freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

erp系統(tǒng)的基本定義(文件)

2025-03-20 10:48 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 ?進口費用。 ?營業(yè)費用。 ?釐清各會計期間銷貨收益與費用及成本等經(jīng)營績效及責任,調(diào)整已發(fā)生的費用以反映真實狀況。 ? 現(xiàn)金。 ?損益表科目: ? 營業(yè)收入。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 30 會計科目 2 ? 二、與採購付款循環(huán)有關之會計科目: ?資產(chǎn)負債表科目:應付帳款、應付票據(jù)、現(xiàn)金、銀行存款、存貨。 ?損益科目表:折舊費用、固定資產(chǎn)出售損益。 (詳細說明 ) ?專案之準備 。 (詳細說明 ) ?系統(tǒng)導入及後續(xù)支援 。 ?優(yōu)點 : 變革過程較平順 、 降低導入風險 。 ?缺點 : 風險極高 、 使用者不易適應 。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 33 專案之準備 ?訂定專案之範圍、目標 ?人力資源之規(guī)劃 ?雇用臨時員工 ?新聘員工 ?顧問公司協(xié)助 ?建立專案組織 : 督導委員、專案管理組、專案小組、顧問等。 ?為何 ERP相關的專案,成功率 (或滿意度 )如此低 ? ?人的因素非常重要 : 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 41 ? 一、誰能駕馭公司內(nèi)各部門? ?總經(jīng)理,但專案經(jīng)理通常不可能是總經(jīng)理。 ? 四、使用者滿意度低? ?方便性不如 Excel, Word, 或 isolated legacy systems ? 五、部門事務與專案工作孰重? ?ERP專案成員通常為兼職性質(zhì) ? 六、專案目標是否清楚。 ? 臺灣經(jīng)驗移植到大陸,是更好的選擇。 ? 1998年開始, ERP軟體供應商多會加入 BI應用程式。 ? 除了規(guī)劃物料需求外,也同時考量勞力及生產(chǎn)機器的產(chǎn)能, ? 有任何非預期的事件發(fā)生, APS規(guī)劃的排程可以立即重新計算。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 44 511 ERPII: ERP的下一步 ? ERPII: 根據(jù) Gartner的定義,簡單的來說就是協(xié)同商務 (Collaborative Commerce)。 ? 主要原因 : 臺灣企業(yè)結構以中小企業(yè)居多, ?ERP廠商多從大系統(tǒng)起家,外商產(chǎn)品的系統(tǒng)架構更龐大,無法套用於變化快速、有彈性的中小企業(yè)。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 46 ERP、 EERP、 ERPII之比較 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 47 512 ERP人才之培育 ? 四種層次的 ERP人才 ?有 ERP基本知識,但可能從事其他相關行業(yè)者。其具有差異分析、流程推薦之能力。 ?ERP系統(tǒng)模組基本知識。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 48 企業(yè) ERP人才的最佳條件 ? 基本技能 (basic skills) ?程式撰寫開發(fā)技能 ?英文聽寫說辯能力 ?主動溝通管理能力 ? 領域知識 (domain knowledge) ?了解內(nèi)部業(yè)務流程 ?融會外部經(jīng)營趨勢 ?資訊系統(tǒng)整合經(jīng)驗 ? 成熟個性 (matured personality) ?具跨國專案管理團隊合作經(jīng)驗 ?融納自己及異國的文化與民情 ?能不斷地充實新知及自我變革 演講完畢,謝謝觀看! 。 ?系統(tǒng)整合能力。 ?企業(yè)基本流程、企業(yè)作業(yè)循環(huán)。 ?ERP系統(tǒng)規(guī)劃及導入人員。 ?從封閉的 ERP走向與外界連結的 ERP II。 ?以 ERP為中心,衍生出 CRM(顧客關係管理)、SCM(供應鏈管理)、 KM(知識管理)等。 ?CRM。 ?APS (先進規(guī)劃及排程 。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 43 EERP: ERP的擴充觀念 ? EERP (Extended ERP),包含下列項目: ?BI (企業(yè)智慧 。 ? 臺灣的情形 ?科技產(chǎn)業(yè)接受 e化觀念比較快。 ? 三、高階主管不支持的迷思。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 34 規(guī)劃企業(yè)流程藍圖 系統(tǒng)設計與開發(fā) ? 規(guī)劃企業(yè)流程藍圖 ?確認未來營運架構 ?規(guī)劃未來作業(yè)流程 ?完成基本功能設定 ?確認外掛程式之需求與時程 ? 系統(tǒng)設計與開發(fā) ?設定並確認系統(tǒng)管理權限 ?執(zhí)行系統(tǒng)測試 ?資料轉(zhuǎn)檔之前置工作 ?針對系統(tǒng)終端使用者進行教材開發(fā) 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 35 系統(tǒng)上線規(guī)劃 專案控管 ? 系統(tǒng)上線規(guī)劃 ?將客製功能由測試平臺移轉(zhuǎn)至正式環(huán)境 ?執(zhí)行資料轉(zhuǎn)換 ?安裝終端使用者作業(yè)環(huán)境 ?進行終端使用者之教育訓練 ?建立公司內(nèi)部的系統(tǒng)支援站 ? 專案控管 ?訂定目標 ?檢討及修正 ?風險管理 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 36 導入 ERP系統(tǒng)必須關心的議題 ? 高階主管的支持與承諾 ? 企業(yè)流程調(diào)整 ? 系統(tǒng)整合能力 ? ERP
點擊復制文檔內(nèi)容
法律信息相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1