工程項目管理案例分析方案(文件)
【正文】 施工單位 設計聯(lián)合體 甲設計單位 乙設計單位 丙設計單位 土建施工單位 設備安裝單位 裝飾施工單位 供貨單位 設計階段項目管理任務 ?投資控制 ?進度控制 ?質量控制 ?合同控制 ?組織協(xié)調 投資控制 ⑴ 審核方案設計，優(yōu)化估算，提出審核報告和建議； ⑵ 審核設計概算，提出審核報告和意見； ⑶ 在審核設計概算的基礎上，確定項目總投資目標值； ⑷ 對施工圖設計從設計、施工、材料和設備等多方面 進行必要的市場調查分析和技術經濟比較，并提出咨 詢報告，供業(yè)主參考； ⑸ 審核施工圖預算，調整總投資計劃，在充分考慮 滿足項目功能的條件下提出進一步挖掘節(jié)約投資的 可能性； ⑹ 在施工圖設計過程中，逐一進行投資計劃值和實 際值的跟蹤比較，并提交投資控制報告和建議； ⑺ 設計變更要經過技術經濟比較，并看是否滿足業(yè)主 的要求。 質量控制的任務 ⑴ 仔細分析設計圖紙，及時向設計單位提出圖紙中存 在的問題。 信息管理的任務 ⑴ 建立設計階段工程信息的編碼體系； ⑵ 建立設計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行； ⑶ 進行設計階段各類工程信息的收集、分類、整理 和存檔； ⑷ 運用計算機進行本項目的信息管理，隨時想業(yè)主 提供有關項目管理的各類信息，并提供各種報表和 報告； ⑸ 協(xié)助業(yè)主建立有關會議制度，整理各類會議記要； ⑹ 將所有設計文檔（包括圖紙、說明文件、來往函 件、會議紀要、政府批文等）裝訂成冊，在項目結 束后遞交業(yè)主。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:50:4420:50:4420:50Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 29日星期三 8時 50分 44秒 20:50:4429 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :50:4420:50Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 8時 50分 :50March 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 20:50:4420:50:4420:503/29/2023 8:50:44 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :50:4420:50:44March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 50分 44秒 下午 8時 50分 20:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 50分 :50March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:50:4420:50:4420:50Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時 50分 44秒 下午 8時 50分 20:50: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :50:4420:50:44March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 50分 44秒 20:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:50:4420:50:4420:503/29/2023 8:50:44 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 施工階段項目管理的任務 ?投資控制 ?進度控制 ?質量控制 ?合同控制 ?組織協(xié)調 投資控制工作流程 復核工程量和付款賬單 項目管理單位（投資控制組人員） 報下月預計使用費 施工單位 投資控制組人員統(tǒng)計，進行計劃值與設計值的比較、分析，調整計劃
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