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企業(yè)人力資源管理的構(gòu)建(文件)

2025-03-22 21:14 上一頁面

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【正文】 與單位之間的合作。 ?另一方面,國(guó)內(nèi)外不少機(jī)構(gòu)都已形成了一套完整的人才開發(fā)系統(tǒng),這對(duì)于我們來說,無疑是很好的借鑒 . ?國(guó)際先進(jìn)的教育理念和人才培養(yǎng)模式的引進(jìn)將促進(jìn)我國(guó)教育改革,為我國(guó)的人才培養(yǎng)機(jī)制注入活力。 ?“入世”,不僅有利于吸引外資,增加國(guó)內(nèi)的就業(yè)崗位,而且有利于中國(guó)企業(yè)及員工走出去,到國(guó)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 善任者眾歸 誰是未來競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者? 對(duì)加入 WTO的一點(diǎn)認(rèn)識(shí) ?人力資本主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 時(shí)代正在到來 ?人才大戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕 ?教育培訓(xùn)將進(jìn)一步升溫 入世形成的機(jī)遇 第一、為推動(dòng)人才資源結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來了 契 機(jī); 第二、為發(fā)揮各類人才的聰明才智提供 了舞臺(tái); 第三、為提高人才隊(duì)伍的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng) 造了條件; 第四、為人力資源開發(fā)或各類人才的成 長(zhǎng)注入了活力。 人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型 人力資源管理實(shí)踐 以組織為中心的結(jié)果 以員工為中心的結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 招聘 挑選 人力資源規(guī)劃 工作分析 培訓(xùn) /開發(fā) 績(jī)效評(píng)估 報(bào)酬 生產(chǎn)率改進(jìn)方案 和諧的工作環(huán)境 公平的人事政策 員工關(guān)系 安全與健康 國(guó)際環(huán)境 能力 動(dòng)機(jī) 與工作相關(guān)的態(tài)度 產(chǎn)出 留用 依法行事 公司形象 成本優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì) 人力資源管理對(duì)企業(yè)能力的作用方式 企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的建立 人力資源管理和變革能力 人力資源管理和戰(zhàn)略實(shí)施的能力 人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略的融合能力 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理途徑 ?就業(yè)安全感 ?招聘時(shí)的挑選 ?高工資 ?獎(jiǎng)勵(lì) ?員工所有權(quán) ?信息分享 ?參與和授權(quán) ?團(tuán)隊(duì)和工作再設(shè)計(jì) ?培訓(xùn)和技能開發(fā) ?工作輪換、工作擴(kuò)大化和工作豐富化 ?象征性的平等主義 ?縮小工資差別 ?內(nèi)部晉升 ?長(zhǎng)期觀點(diǎn) ?對(duì)實(shí)踐的測(cè)評(píng) ?貫穿性的哲學(xué) 為什么難以模仿? ?人力資源管理實(shí)踐的隱蔽性。 年青人頻頻“跳槽”, 是整個(gè)社會(huì)環(huán)境變化的結(jié)果。 現(xiàn)在夫婦均是干部身份的不再受性別限制, 男女任何一方均可先調(diào)。 今后根據(jù)深圳需要,用人單位憑 《 人事立戶登記冊(cè) 》 到調(diào)配部辦理。 人力資源管理實(shí)踐可以通過員工招聘 、 選拔 、 評(píng)估 、 培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)等對(duì)核心思想和企業(yè)文化產(chǎn)生作用 。 公司成功的最重要的單個(gè)因素便是遵守這套核心思想 。 美國(guó)大企業(yè)道德惡化 20世紀(jì) 90年代, 貪婪成為美國(guó)社會(huì)的特征。這一理論是從交易費(fèi)用的角度, 揭示了企業(yè)追求“利潤(rùn)最大化” 的本質(zhì)。 ?“利潤(rùn)最大化”: 最初的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,是從生產(chǎn)過程研究企業(yè)賺錢秘密,他們總結(jié)出: 分工、協(xié)作能產(chǎn)生效率,規(guī)模也能產(chǎn)生效率。 ? 彼得 結(jié)論 全球化、技術(shù)、通過增長(zhǎng)獲取利潤(rùn)及應(yīng)變能力,是我們今天和明天所面臨的挑戰(zhàn)。 ?基于成本、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)及產(chǎn)品特色等傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式成為競(jìng)爭(zhēng)的必要條件,擁有這些優(yōu)勢(shì)只能保證企業(yè)能參加到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,但不能保證企業(yè)一定有競(jìng)爭(zhēng)力。 