4章1-供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理概述(1-2)(文件)
【正文】 系統(tǒng)的作用。這樣，雖然顧客需求量并沒有大的波動，但經(jīng)過零售商和批發(fā)商的訂貨后，訂貨量就一級級地放大了。當(dāng)然，來自下游成員的需求輸入，是由他的下游成員需求預(yù)測而產(chǎn)生的。 IBM、惠普和蘋果等公司在合作協(xié)議中，明確要求分銷商將零售商中央倉庫里產(chǎn)品的出庫情況反饋回去，雖然這些數(shù)據(jù)沒有零售商銷售點的數(shù)據(jù)那么全面，但這仍然比把貨物發(fā)送出去以后就失去對貨物的信息要好得多。 61 聯(lián)合庫存管理則是對此進(jìn)行修正，使供應(yīng)商與銷售商權(quán)利責(zé)任平衡的一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式，它在供應(yīng)商與銷售商之間建立起了合理的庫存成本、運輸成本與競爭性庫存損失的分擔(dān)機(jī)制，將供應(yīng)商的全責(zé)轉(zhuǎn)化為各銷售商的部分責(zé)任，從而使雙方成本和風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，有利于形成成本、風(fēng)險與效益平衡，也有效地抑制了“牛鞭效應(yīng)”的產(chǎn)生和加劇。充分享有生產(chǎn)能力及存貨信息，能幫助緩解消費者的不安，最終減少博弈中的需求。 提前回款期限 65 提前回款期的具體方法是將會計核算期分為若干期間，在每個期間（假如說一個月分為三個期間或者四個期間，每個期間 10天或者 7天）末就應(yīng)當(dāng)回款一次，對于在期間末之前積極回款者給予價格優(yōu)惠等等。當(dāng)然，要想進(jìn)一步消除它的影響，還必須不斷實施管理創(chuàng)新。 ? 為庫存而“儲備”？ ? 因為庫存而“閑置”？ 71 關(guān)于庫存的爭論 孰是孰非？ ? 為“儲備”而庫存？ ? 因為庫存而產(chǎn)生了“閑置”？ 72 資料 4：格蘭仕：大膽的零庫存管理 73 在家電業(yè)中，人們一直視格蘭仕為“打價格戰(zhàn)的好手”，盡管價格戰(zhàn)在人們眼里是一個略帶些貶義的字眼，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮卻這樣解釋格蘭仕在微波爐上的低價格：格蘭仕的降價，不是在產(chǎn)品成本之下進(jìn)行的傾銷，也不是以質(zhì)量下降為前提的價格戰(zhàn)，而是建立在成本降低的基礎(chǔ)之上，而成本的降低又來自于它的規(guī)模優(yōu)勢。 75 格蘭仕企劃中心的游麗敏向記者介紹道，“零庫存管理的核心在于盡快地采購最好的原材料、制造更好的產(chǎn)品，并通過反應(yīng)迅速的營銷體系以最快的速度傳遞到消費者手中。伴隨著零庫存管理的思想，格蘭仕還向合作伙伴們提出了“商家經(jīng)營零風(fēng)險”的策略，這一措施使得原材料供應(yīng)商、銷售合作伙伴都主動接受“格蘭仕的目標(biāo)就是我們的目標(biāo)”的理念。在這種復(fù)雜的情況下，海爾物流自整合以來，呆滯物資降低了 ％，倉庫面積減少 50％，庫存資金減少67%。海爾物流從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。目前，海爾的采購訂單 100％由網(wǎng)上下達(dá)，使得采購周期由原來的平均 10天降低到現(xiàn)在的 3天。 10:19:2310:19:2310:193/28/2023 10:19:23 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時 19分 23秒 10:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 10時 19分 23秒 上午 10時 19分 10:19: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:19:2310:19:2310:19Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 10時 19分 :19March 28, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:19:2310:19:2310:193/28/2023 10:19:23 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:2310:19:23March 28, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 19分 23秒 上午 10時 19分 10:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 3月 上午 10時 19分 :19March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:19:2310:19:2310:19Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時 19分 23秒 上午 10時 19分 10:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時 19分 23秒 10:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:19:2310:19:2310:193/28/2023 10:19:23 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 10時 19分 :19March 28, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 10:19:2310:19:2310:19Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 82 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這個系統(tǒng)采用了 SAP公司提供的 ERP系統(tǒng)和 BBP系統(tǒng)。同樣的工作，海爾物流中心只有10個叉車司機(jī)，而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人。盡管 2年前，首次涉水空調(diào)產(chǎn)業(yè)時，人們紛紛表達(dá)了對這個微波爐企業(yè)的質(zhì)疑，但今天格蘭仕已經(jīng)成功地將微波爐生產(chǎn)中積累起來的信息化經(jīng)驗引入空調(diào)的生產(chǎn)和營銷中，并取得了不俗的業(yè)績。其實，零庫存在應(yīng)用過程中就是一種信息流的規(guī)劃，通過這種規(guī)劃，能夠提高我們企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，很好地降低經(jīng)營風(fēng)險。 74 格蘭仕“零庫存”的管理思想通過對生產(chǎn)計劃和物料的系統(tǒng)規(guī)劃，實現(xiàn)了材料和產(chǎn)品的庫存都按照計劃來流動，只保留少量的合理庫存。 69 供應(yīng)鏈的級庫存 ＝某一庫存節(jié)點現(xiàn)有庫存＋轉(zhuǎn)移到或正在轉(zhuǎn)移給其后續(xù)節(jié)點的庫存 MEIM方法的局限性：只適用于無限生產(chǎn)能力的單產(chǎn)品庫存決策！ ? 庫存優(yōu)化的目標(biāo)是：成本？時間？ ? 庫存優(yōu)化的邊界 ? 庫存優(yōu)化的效率 ? 庫存控制策略：周期性？連續(xù)性？ MEIM要回答的問題 70 戰(zhàn)略性庫存管理：工作流管理 (WF) 庫存是企業(yè)之間或部門之間沒有實現(xiàn)無縫連接的結(jié)果，因此，庫存管理的真正本質(zhì)不是針對物料的物流管理，而是針對企業(yè)業(yè)務(wù)過程的工作流管理。
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