【正文】 ,000 +50,000 =67,500 (￥ ) S2= dxxfxx )()( 2????? ??2AS ??????? dxxfxx )()( 2 ? ? ? ? ???????? ,100222023,100?2BS ??????? dxxfxx )()( 2 ? ? ? ? ???????? 222100f 風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的偏概率分布 0 成本增加 ―C‖風(fēng)險(xiǎn) “ D‖風(fēng)險(xiǎn) 概率 概率 f 0 成本增加 x x 半方差在量度風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用 0 α 成本增加 ―C‖風(fēng)險(xiǎn) “ D‖風(fēng)險(xiǎn) f 概率 概率 f 0 α 成本增加 x x ?2 )(?S dxxfx )()( 2??? ?? ??2 )(?S dxxfx )()( 2??? ?? ?均值相同，則方差 相同，但風(fēng)險(xiǎn)量不同； 采用半方差，可解決 上述問題。 1 可忽略的 損失很小，認(rèn)為是沒有損失后果 0 典型的風(fēng)險(xiǎn)后果分級(jí) 風(fēng) 險(xiǎn) 重 要 性 后果 災(zāi)難的 關(guān)鍵的 嚴(yán)重的 次重要的 可忽略的 可能性 4 3 2 1 0 經(jīng)常 4 16 12 8 4 0 很可能 3 12 9 6 3 0 偶然的 2 8 6 4 2 0 極小 1 4 3 2 1 0 不可能 0 0 0 0 0 0 風(fēng) 險(xiǎn) 可 接 受 性 災(zāi)難的 關(guān)鍵的 嚴(yán)重的 次重要的 可忽略的 經(jīng)常 不可接受 不可接受 不可接受 不希望有的 不希望有的 很可能 不可接受 不可接受 不希望有的 不希望有的 可接受 偶然的 不可接受 不希望有的 不希望有的 可接受 可接受 極小 不希望有的 不希望有的 可接受 可接受 可忽略的 不可能 不希望有的 可接受 可接受 可忽略的 可忽略的 不可接受的 無法忍受的 ， 必須消除或轉(zhuǎn)移的； 不希望有的 必須采取合理的行動(dòng) ， 詳細(xì)的調(diào)查和判斷 ， 必要的監(jiān)測(cè)； 可接受的 假如風(fēng)險(xiǎn)可以管理的話 ， 可以接受； 可以忽略的 不需要進(jìn)一步的考慮 。 ?irijmj ijS??1?R = ??ni ir1?irjijmj ijS ????1?進(jìn)行工程承包和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)； ?對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的了解程度； ?對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)的掌握程度； ?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的認(rèn)識(shí)程度。 4 100V英鎊 關(guān)鍵的 威脅職業(yè)的損傷或是得病，主要的損害，實(shí)質(zhì)上的傷害，超過意外準(zhǔn)備費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備費(fèi)用。 （ b） 計(jì)算 Mi的 n次方根 。 因素兩兩間相對(duì)重要性評(píng)判準(zhǔn)則 標(biāo)度 含義 1 表示兩因素相比 ， 具有同樣重要性 3 表示兩因素相比 ， 一個(gè)因素比另一個(gè)因素稍微重要 5 表示兩因素相比 ， 一個(gè)因素比另一。 （ d） 計(jì)算判斷矩陣的最大特征根 。 1 V/10英鎊 可以忽略的 損失很小，認(rèn)為是沒有損失后果 0 V/100英鎊 風(fēng)險(xiǎn)因素 暫定重要性系數(shù) 修正重要性系數(shù) 權(quán)重 A B C D 合計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)因素 A B C D 重要性 總分 修正總分 權(quán)重 A 1 1 0 2 3 B 0 1 0 1 2 C 0 0 0 0 1 D 1 1 1 3 4 合計(jì) 6 10 環(huán)比打分法（ DARE法） 強(qiáng)制打分法（ 01法， 04法） 風(fēng)險(xiǎn)因素 權(quán)重 W 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 W*C 很大（ ) 比較大（ ) 中等（ ) 不大（ ) 較?。?) 政局不穩(wěn) 物價(jià)上漲 技術(shù)不可靠 工期緊張 利率變化 資金緊張 自然風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)人罷工 W*C= 風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)表 層次分析法 ? 一種多目標(biāo)系統(tǒng)評(píng)價(jià)決策方法； ? 它將復(fù)雜系統(tǒng)的評(píng)價(jià)思維過程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化； ? 所需的信息較少，但要求決策者對(duì)決策問題的本質(zhì)、要素和相互之間的邏輯關(guān)系十分清楚： ? 將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)層次化，形成一個(gè)遞階層次模型； ? 確定每一層次中風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，建立判斷矩陣； ? 確定各風(fēng)險(xiǎn)因素的相對(duì)重要度，計(jì)算特征向量并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)； ? 將各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響綜合進(jìn)行綜合排序，據(jù)此評(píng)價(jià)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)水平。 