某飲水機品牌推廣方案(文件)
【正文】 業(yè)使避免被市場淘汰的關鍵。 建議務必對重要主題的傳播，投入較充足的資源，集中力量把關鍵主題做深做透 六、建議 關于品牌、競爭和危機 對品牌有什么樣的建議？ 對競爭策略有什么樣的建議？ 如何應對危機？ 六、建議 關于品牌、競爭和危機 對品牌有什么樣的建議？ 加強品牌形象的建設，持續(xù)有效的 傳播安吉爾的 品牌文化，訴求安吉爾 天使般純潔的品牌主題。區(qū)域競爭加劇，大品牌受到來自區(qū)域強勢品牌對抗，品牌向全國性市場過渡 。 地區(qū)優(yōu)勢導致品牌想全國性過度 一、關于行業(yè)和競爭 安吉爾的產品差異： 防結垢 光控節(jié)能系統 防燙水龍頭 防塵門設計 1臺式立式可變換式設計 底沸騰 100度 二、關于過去的宣傳與營銷 安吉爾過去的營銷有什么收獲？ 過去的宣傳給我們打了怎樣的基石？ 二、關于過去的宣傳與營銷 安吉爾過去的營銷有什么收獲？ “安吉爾”牌飲水機銷售量或銷售額位居同類產品全國第一； 202 2023年更是“百尺竿頭，更進一步”，取得了同行業(yè)銷售額、銷售量“兩個第一”業(yè)績。 一、關于行業(yè)與競爭 飲水機的市場競爭 ： 主流廠家： 目前有美的、司邁特 等廠家進入，美的憑借 其品牌效應和家電銷售網絡迅速占領了 20%的 市場份額 司邁特打的是中英合資牌，消費對象處于較高 收入層
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