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社區(qū)衛(wèi)生服務管理-6-社區(qū)衛(wèi)生服務組織(文件)

2025-03-20 11:23 上一頁面

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【正文】 具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :07:5602:07Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 2時 7分 56秒 02:07:5627 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :07:5602:07:56March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :07:5602:07Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 組織文化的形成 ?社區(qū)衛(wèi)生服務組織文化首先源于社區(qū)文化,并結合衛(wèi)生服務的自身特點和區(qū)域性特征而逐步形成的適合本社區(qū)的獨具一格的文化。 各機構的功能 ?社區(qū)衛(wèi)生服務站 ? 健康調查,協(xié)助開展 HP;對個人、家庭的合同或健康管理; HE和心理衛(wèi)生咨詢;傳染病的預防、統(tǒng)計、上報;常見病、多發(fā)病診療;確診的慢性病病人管理;家庭衛(wèi)生服務;雙向轉診服務;家庭與社區(qū)康復;計劃生育咨詢。 ? 適度分權,正確授權 ? 人力資源管理 ? 組織文化的培育和建設 ? 應對組織環(huán)境的影響 社區(qū)衛(wèi)生服務組織的性質 ?協(xié)調性 ? 來源于權威的正確領導 ?階層性 ? 分為管理者和被管理者,通過授權并賦予職責實現(xiàn) ?職能性 ? 決定性職能(做什么)、應用性職能(怎么做)、解釋性職能(評價做得怎么樣) 社區(qū)衛(wèi)生服務組織的性質 ?專業(yè)性 ? 組織機構的設置、功能的劃分、業(yè)務的實施、人員的調配均應遵循專業(yè)特點、業(yè)務技術的要求 ?社會性 ? 服務對象、內容的社會性 ? 涉及部門的廣泛性 社區(qū)衛(wèi)生服務組織管理的目的 構建城市衛(wèi)生服務體系 衛(wèi)生體系 衛(wèi)生服務體系 醫(yī)療保障體系 衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系 醫(yī)療服務體系 預防保健服務體系 社區(qū)衛(wèi)生服務體系 社區(qū)衛(wèi)生服務組織管理的目的 建立功能合理的醫(yī)療服務體系 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務機構的主要職責 ? 綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院的主要職責 社區(qū)衛(wèi)生服務組織管理的目的 形成較為完善的社區(qū)服務體系 ? 社區(qū)發(fā)展的四大支柱(經濟、文化、教育、衛(wèi)生)之一 ? 社區(qū)精神文明建設的重要標志 社區(qū)衛(wèi)生服務組織管理的目的 有效開展社區(qū)衛(wèi)生服務 ? 提高效率,保證效果 實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的目標 ? 確保各項活動、工作圍繞組織目標開展 社區(qū)衛(wèi)生服務組織的 設置原則與方法 社區(qū)衛(wèi)生服務組織設置的基本原則 ?設置要求 ? 能合理配置和利用現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務資源 ? 能保證較高的可及性 ? 有利于保持社區(qū)衛(wèi)生服務的特征(整體、可得、可用、綜合、連續(xù)、協(xié)調) ? 有利于社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展 ? 能滿足社區(qū)居民基本衛(wèi)生服務需求 社區(qū)衛(wèi)生服務組織設置的基本原則 目標明確 ? 有明確的組織目標,目標任務層層分解 ? 以事為中心 —— 因事設機構、配人員,保證每個人、每個崗位都有明確的任務和目標 社區(qū)衛(wèi)生服務組織設置的基本原則 管理幅度適宜 ? 即寬度、跨度,指管理者有效管轄、監(jiān)督其下屬的人數(shù)限度 ? 其影響因素包括: ?管理者與其下屬的能力 ?所在的管理崗位層級 ?有效的授權 ?有效的計劃和保障措施 社區(qū)衛(wèi)生服務組織設置的基本原則 最少層次原則 ? 層次增加會導致各層信息傳遞和溝通障礙,造成傳遞失真、工作效率低
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