【正文】 及被評議人簽寫意見 公示 總結工作并獎懲 評議通知單 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 領導干部任免流程 流程名稱：領導干部任免流程 流程編號： 一、目的：明確競爭上崗程序，規(guī)范競爭上崗工作 二、原則：過程清晰，責任明確，確保領導任免工作公正、公平 三、適用范圍：適用于公司管理崗位副科級以上領導干部崗位競爭上崗工作 四、流程說明： 五、關鍵控制點 審定會對任免干部的審定 六、相關表單 《干部任免職申請報告》、《干部聘任（任免）呈報表》 七、相關制度 GLC 001004 《領導干部任免管理辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 各單位 提交干部任免職申請報告上報主管副總經(jīng)理 2 公司主管領導 對干部任免職申請報告進行審批 3 領導干部處 實施民主推薦，確定被考核人選 4 領導干部處 對人選實施考核，提出任免建議 5 審定會 審定被考核人選，決定聘任 6 領導干部處 組織任前談話和聘書發(fā)放；制定任免文件；會同相關領導宣布任命 7 領導干部處 歸檔管理 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 領導干部任免流程 公司主管領導 審定會 單位 領導干部處 干部聘任 （任免）呈報表 是 是否聘任 崗前培訓流程 歸檔 民主推薦 提出任免申請 干部任免職申請 報告 審批 確定被考核人選 考核 工作溝通 發(fā)布任命通知 否 審定被考核人選 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 專業(yè)技術職務評審和聘任流程 流程名稱：專業(yè)技術職務評審和聘任流程 流程編號： 一、目的：明確專業(yè)技術職務評審和聘任的基本程序，規(guī)范專業(yè)技術職務評審和聘任工作 二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：適用于公司技職人員的專業(yè)技術職務評審和聘任工作 四、流程說明： 五、關鍵控制點：各單位對被評審人員進行考核測評；人事處對被評審人員的審查 六、相關表單：人事表 41號《單指標統(tǒng)計表》、人事表 43號《擬晉升高中級技術職務人員登記表》、《專業(yè)技術職務聘任 （任命）呈報表》 七、相關制度： GLC 2140019 《專業(yè)技術職務評聘辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 人事處 制定、下發(fā)年度專業(yè)技術職務評聘工作計劃并下發(fā)有關表格 2 各單位 成立專業(yè)技術職務初（中）級評審委員會和評審工作領導小組，報人事處備案；填寫人事表41及 43號，各單位負責人簽字 3 人事處 測算本年度評審專業(yè)技術職務資格指標，制定專業(yè)技術職務資格指標分配方案 4 人力資源部部長 簽署意見后上報人力資源副總經(jīng)理 5 人力資源副總經(jīng)理 簽署意見上報總經(jīng)理 6 總經(jīng)理 進行審批 7 人事處 根據(jù)總經(jīng)理批準的方案，下達評審指標 8 各單位 對擬參加專業(yè)技術職務資格評審人員進行考核測評，上報考核結果 9 人事處 對各單位報送的擬參加評審人員的學歷、資歷、外語等進行審查合格后，確定參加評審人員名單，并下發(fā)專業(yè)技術職務聘任（任命）呈報表 10 各單位 組成專業(yè)技術評審組（可邀請外單位 同行業(yè)技術人員參加）組織參評人員填寫呈報表，并進行論文答辯；不能組成專業(yè)評審組的，上報參評人員名單 11 人事處 對不具備評審條件的單位上報的參評人員進行論文答辯，并組織公司各專業(yè)中、高級評審委員會對參加評審的人員進行評審表決；上報中國航空工業(yè)第一集團公司審批材料和評審材料后下發(fā)專業(yè)技術職務資格證書或聘書 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 專業(yè)技術職務評審和聘任流程 人事處 各單位 人力資源副總經(jīng)理 人力資源部部長 成立初（中）級評審委員會和評審工作領導小組 呈報表存檔 