【摘要】商務(wù)禮儀2企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個人素質(zhì)
2025-02-23 18:21
【摘要】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見,彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過這種途徑來達(dá)到自己特定的目的,而最終與對方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類:1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個人談判、機構(gòu)談判。
2025-01-07 05:12
【摘要】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運作過程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
【摘要】團(tuán)隊合作作家MichaelNovak在描寫籃球隊時說,隊員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運動著,我們不能只看到一個一個的球員,而應(yīng)看到的是整個球隊的活動。TheauthorMichaelNovak,inwritingaboutbasketballteams,say
2025-02-18 03:11
【摘要】團(tuán)隊訓(xùn)練1PA團(tuán)隊訓(xùn)練之握握手,好朋友2一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆3三、方式:(一
2025-01-20 12:47
【摘要】管理團(tuán)隊5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊的基本問題?什么是團(tuán)隊??有人說:團(tuán)隊就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊的基本問題?團(tuán)隊的5個要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2025-01-07 06:32
【摘要】團(tuán)隊團(tuán)隊合作合作2有一種說法這樣講:有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角先來看什么是一個合作優(yōu)秀的團(tuán)隊什么是女排精神?里約奧運會上傅園慧帶來了一股清新?lián)涿娴摹昂榛闹Α?,然而讓國人振奮不已、淚流滿面的還是“女排精神”!女排精神是什么?無私奉
2025-02-18 13:02
【摘要】心態(tài)測試:你來到度假勝地,住到預(yù)先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見在那里玩的人們C看見遠(yuǎn)方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺,上面種著五顏六
2025-02-18 13:00
【摘要】第十章團(tuán)隊管理?掌握團(tuán)隊的定義不特征;?了解個人在團(tuán)隊中的職責(zé)、作用;?理解團(tuán)隊綱領(lǐng)的內(nèi)容不結(jié)構(gòu);?掌握組建團(tuán)隊的具體方法;?掌握監(jiān)控團(tuán)隊進(jìn)程的方法。第十章團(tuán)隊管理?能寫出團(tuán)隊綱領(lǐng);?能解釋團(tuán)隊合作的技巧;?能應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法;?能應(yīng)用魚骨圖法;?能應(yīng)用柏拉圖法。第十章
2025-01-07 06:34
【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理講師:石總時間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊,就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:55
【摘要】第七章團(tuán)隊管理團(tuán)隊形成與分類團(tuán)隊效能建立高效團(tuán)隊團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識團(tuán)隊桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
【摘要】第三講(二)團(tuán)隊管理一、團(tuán)隊的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)團(tuán)隊的涵義許多學(xué)者做了歸納,如斯蒂芬·羅賓斯(1994)認(rèn)為
2025-01-07 06:33
【摘要】團(tuán)隊管理目錄第一部分理解團(tuán)隊一、認(rèn)識團(tuán)隊二、團(tuán)隊的定義第二部分組建團(tuán)隊一、團(tuán)隊的組織二、團(tuán)隊的形成三、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊團(tuán)隊組建一、團(tuán)隊的組織1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的類型3、團(tuán)隊的特征4、團(tuán)隊的意義
【摘要】團(tuán)隊2023年8月13日丁海波目錄?一定義?二團(tuán)隊特點?三類型?四構(gòu)成要素?五基本步驟?六高效發(fā)展1。清晰的目標(biāo)2。相關(guān)的技能3。相互的信任4。談判技能5。內(nèi)外部支持?七
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-06 19:07