【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢(xún)項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒(méi)有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說(shuō)來(lái),經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說(shuō)來(lái),
2025-02-20 16:20
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供聯(lián)想內(nèi)部使用。未經(jīng)聯(lián)想公司企劃部的書(shū)面許可,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制聯(lián)想集團(tuán)有限公司三年規(guī)劃致勝戰(zhàn)略綜述聯(lián)想集團(tuán)有限公司-2023~2023財(cái)年2023年3月目錄第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略第三部分,關(guān)鍵職能戰(zhàn)略1
2025-03-04 20:42
【摘要】投資組合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容框架投資組合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估一、經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法?1.特雷納指數(shù)Treynor(1965)假設(shè)投資者可以以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率借貸,理性的風(fēng)險(xiǎn)回避型的投資者總會(huì)選擇那些具有較大斜率的投資組合,由此它將無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與組合連線的斜率作為組合業(yè)績(jī)衡量
2025-02-26 13:58
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
【摘要】大綱?推廣組合?推廣金字塔?推廣目標(biāo)的設(shè)定?整合性網(wǎng)路行銷(xiāo)溝通?網(wǎng)際網(wǎng)路廣告工具?網(wǎng)際網(wǎng)路促銷(xiāo)工具推廣組合?廣告?公共關(guān)係?人員推銷(xiāo)?銷(xiāo)售促進(jìn)?銷(xiāo)售點(diǎn)促銷(xiāo)工具?直銷(xiāo)廣告?是一種付費(fèi)的溝通方式,其是由可認(rèn)明的廣告業(yè)主,透過(guò)大眾媒體來(lái)說(shuō)服或
2025-02-21 11:43
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題2/17/20231、業(yè)務(wù)分類(lèi)(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來(lái)大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒(méi)有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-01-20 19:12
【摘要】1第四章廢紙制漿及廢紙脫墨設(shè)備Theequipmentforpulpingandde-inkingofwastepaper2凈化和篩選直接影響到成紙的質(zhì)量,是處理好廢紙的關(guān)鍵。凈化篩選的目的就是要盡可能地除去雜質(zhì),并盡量減少處理過(guò)程中纖維的流失。廢紙漿的凈化篩選包括除渣、篩選兩個(gè)工序。通??缀Y位于廢紙制漿流
2025-02-21 11:45
【摘要】根本性地改善訂貨-付款流程的業(yè)績(jī)聯(lián)想科技有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD991011BJ(GB)-Kickoff內(nèi)容?項(xiàng)目背景、范圍和目標(biāo)?項(xiàng)目方法-微流程簡(jiǎn)介?建議的項(xiàng)目步驟?第一階段工作計(jì)劃1LGD9910
2025-02-11 18:39
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題4/7/20231、業(yè)務(wù)分類(lèi)(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來(lái)大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒(méi)有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-01-19 02:20
【摘要】精品資料網(wǎng)潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?潤(rùn)滑油行業(yè)及市場(chǎng)?科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1CFC000110BJ(GB)-Oil2潤(rùn)滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進(jìn)口半成品油精煉潤(rùn)滑油
2025-02-13 22:58
【摘要】以PTC為主的業(yè)務(wù)組合與盈利模式說(shuō)明飛潤(rùn)中盛創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)林文龍新業(yè)務(wù)主張與新盈利模式策略業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主要構(gòu)想內(nèi)容一、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo):國(guó)際制造行業(yè)內(nèi)的航空母艦?建立一個(gè)有活力有張力的B2B網(wǎng)站?建立一個(gè)針對(duì)機(jī)械制造行業(yè)的綜合深度服務(wù)型堡壘?建立一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源多同時(shí)業(yè)務(wù)的盈利率達(dá)到高水平的網(wǎng)站二、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的階段
2025-03-05 13:44
【摘要】1第四章員工招聘與甄選管理學(xué)院鐘潔2“機(jī)艙面試”選奇才?當(dāng)今世界最大的多元化企業(yè)?120多年共產(chǎn)生9位董事長(zhǎng)兼CEO3塑造“全球化”時(shí)代接班人?人事部門(mén)認(rèn)為韋爾奇“為人特別”、“好鬧獨(dú)立”,脾氣急躁,說(shuō)話(huà)有些口吃,且只有39歲,“十年之后考慮也不晚”
2025-01-26 21:45
【摘要】1?2023LenovoConfidential.Allrightsreserved.2?2023LenovoConfidential.Allrightsreserved.CONTENT?聯(lián)想智能家居業(yè)務(wù)定位?聯(lián)想“智享家”智能家居解決方案特點(diǎn)?聯(lián)想“智享家”智能家?guī)榻鉀Q方案產(chǎn)品介紹?問(wèn)題解答
2025-02-08 13:40
【摘要】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評(píng)估綜述此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-25 20:24
【摘要】?2023-2023Legend,Allrightsreserved.大客戶(hù)電子商務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)匯報(bào)研討會(huì)?2023-2023Legend,Allrightsreserved.會(huì)議目的/議程安排會(huì)議目的:匯報(bào)聯(lián)想大客戶(hù)業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)工作進(jìn)展,征求大家的建議和指導(dǎo),確定下階段的工作和方法,推進(jìn)大客戶(hù)
2025-01-27 04:43