第12章品牌策略(文件)
【正文】 lit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 40分 :40March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:40:1901:40:1901:40Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 40分 19秒 上午 1時(shí) 40分 01:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :40:1901:40:19March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 40分 19秒 01:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:40:1901:40:1901:403/29/2023 1:40:19 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 品牌過于強(qiáng)大，致使產(chǎn)品線擴(kuò)展造成混亂 新老產(chǎn)品可能自相殘殺 產(chǎn)品線擴(kuò)展策略 第 3節(jié) 品牌策略選擇 郭國(guó)慶 主編 品牌擴(kuò)展是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上，即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種戰(zhàn)略 好處： 加快新產(chǎn)品的定位 減少新產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 助于強(qiáng)化品牌效應(yīng) 增強(qiáng)核心品牌的形象 弊端： 損害原有品牌形象 有悖消費(fèi)心理 容易造成品牌認(rèn)知的飄忽不定 珠簾效應(yīng) 淡化品牌特性 品牌擴(kuò)展策略 第 3節(jié) 品牌策略選擇 郭國(guó)慶 主編 多品牌戰(zhàn)略 多品牌戰(zhàn)略是指在相同產(chǎn)品類別中引進(jìn)多個(gè)品牌的戰(zhàn)略 利益： ?培植市場(chǎng) ?使企業(yè)由機(jī)會(huì)最大限度地覆蓋市場(chǎng) ?突出和保護(hù)核心品牌 局限性： ?凈市場(chǎng)貢獻(xiàn)率將呈 邊際遞減的趨勢(shì) ?品牌推廣成本大 第 3節(jié) 品牌策略選擇 郭國(guó)慶 主編 新品牌戰(zhàn)略是一種為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌的戰(zhàn)略 新品牌策略 合作品牌（也稱為雙重品牌）是兩個(gè)或更多的品牌在一個(gè)產(chǎn)品上聯(lián)合起來。就像其企業(yè)總裁哈耶克所說：“可以像天空一樣高。 但是，也許你未必知道的是，寶珀（ BLANCPAIN）和斯沃琪（ Swatch），還有 OMEGA、 RADO、 LOGINES、 TISSOT、 CK等等超過 20個(gè)知名腕表品牌，實(shí)際上都屬于一家公司 —— 瑞士 SMH集團(tuán)。它有多貴？最新推出的寶珀 1735腕表開價(jià) 600多萬元人民幣。 中間商品牌： 降低進(jìn)貨價(jià)格、樹立自己的信譽(yù)，擴(kuò)大銷售。 有助于企業(yè)細(xì)分市場(chǎng) 167。 大多數(shù)未經(jīng)加工的原料產(chǎn)品，如棉花、大豆 167。 降低營(yíng)銷成本 167。 弱化競(jìng)爭(zhēng)品牌的影響 第 2節(jié) 品牌資產(chǎn) 郭國(guó)慶 主編
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