客戶管理培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】TCL電器銷售有限公司做一個(gè)幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶管理培訓(xùn)TCL電器銷售有限公司課程設(shè)置q客戶的概念及本質(zhì)q客戶的獲利過程管理的要素分析及運(yùn)用講解q做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn)：q廣義客戶及狹義客戶概念的辨析q客戶獲利的因素分析q客戶獲利的因素運(yùn)用q魚骨分析法qABC客戶分析法q消費(fèi)

2025-01-13 22:41

安全管理手冊培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí)2023年6月25日中國建筑《安全管理手冊》（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）中建股市字?2023?364號(hào)安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí)內(nèi)容提要1、總則2、安全生產(chǎn)組織3、安全生產(chǎn)責(zé)任4、安全生產(chǎn)技術(shù)5、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查7、安全生產(chǎn)費(fèi)用8、應(yīng)急管理和事故報(bào)告

2025-02-15 16:00

司機(jī)禮儀培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】司機(jī)禮儀手冊禮儀體現(xiàn)細(xì)節(jié)◎細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)1目錄★做講交通道德的好司機(jī)★司機(jī)形象自我檢查★塑造文明的司機(jī)★交通行為★司機(jī)服務(wù)禮儀★司機(jī)人員必知涉外知識(shí)2第一講做講交通道德的好司機(jī)案例鑒賞：“倔強(qiáng)”的王師傅王師傅是某原國企車隊(duì)有

2025-02-13 18:04

團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（3）1三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流2三、

2025-01-05 21:13

手機(jī)產(chǎn)品培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品培訓(xùn)手冊W317產(chǎn)品簡介產(chǎn)品定位康佳手機(jī)中高端形象產(chǎn)品歸屬系列康佳“領(lǐng)馭”系列核心概念準(zhǔn)3G體驗(yàn)手機(jī)外觀描述16：9寬屏PDA手機(jī)核心賣點(diǎn)超強(qiáng)硬件配置極速3G應(yīng)用體驗(yàn)WQVGA寬廣觸控全屏視覺觸覺的全新感受500萬像素?cái)?shù)碼變焦相機(jī)性能超群畫質(zhì)出眾全媒體娛樂手機(jī)高速傳輸

2025-01-04 05:35

醫(yī)院物業(yè)培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】合肥筑誠物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊培訓(xùn)手冊（醫(yī)院適用）二00八年一月培訓(xùn)手冊目錄第一節(jié)序言1、培訓(xùn)重要性2、培訓(xùn)目的3、員工培訓(xùn)形式第二節(jié)公司簡介、業(yè)績1、公司簡介2、主要業(yè)績3、組織架構(gòu)第三節(jié)物業(yè)管理服務(wù)理念、目標(biāo)第四節(jié)綜合管理制度及考核

2025-01-01 05:27

德爾福absdbc培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】DBC4目錄DBC??系統(tǒng)的主要功能與特點(diǎn)lABS系統(tǒng)l電子制動(dòng)力分配l牽引力控制系統(tǒng)l部件及相應(yīng)接口l原理圖工序l抽真空與加液l下線檢測l維修排氣診斷l(xiāng)故障診斷儀的連接與使用l發(fā)現(xiàn)并維修故障配件4英文縮寫表lABS?-?Anti?-?Lo

2024-12-28 23:50

服務(wù)管理培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)第一講服務(wù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇課程目標(biāo)：掌握服務(wù)的特征掌握服務(wù)質(zhì)量的特征掌握服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)掌握服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點(diǎn)什么是服務(wù)?ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的定義：服務(wù)通常是無形的，并且是在組織和顧客接觸面上至少需要一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。?服務(wù)的提供可涉

2025-03-04 14:46

project項(xiàng)目培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】1.創(chuàng)建項(xiàng)目2.輸入任務(wù)列表3.任務(wù)排程4.資源分配5.查看日程6.調(diào)整日程7.保存計(jì)劃8.跟蹤日程培訓(xùn)議程創(chuàng)建新項(xiàng)目輸入任務(wù)列表輸入任務(wù)及其工期輸入任務(wù)列表將任務(wù)組織為具有邏輯性的大綱結(jié)構(gòu)輸入任務(wù)列表編輯任務(wù)列表任務(wù)排

2025-02-27 20:05

[精選]店鋪培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】店鋪培訓(xùn)手冊東莞燁碧首飾有限公司1目錄?公司背景?店鋪架極?銷售與服務(wù)?陳列與形象?產(chǎn)品知識(shí)?店鋪管理觃章制度[輔]2公司背景-出源與理念?燁碧首飾在1990年創(chuàng)立于香港，專業(yè)從亊925銀飾/18K首飾和配飾設(shè)計(jì)/加工和銷售業(yè)務(wù)；集團(tuán)在香港及東莞創(chuàng)立公司，擁有專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)

2025-01-27 03:00

oktelt新品培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】OKTELT3新品培訓(xùn)手冊?編制:深圳沃凱泰數(shù)碼科技有限公司?編制時(shí)間:?2023年10月，針對T3上市，為了便于銷售和終端培訓(xùn)，開發(fā)本課件。?部分資料來源,感謝各部門的參與?產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目?產(chǎn)品廣告策劃?產(chǎn)品定位策略?公司銷售計(jì)劃?適用范圍?公司新品啟動(dòng)業(yè)務(wù)會(huì)議?公司內(nèi)部

2025-01-18 23:06

產(chǎn)品專項(xiàng)培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】具體產(chǎn)品功能請以上市產(chǎn)品為準(zhǔn)本資料僅供內(nèi)部使用高清.影像.長待機(jī).動(dòng)感桌面D136培訓(xùn)手冊產(chǎn)品培訓(xùn)手冊銷售市場部2023年3月具體產(chǎn)品功能請以上市產(chǎn)品為準(zhǔn)本資料僅供內(nèi)部使用產(chǎn)品概述一產(chǎn)品主要賣點(diǎn)二產(chǎn)品其他功能3三產(chǎn)品詳細(xì)參數(shù)4四目錄具體產(chǎn)品功能請

2025-01-08 02:55

微電子培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】微電子培訓(xùn)手冊3/9/20231目錄歡迎加入無錫紅光微電子有限公司裝片工序，您將通過以下課程的學(xué)習(xí)逐步掌握裝片的操作；希望通過我們共同的努力，您能早日成為一名裝片工序合格的操作員工！3/9/20232目錄歡迎加入無錫紅光微電子有限公司裝片工序，您將通過以下課程的學(xué)習(xí)

2025-01-01 04:40

戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-01-04 12:52

[精選]銷售人員培訓(xùn)手冊-銷售人員培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/812023/3/82前言銷售極富創(chuàng)造性，是一門深?yuàn)W的學(xué)問，它是綜合了市場學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、表演學(xué)等知識(shí)的一種藝術(shù)工作。所以，使用雙手的是勞工；使用雙手與頭腦的是舵手；使用雙手、頭腦、與心靈的是藝術(shù)家；只有使用雙手、頭腦、心靈再加上雙腿的才是合格的銷售員。2023/3/83

2025-02-18 04:10

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