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服裝品牌策略 (文件)

2025-02-22 21:29 上一頁面

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【正文】 這些風(fēng)險(xiǎn)使得企業(yè)在實(shí)施品牌擴(kuò)展策略時(shí)要充分考慮限定因素,最好是能夠 ? 做到新產(chǎn)品銷售迅速增加,同時(shí)又沒有影響現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售,一定要避免新產(chǎn)品 ? 失敗了,同時(shí)又妨礙了現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。 ? 分類品牌策略也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn): 187。( 2)同時(shí)運(yùn)作多個(gè)品牌,會(huì)分散企業(yè)有限的資源,有可能使每個(gè)品牌都 187。 ? 個(gè)別品牌策略指的是為每一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目選擇特有的品牌,或者同種產(chǎn)品不同 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用不同品牌。 ? 個(gè)別品牌策略在成本上不具優(yōu)勢,企業(yè)要為各種不同的服裝制訂不同品 ? 牌,增加了產(chǎn)品銷售的成本。( 2)原有定位的局限性 187。 ? ( 2)可能的收益 ? 企業(yè)需要進(jìn)行細(xì)致的分析和研究,預(yù)測投入和產(chǎn)出的比例,以決定品牌定位是否應(yīng)當(dāng)重新確立。 ? 服裝企業(yè)在品牌重新定位時(shí),要衡量受益和投入,要充分認(rèn)識(shí)到品牌重新定位時(shí)面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn),并為此做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,才能進(jìn)行下一步的決策和執(zhí)行工作。( 3)確定新的目標(biāo)細(xì)分市場 187。同時(shí)在信息傳遞的過程中,要注意來自市場的變化和反應(yīng),根據(jù)這些反饋信息,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的市場營銷活動(dòng)以及廣告與促銷策略,保證新定位的成功實(shí)現(xiàn)。 ?服裝品牌重新定位的定義和目的、品牌重新定位時(shí)要考慮的因素。 ?服裝品牌含義的六個(gè)層次、服裝品牌名稱常用的命名方法、服裝品牌價(jià)值的 ? 體現(xiàn)、品牌價(jià)值構(gòu)成。( 5)傳播新定位 ? 品牌重新定位的效果不是立刻就能顯現(xiàn)的。( 1)確定重新定位原因 187。( 3)困難和風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)在品牌重新定位的過程中,企業(yè)內(nèi)部和外部都會(huì)存在一定的困難和風(fēng)險(xiǎn)。( 4)消費(fèi)者偏好和需求發(fā)生變化 二、品牌重新定位時(shí)要考慮的因素 ? 品牌重新定位是一個(gè)復(fù)雜的需要成本投入的工作,所以在做出品牌重新定位的選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮以下因素: 187。 187。 ? ( 2)目標(biāo)市場針對(duì)性強(qiáng)。 187。 性和服裝風(fēng)格的差別不大,造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)。 – 分類品牌策略 ? 針對(duì)不同目標(biāo)市場的消費(fèi)者生產(chǎn)不同風(fēng)格的服裝,以不同個(gè)性的品牌名稱推出,這種品牌策略決策稱為分類品牌策略。 ? ( 2)即使是成功運(yùn)作的品牌,也不能無限制地進(jìn)行擴(kuò)展,因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì) ? 品牌的認(rèn)知都是有一定個(gè)性界定的。品牌擴(kuò)展策略 ? 服裝品牌擴(kuò)展是指以現(xiàn)有的品牌名稱推出新產(chǎn)品類別的策略,也被稱為統(tǒng)一 ? 品牌名稱策略。 三、品牌策略決策 ? 企業(yè)在運(yùn)作品牌的過程中,為了使品牌帶來最佳效益,通常有以下幾種策略決策方式: ?產(chǎn)品線擴(kuò)展策略 ? 產(chǎn)品線擴(kuò)展是指服裝企業(yè)利用現(xiàn)有的品牌名稱,在現(xiàn)有的產(chǎn)品類別中增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目(新款式、新顏色、新面料、新包裝等),以滿足消費(fèi)者需求的策略。( 1)制造商品牌 ? 這是制造商擁有的品牌,適用于具有較高信譽(yù)的服裝生產(chǎn)企業(yè)。 五、提升品牌價(jià)值的途徑 ? 品牌價(jià)值既然可以幫助服裝企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢,那么價(jià)值的提升就可以將這種優(yōu)勢鞏固和延續(xù)下去。 四、品牌價(jià)值的評(píng)估 ? 評(píng)估品牌價(jià)值時(shí) ,通常都要從企業(yè)和消費(fèi)者兩個(gè)角度衡量。品牌價(jià)值系統(tǒng)的修正 ? 服裝品牌價(jià)值管理是推動(dòng)和鞏固品牌價(jià)值的重要工作,同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,因此要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行因地制宜的管理。核心價(jià)值的確定和宣傳 187。三個(gè)方面需要交叉分析:產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)是什么?消費(fèi)者的消費(fèi)需求是什么?市場競爭空白點(diǎn)在哪里?定位
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