12施工組織概論(文件)
【正文】 ，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 32分 19秒 07:32:1927 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 7時(shí) 32分 19秒 07:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :32:1907:32Mar2327Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 32分 19秒 07:32:1927 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 07:32:1907:32:1907:32Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 7時(shí) 32分 19秒 上午 7時(shí) 32分 07:32: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :32:1907:32:19March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ， 明確各部門(mén)的職責(zé) ， 保證施工組織設(shè)計(jì)的順利實(shí)施 。 有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、加快工程進(jìn)度、預(yù)防安全事故。 。 、 施工公害 、 環(huán)境保護(hù) 、 冬雨季施工的對(duì)策措施 。 “ 三通一平 ” 。 ， 組織材料 、 設(shè)備的加工定貨 。 ， 抓住主要矛盾 ， 制定相應(yīng)措施 。 施工技術(shù)和勞動(dòng)組織相對(duì)獨(dú)立的活動(dòng)。 在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程項(xiàng)目。標(biāo)明坐標(biāo)距為 100m或 200m的方格網(wǎng)。 投資機(jī)會(huì)研究可行性研究項(xiàng)目評(píng)估及決策項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施階段竣工驗(yàn)收及交付使用項(xiàng)目運(yùn)行項(xiàng)目決策階 段設(shè)計(jì)計(jì)劃階 段項(xiàng)目實(shí)施階 段驗(yàn)收及交付使用階段項(xiàng)目運(yùn)行階 段建設(shè)單位投資者設(shè)計(jì)單位承包商工作量曲線(xiàn) 項(xiàng)目里程碑：、投資意向形成、提出項(xiàng)目建議書(shū)、提出可行性研究報(bào)告、下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)圖 紙交付、項(xiàng)目
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