【摘要】如何編制流程圖??模塊1為什么要編制流程??模塊2什么是流程??模塊3流程設計的原則?模塊4什么是流程圖??模塊5流程圖分類?模塊6如何編制流程??模塊7流程管理(BPM)簡介模塊1為什么要編制流程圖?“圖-表-文字”的關系?圖勝于表,表勝于文字
2025-03-15 18:28
【摘要】標準操作規(guī)程及流程圖繪制教學目的?說明如何策劃和編寫標準操作規(guī)程(SOP)?SOP中流程圖繪制技巧供應商顧客輸入輸出培訓組織管理質(zhì)量體系標準文件化評價過程TheDemingCycle文件的層次
2025-03-15 20:07
【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務流程整理培訓XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務流程整理概述20分鐘?業(yè)務流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務流程整理練習25分鐘?問
2025-02-17 08:01
【摘要】價值流程圖培訓2022-5-9內(nèi)容簡介一、如何繪制價值流程圖1、了解什么是價值流程圖2、了解為什么要繪制價值流程圖3、初步認識價值流程圖4、繪制當前狀態(tài)的價值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價值流程圖二、應用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡介2、A3表格測試
2025-01-10 15:26
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理如何繪制流程圖流程圖繪制入門技巧及實戰(zhàn)案例2023/4/22目錄理論篇規(guī)范篇技巧篇實戰(zhàn)篇2023/4/2談概念:什么是流程圖從定義可以看出幾點:?只要有事情和任務,流程就自然會有?并不是所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)?適合用流程圖去表現(xiàn)的流
2025-03-15 20:58
【摘要】20xx安達信版權(quán)所有,屬機密文件1下列為繪制流程圖所需的信息:行為責任輸入在流程中的關鍵行為流程中的關鍵責任每一行為的主要輸入來源輸出顧客時間和成本每一行為的關鍵交付成果每一行為輸出的接受者與每一行為相關的努力/時(內(nèi)部和
2025-05-22 17:08
【摘要】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過程步驟和決策點順序的圖形文檔,是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)一個好的流程圖可以直觀地描述整個活動中所有過程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個過程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行
2025-03-14 00:27
【摘要】國泰君安流程圖繪制培訓流程樣本示例管理部門流程樣本示例人力資源總部人力資源總部各部門國泰君安業(yè)務流程重組項目人員招聘管理(公司總部)流程HR-FL-1根據(jù)職務及能力資格和公司用人標準對應聘者進行初步篩選招聘專員制定招聘的渠道和招聘的具體方案應聘人員登記表根據(jù)各部門業(yè)務計劃
2025-05-22 18:48
【摘要】政策制度系統(tǒng)薪酬體系福利體系員工持股公平激勵信任激勵互惠激勵認同激勵采購員激勵系統(tǒng)基于經(jīng)濟偏好激勵系統(tǒng)基于社會偏好激勵系統(tǒng)組織文化系統(tǒng)+圖2-8采購人員激勵系統(tǒng)圖0價格PPmaxC3C2C1
2025-06-25 17:02
【摘要】流程圖的繪制方法-流程設計周冰主講目錄四.流程圖的通常畫法五.管理標準的畫法六、案例一、核心概念二.繪制流程圖的步驟三.繪制流程圖的原則流程是將公司各部門、職能及個人聯(lián)系在一起、協(xié)調(diào)工作的紐帶;是公司聯(lián)結(jié)市場、客戶,迚行營銷及銷售活勱的載體流程流程化的作業(yè)程序
2025-03-15 20:06
【摘要】0流程圖繪制和流程說明編制指導書1?流程圖及流程說明示例?流程圖及流程說明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說明編制步驟導讀2流程圖示例:產(chǎn)品跨區(qū)域銷售調(diào)查和處罰流程投訴辦事處產(chǎn)品跨區(qū)域銷售投訴報告收集證據(jù),填寫投訴報告,投訴方負責人簽字確認1物流
【摘要】1流程的概述2流程的作用3流程圖符號簡介4流程圖結(jié)構(gòu)說明5流程繪制規(guī)范6流程圖繪制實戰(zhàn)演練目錄一、流程的概述定義:流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序。也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述流程的六個主要特性:整體性?流程一般
2025-03-14 00:07
【摘要】流程圖繪制培訓一、業(yè)務流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項目宗旨1通過精細化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實現(xiàn)管理復制流程管理介紹流程
2025-03-14 00:26
【摘要】: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關系和 8 關系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼示例 93. 流
2025-05-31 18:14
【摘要】組織流程訃知不流程圖繪制指導羅馬方陣不滿州八旗的共同點羅馬帝國存續(xù)時間:公元前27年—公元1453年(東羅馬)疆土面積:650萬平方公里人口數(shù)量:6000萬-8000萬大清帝國存續(xù)時間:公元1616年—公元1912年疆土面積:1300萬平方公里人口數(shù)量:3億4千萬(1912)聯(lián)想
2025-03-15 20:40