)劃的排定 ? 經(jīng)營(yíng)舉措的制定與實(shí)施 C H I N A L I F E 具體做法 C H I N A L I F E 一、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)換，筑牢成功基石 : 轉(zhuǎn)換思想認(rèn)識(shí)： 行政模式 營(yíng)銷模式 思想決定思路，思路決定出路。 C H I N A L I F E 主管考核 ? 第一次考核未通過者，公司準(zhǔn)予延長(zhǎng)一個(gè)考核期，在考核期內(nèi)的 直管津貼 、 所轄津貼 、 職務(wù)津貼 按 80%發(fā)放，若第二次考核仍未通過者，必須給予降一級(jí)處理 C H I N A L I F E 養(yǎng)老金的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn) ? 從業(yè)一年以上的正式業(yè)務(wù)員，按照新單傭金的 3%計(jì)提，公司提取 3%，計(jì)入國(guó)壽精英養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶。 堅(jiān)持一個(gè)根本： 講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新 倡導(dǎo)一種精神： 人心齊、泰山移、團(tuán)隊(duì)人人爭(zhēng)第一 C H I N A L I F E 三、抓住三個(gè)關(guān)鍵，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) : 抓好有效增員： 一是加強(qiáng)各方面建設(shè)，用形象吸引人 二是貫徹執(zhí)行 《 基本法 》 ，用政策調(diào)動(dòng)增員積極性 三是認(rèn)真動(dòng)員，廣泛開展“ 1+1”增員 四是主管身體力行，把增員作為頭等大事抓 C H I N A L I F E 三、抓住三個(gè)關(guān)鍵，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) : 抓好骨干培養(yǎng)： 抓好骨干培養(yǎng)，是抓住工作的主要矛盾。 12:29:2712:29:2712:294/17/2023 12:29:27 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 17日星期一 下午 12時(shí) 29分 27秒 12:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時(shí) 29分 27秒 下午 12時(shí) 29分 12:29: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:29:2712:29:2712:29Monday, April 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 12時(shí) 29分 :29April 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:29:2712:29:2712:294/17/2023 12:29:27 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:2712:29:27April 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 29分 27秒 下午 12時(shí) 29分 12:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。
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