人才的挑戰(zhàn) 中國(guó)銀行近三年辭職的員工多達(dá) 4403人, 其中有 %的優(yōu)秀人才被外資銀行極其他金融機(jī)構(gòu)挖走;根據(jù)中國(guó)人民銀行統(tǒng)計(jì), 從 1999年至2023年, 四大國(guó)有商業(yè)銀行有 , 其中絕大多數(shù)流向外資銀行。 (現(xiàn)在世界各國(guó)對(duì)人才的爭(zhēng)奪越來越激烈 , 根據(jù)有關(guān)研究表明 , 美國(guó) 2023年短缺 45萬名科技人才 , 到2023年這個(gè)數(shù)字將擴(kuò)大到 65萬 。 (USA Today, 2023年 5月 6日 ) ?亞太地區(qū)電子商務(wù)交易額 16000億美元 , 占全球總額 20%。 ?企業(yè)需要培養(yǎng)建立信心的能力、信息無阻礙流動(dòng)的能力、應(yīng)變的能力和學(xué)習(xí)的能力。 ?如果不注重增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)者將會(huì)越來越缺乏推動(dòng)性和參與性的遠(yuǎn)景規(guī)劃。 競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn) ?未來競(jìng)爭(zhēng)的永恒主題是建立和運(yùn)作更快地對(duì)顧客作出反應(yīng)的組織。 二、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) : ?全球化的挑戰(zhàn) ?競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn) ?增長(zhǎng)的挑戰(zhàn) ?變革的挑戰(zhàn) ?技術(shù)的挑戰(zhàn) ?人才的挑戰(zhàn) 全球化的挑戰(zhàn) ?全球化大大改變了企業(yè)的活動(dòng)天地,迫使企業(yè)重新思考自己的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求?!? ?原惠普科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官路普拉特指出: “唯有不斷‘創(chuàng)新’,革自己的命, 企業(yè)才能歷久彌新。 Changes in Business Activities 企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的變化 Produce and Sale Products and Services 產(chǎn)品與服務(wù) 的生產(chǎn)與銷售 Generates, Utilizes, and Transfer Knowledge 知識(shí)的創(chuàng)造、應(yīng)用與轉(zhuǎn)移 全球的變化 ?2023年 , 對(duì)全球產(chǎn)生的影響 ?越來越多的國(guó)家開始轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì); ?全球生產(chǎn)力將進(jìn)一步提高,各種關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘將逐步消失; ?世界將會(huì)變成地球村; ?人口從農(nóng)村向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,從大城市向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移; ?全球生活水平會(huì)逐步提高; ?環(huán)境問題將成為全球的主要問題; 全球的變化 ?技術(shù)變化將成為一個(gè)重要變量,且變化速度會(huì)越來越快; (新型超音速飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)在澳大利亞試射成功,經(jīng)驗(yàn)未來飛機(jī)時(shí)速 8000公里, 澳大利亞到倫敦從目前的 22小時(shí)減少到 2小時(shí)。人力資源管理與開發(fā) 趙 曙 明 博士 南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng) 博士生導(dǎo)師、管理學(xué)教授 美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授 兼澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng) 21世紀(jì)人力資源管理: ?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn) ?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ?為什么會(huì)是人力資源 ?構(gòu)筑不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?未來人力資源管理 1. Challenges for HRM in New Economy 一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn) Challenges for HRM in New Economy Mainly Come from Two Source: 挑戰(zhàn)主要來自兩個(gè)方面: ?The Changes in Society and Economy ?社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化 ?The Changes in Business Management ?企業(yè)管理的變化 The Changes Call for Careful Attention in Society and Economy: 值得關(guān)注的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化: ?Economic Globalization ?經(jīng)濟(jì)全球化 ?Knowledgebased Society ?社會(huì)知識(shí)化 ?The Information N
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