社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理-6-社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織(文件)
【正文】 具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :07:5602:07Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 2時 7分 56秒 02:07:5627 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :07:5602:07:56March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :07:5602:07Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 組織文化的形成 ?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織文化首先源于社區(qū)文化，并結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)的自身特點和區(qū)域性特征而逐步形成的適合本社區(qū)的獨具一格的文化。 各機構(gòu)的功能 ?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 ? 健康調(diào)查，協(xié)助開展 HP；對個人、家庭的合同或健康管理； HE和心理衛(wèi)生咨詢；傳染病的預(yù)防、統(tǒng)計、上報；常見病、多發(fā)病診療；確診的慢性病病人管理；家庭衛(wèi)生服務(wù)；雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)；家庭與社區(qū)康復(fù)；計劃生育咨詢。 ? 適度分權(quán)，正確授權(quán) ? 人力資源管理 ? 組織文化的培育和建設(shè) ? 應(yīng)對組織環(huán)境的影響 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織的性質(zhì) ?協(xié)調(diào)性 ? 來源于權(quán)威的正確領(lǐng)導(dǎo) ?階層性 ? 分為管理者和被管理者，通過授權(quán)并賦予職責實現(xiàn) ?職能性 ? 決定性職能（做什么）、應(yīng)用性職能（怎么做）、解釋性職能（評價做得怎么樣） 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織的性質(zhì) ?專業(yè)性 ? 組織機構(gòu)的設(shè)置、功能的劃分、業(yè)務(wù)的實施、人員的調(diào)配均應(yīng)遵循專業(yè)特點、業(yè)務(wù)技術(shù)的要求 ?社會性 ? 服務(wù)對象、內(nèi)容的社會性 ? 涉及部門的廣泛性 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織管理的目的 構(gòu)建城市衛(wèi)生服務(wù)體系 衛(wèi)生體系 衛(wèi)生服務(wù)體系 醫(yī)療保障體系 衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系 醫(yī)療服務(wù)體系 預(yù)防保健服務(wù)體系 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織管理的目的 建立功能合理的醫(yī)療服務(wù)體系 ? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的主要職責 ? 綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院的主要職責 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織管理的目的 形成較為完善的社區(qū)服務(wù)體系 ? 社區(qū)發(fā)展的四大支柱（經(jīng)濟、文化、教育、衛(wèi)生）之一 ? 社區(qū)精神文明建設(shè)的重要標志 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織管理的目的 有效開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) ? 提高效率，保證效果 實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標 ? 確保各項活動、工作圍繞組織目標開展 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織的 設(shè)置原則與方法 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織設(shè)置的基本原則 ?設(shè)置要求 ? 能合理配置和利用現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源 ? 能保證較高的可及性 ? 有利于保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特征（整體、可得、可用、綜合、連續(xù)、協(xié)調(diào)） ? 有利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展 ? 能滿足社區(qū)居民基本衛(wèi)生服務(wù)需求 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織設(shè)置的基本原則 目標明確 ? 有明確的組織目標，目標任務(wù)層層分解 ? 以事為中心 —— 因事設(shè)機構(gòu)、配人員，保證每個人、每個崗位都有明確的任務(wù)和目標 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織設(shè)置的基本原則 管理幅度適宜 ? 即寬度、跨度，指管理者有效管轄、監(jiān)督其下屬的人數(shù)限度 ? 其影響因素包括： ?管理者與其下屬的能力 ?所在的管理崗位層級 ?有效的授權(quán) ?有效的計劃和保障措施 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織設(shè)置的基本原則 最少層次原則 ? 層次增加會導(dǎo)致各層信息傳遞和溝通障礙，造成傳遞失真、工作效率低
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