制定、下發(fā)年度專業(yè)技術職務評聘工作計劃 測算評審職務資格指標，制定指標分配方案 簽署意見 總經(jīng)理 簽署意見 審批 下達評審指標 考核測評 擬評審人員 審查擬評審人員，確定參加評審人員 組成專業(yè)技術評審組對參評人進行論文答辯，不能組成專業(yè)評審組，可將參評人員名單報人事處 組織各單位上報的參評人員進行論文答辯；對參加評審人員組織公司各專業(yè)中、高級評審委員會進行評審表決 審查評審材料 下發(fā)資格證書 或聘書 人事表 41及 43號 專業(yè)技術職務聘 任（任命）呈報 表 中航一集團 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 工人技師、高級技師評審流程 流程名稱：工人技師、高級技師評審流程 流程編號： 一、目的：明確工人技師、高級技師評審程序，規(guī)范工人技師、高級技師工作 二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：適于于公司范圍內(nèi)的工人技師、高級技師的考核、評審工作 四、流程說明： 五、關鍵控制點 公司技師評審委員會確定技師、高級技師應聘人選 六、相關表單 《技師、高級技師聘任呈報表》 七、相關制度 4120010 《工人技師評聘考核辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 人事處 起草評聘技師、高級技師通知，經(jīng)勞動工資處、培訓中心等單位會簽后下發(fā)至基層單位 2 勞動工資處 制定技師、高級技師評聘指標 3 基層單位 成立 5～ 7人考評小組審查報考者個人申請，按指標數(shù)的 2倍 上報人員名單 4 人事處 進行資格審查，提供具備資格的報考人員名單 5 培訓中心現(xiàn)場培訓科 進行理論知識培訓 6 職業(yè)技能鑒定站 進行理論知識、實際操作出題和考試，并進行論文答辯，上報成績單 7 人事處 根據(jù)四項考核成績及所在單位技師定編情況初擬入選人員名單 8 公司技師評審委員會 確定技師、高級技師應聘人選 9 人事處 到中航一集團辦理資格證書，送交應聘技師、高級技師名冊確定聘任技師名單 10 培訓中心 簽訂傳藝帶徒合同 11 勞動工資處 核發(fā)技師、高級技師津貼、書報費 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 工人技師、高級技師評審流程 勞動工資處 基層單位 職業(yè)技能鑒定站 培訓中心現(xiàn)場培訓科 下發(fā)評聘技師、高級技師通知 技師、高級技師 聘任呈報表 人事處 培訓中心 公司技師評審委員會 審查推薦人員，上報具備資格人員名單 成立考評小組，上報審查后人員名單 制定評聘指標 進行理論培訓 出題、考試、答辯，上報成績單 根據(jù)考核成績及所在單位技師定編情況初擬入選人員 確定技師、高級技師侯選人 到中航空一集團辦理資格證書 核發(fā)技師、高級技師津貼、書報費 簽訂傳藝帶徒合同 起草評聘技師、高級技師通知 簽署意見 簽署意見 確定聘任技師名單 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 因公出國（境）審批流程 流程名稱：因公出國（境）流程 流程編號： 一、目的：明確因公出國（境）的基本程序，規(guī)范因公出國（境）審批工作 二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：適用于公司范圍內(nèi)的因公出國（境）前政治審查和審批工作 四、流程說明： 五、關鍵控制點 黨委主管書記和總經(jīng)理 對《因公出國（境）人員審查表》的審批 六、相關表單 人事表 18號《因公出國人員審批表》、人事表 19號〈出國任務申請表》、《因公出國（境）人員審查表》、《因公出 國（境）人員備案表》、《因公出國及赴港澳人員審查批件》 七、相關制度 GLC 412007 《職工因公出國審批程序》 執(zhí)行人 操 作 1 出國任務單位 出具出國人員政治表現(xiàn)鑒定，填寫人事表 19號，辦理相關審批手續(xù)后報人事處 2 人事處 對首次 出國（境）人員或再次出國（境）間隔時間超過 3年的人員， 根據(jù)業(yè)經(jīng)批準的人事表 19號，填寫人事表 