erp系統(tǒng)原理和實(shí)施(第四版)11實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)(文件)
【正文】 3月 27日 第 26頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 團(tuán)隊(duì)管理的基本原理 實(shí)施團(tuán)隊(duì)中角色分析 本章小結(jié) 2023年 3月 27日 第 27頁(yè) 本章小結(jié) ? 本章詳細(xì)介紹了實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)。當(dāng)你第一次對(duì)團(tuán)隊(duì)講話時(shí)，你的講話重點(diǎn)內(nèi)容是什么？ 3. 如何將 ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成一個(gè)高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)？ 4. 你愿意個(gè)人單干，還是愿意作為團(tuán)隊(duì)中的一分子？為什么？ 5. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色和團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色能否有一個(gè)人承擔(dān)？為什么？ 6. 假設(shè)你是 ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，你如何規(guī)范實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員的行為？ 7. ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼和采集專家角色應(yīng)該具備什么樣的能力？ 8. 如何理解會(huì)議記錄和計(jì)時(shí)員角色的工作職責(zé)？ 2023年 3月 27日 第 29頁(yè) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 3月 27日 第 28頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 團(tuán)隊(duì)管理的基本原理 實(shí)施團(tuán)隊(duì)中角色分析 本章小結(jié) 思考和練習(xí) 1. 實(shí)施團(tuán)隊(duì)的主要特點(diǎn)是什么？ 2. 簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要階段。 ? 在 ERP生命周期中，關(guān)鍵角色包括實(shí)實(shí)在在支持的高層管理人員、項(xiàng)目的擁護(hù)者、項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)、實(shí)施顧問(wèn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、軟件供應(yīng)商和客戶之間的伙伴關(guān)系、支持快速實(shí)施的供應(yīng)商提供的實(shí)施工具以及供應(yīng)商的全力支持。雖然這些角色不是決策者，也不是實(shí)施專家，但是他們是決策者和實(shí)施專家正常工作的得力助手。 2023年 3月 27日 第 23頁(yè) 實(shí)施技術(shù)類角色 ? 實(shí)施技術(shù)類角色主要是那些負(fù)責(zé) ERP系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)的行業(yè)專家。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者掌握整個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)工作需要的資金，他懂得團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)外部合作的重要性。從當(dāng)前的研究和實(shí)踐來(lái)看，最常用的方法有 3種，即 –甄選 –培訓(xùn) –薪酬 2023年 3月 27日 第 20頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 團(tuán)隊(duì)管理的基本原理 實(shí)施團(tuán)隊(duì)中角色分析 本章小結(jié) 2023年 3月 27日 第 21頁(yè) 實(shí)施團(tuán)隊(duì)中角色分析 ? 管理類角色 ? 實(shí)施技術(shù)類角色 ? 支持類角色 2023年 3月 27日 第 22頁(yè) 管理類角色 ?
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