序 號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 可能性 影響程度 高 中 低 成本 工期 質(zhì)量 環(huán)境 安全 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 RV1 設(shè)計(jì)失誤 RV2 規(guī)范不符 RV3 施工工藝落后 RV4 施工條件不足 RV5 工期緊迫 RV6 材料漲價(jià) RV7 匯率浮動(dòng) …… 風(fēng)險(xiǎn)問卷調(diào)查表 01RV02 RV53 RV06 RV17 RV54 RV27 RV18 RV35 RV19圖 1 承 包 商 和 專 家 對(duì) 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 影 響 項(xiàng) 目 成 本 的 指 標(biāo) 評(píng) 價(jià) 值 比 較承包商專家 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分值 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計(jì)變更 0 . 5 7 8 0 . 5 2 5 R V 5 3 投資回收期長 0 . 5 00 0 . 6 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時(shí)到位 0 . 4 0 8 0 . 9 7 5 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 9 6 0 . 4 5 0 R V 5 4 政府部門辦事效率低，審批不及時(shí) 0 . 3 7 6 0 . 4 00 R V 2 7 承包商流動(dòng)資金不足 0 . 3 7 3 0 . 4 4 0 R V 1 8 承包商成本預(yù)算過于粗略 0 . 3 6 5 0 . 5 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 3 6 5 0 . 3 6 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 3 3 1 0 . 5 5 0 0RV02 RV35 RV06 RV54 RV53 RV17 RV19圖 2 承 包 商 和 專 家 對(duì) 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 影 響 項(xiàng) 目 工 期 的 指 標(biāo) 評(píng) 價(jià) 值 比 較承包商專家 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分值 序號(hào) 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計(jì)變更 0 . 4 8 8 0 . 6 2 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 4 6 8 0 . 4 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時(shí)到位 0 . 3 8 1 0 . 8 7 5 R V 5 4 政府辦事效率低，審批不及時(shí) 0 . 3 1 8 0 . 6 2 5 R V 5 3 投資回收期長 0 . 3 1 4 0 . 3 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 1 3 0 . 4 0 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 2 6 9 0 . 4 1 3 0RV33 RV21 RV17 RV12 RV26 RV13承包商專家 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分值 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 承包商 專家 R V 3 3 未按安全作業(yè) 0 . 3 8 8 0 . 4 6 3 R V 2 1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完備 0 . 3 0 6 0 . 1 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 0 1 0 . 2 9 0 R V 1 2 技術(shù)力量差 0 . 2 5 2 0 . 3 3 8 R V 2 6 對(duì)主要機(jī)械設(shè)備忽略保險(xiǎn) 0 . 2 3 4 0 . 4 2 5 R V 1 3 分包商管理能力差 0 . 2 1 3 0 . 2 8 8 圖 4 承 包 商 和 專 家 對(duì) 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 響 項(xiàng) 目 安 全 的 指 標(biāo) 評(píng) 價(jià) 值 比 較風(fēng) 險(xiǎn) 的 影 響 程 度分 包 商業(yè) 主突然提出設(shè)計(jì)變更不合理工期要求資金未及時(shí)到位技術(shù)力量差管理能力差違約并與承包商產(chǎn)生爭(zhēng)議不合理的墊資要求承 包 商 自 身合同條款含糊不清成本預(yù)算過于粗略關(guān)鍵進(jìn)度延期政 府 部 門辦事效率低，審批不及時(shí)人員貪污、受賄對(duì)工程建設(shè)的不合理干預(yù)承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 典型的可能性 /概率的指數(shù) 可能性 /概率 說明 指導(dǎo) 等級(jí) 概率 * 經(jīng)常 很可能頻繁的出現(xiàn) ， 在你所關(guān)注的期間多次出現(xiàn) （ 例如：項(xiàng)目進(jìn)行期間 ， 建筑物的生命期 ） 4 100/T 很可能 在你所關(guān)注的期間出現(xiàn)幾次 。 ? 有一系列的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估方法可供使用，分別適用于不同的情況； ? 較常用的方法包括： ?調(diào)查打分法（ Checklist） ?層次分析法 (AHP) ?蒙托卡羅概率模擬(Monte Carlo Simulation) ?敏感性分析 (Sensitive Analysis) ?模糊數(shù)學(xué) (Fuzzy Set)