18號和《因公出國人員審查表》，并將上述材料依次送交武裝保衛(wèi)處、紀委（監(jiān)察室）、組織部、項目主管部、經(jīng)營部、人力資源部審查；審查后 送公司黨委主管書記和總經(jīng)理審批 ； 對于再次出國人員，根據(jù)業(yè)經(jīng)批準的人事表 19號，填寫《因公出國（境）人員備案表》一份， 將人事表 19號和《因公出國（境）人員備案表》報送公司黨委主管書記審批 3 公司黨委主管書記 對 18號表簽署意見或對 19號表審批 5 總經(jīng)理 進行審批 6 人事處 出具審查批件 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 因公出國（境）審批流程 人事處 將審批材料送交武裝保衛(wèi)處、紀委（監(jiān)察室）、組織部、項目主管部、經(jīng)營部、人力資源部審查 出國任務單位 總經(jīng)理 進出口公司 否 是否首次出國或 再次出國間隔超 過 3年 存檔 是 公司黨委主管書記 出具出國人員政治表現(xiàn)鑒定，辦理相關審批手續(xù) 根據(jù)人事表 18號填寫相關材料 人事表 19號 審查并簽署意見 審批 根據(jù)人事表 19號，填寫審查表 審批 出具審查批件 《因公出國及 赴港澳人員 審查批件》 領取批件 人事表 18號、 《因公出國人員 審查表》 人事表 19號、 《因公出國人員 審查表》 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 職工內(nèi)部減員流程 流程名稱：職工內(nèi)部減員流程 流程編號： 一、目的：明確職工內(nèi)部減員的基本程序，規(guī)范職工內(nèi)部減員工作 二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：適用于公司范圍內(nèi)的職工內(nèi)部減員工作 四、流程說明： 五、關鍵控制點 紀委（監(jiān)察室）對 內(nèi)部減員情況的審批 六、相關表單 紀檢表 15號《沈飛集團公司職工曠工情況認定表》、人事表 25號《人事通知書》 七、相關制度 GLC 4120015《職工內(nèi)部減員程序》 執(zhí)行人 操 作 1 各單位 上報礦工情況填寫紀檢表 15號 2 紀委（監(jiān)察室） 調(diào)查情況簽署意見 3 人事處人事制度改革辦公室 對情況進行分類，以書面形式通知人事處干部管理科或工人管理科 4 人事處干部管理科 下達人事表 25號 5 人事處工人管理科 下達人事表 25號 6 人事處 將人事表 25號存檔 7 勞動工資處 停發(fā)工資 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 職工內(nèi)部減員流程 紀委（監(jiān)察室） 各單位 勞動工資處 人事處人事制度改革辦公室 上報曠工情況 是 是否符合規(guī)定 人事表 25號 存檔 否 調(diào)查情況并審批 紀檢表 15號 紀檢表 15號 下達人事表 25號 停發(fā)工資 人事處干部管理科 人事處工人管理科 進行分類 人事表 25號 下達人事表 25號 反饋信息到各單位 人事處 接收人事表 25號 人事表 25號 沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 職工退休審批流程 流程名稱： 職工退休流程 流程編號： 一、目的：明確職工退休的基本程序，規(guī)范職工退休工作 二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：適用于公司范圍內(nèi)的職工退休審批工作 四、流程說明： 五、關鍵控制點 人事處、領導干部處、黨委組織部對擬退休職工的審批 六、相關表單 《沈陽市城鎮(zhèn)從業(yè)人員退休審批表》、人事表 24號《人事通知書》 七、相關制度 GLC 412008 《職工退休審批辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 人事處、領導干部處、黨委組織部 審查基層單位擬退休職工名單，下發(fā)《沈陽市城鎮(zhèn)從業(yè)人員退休審批表》 2 各單位 下發(fā)審批表 3 擬退休人員 填寫項目內(nèi)容并簽字 4 各單位 簽署意見 5 人事處、領導