2有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理(文件)
【正文】 ? 通過逐級培訓(xùn)指導(dǎo)，促進目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)； ? 通過逐級考核，實現(xiàn)一級為一級負(fù)責(zé)，一級管理一級。 二、為什么要實施屬地管理 40 對進入屬地區(qū)域所有人員的管理職責(zé) 41 42 對屬地內(nèi)工藝設(shè)備完好性的管理職責(zé) 43 對屬地內(nèi)安全設(shè)施完好性的管理職責(zé) 44 對屬地內(nèi)環(huán)境整潔的管理職責(zé) ? 劃分屬地范圍； ? 明確屬地主管； ? 建立屬地管理職責(zé)。 屬地標(biāo)示牌 屬地管理卡 屬地管理責(zé)任牌 49 （ 3）建立屬地管理職責(zé) 管理所轄區(qū)域保證其自身及在區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、訪客的安全。 四、落實屬地管理的作用 50 51 ? 各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，遵守屬地管理的要求； ? 安全管理技能的欠缺影響屬地管理的落實； ? 屬地劃分不能留死角，尤其是一些公共區(qū)域，只要是 企業(yè)內(nèi)的區(qū)域，都應(yīng)該明確屬地管理人； ? 屬地管理更多是針對沒有直接下屬的基層崗位員工 。 對屬地區(qū)域進行清潔和整理，保持環(huán)境整潔。 舉例： 對操作人員來說，他的屬地是他的崗位區(qū)域； 對維修人員來說，他的屬地是他的維修工作間（包括所使用的工具）； 對機關(guān)人員來說，他的屬地是他的辦公室。 一、屬地管理的涵義 39 ? 傳統(tǒng)的安全管理靠安全人員“警察抓小偷”式管理，效果不明顯； ? 安全需要全員參與，安全職責(zé)必須明確，必須落實到全員，尤其是基層的員工。實現(xiàn)了各項管理工作與 HSE管理的有機結(jié)合，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”； ? 實現(xiàn)了 HSE管理是整個組織參與的過程，使得在各業(yè)務(wù)、各層面、各階段做決策的管理人員為安全后果負(fù)責(zé)，如：財務(wù)人員、人力資源管理人員、規(guī)劃計劃人員、設(shè)計研發(fā)人員、采購人員等。 30 示例： 川慶鉆探 HSE制度制修訂分配表 31 示例： 長城鉆探國際事業(yè)部 個人安全行動計劃 No 行動 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 備注 1 親自參加安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全審核研討班 √ 2 定期和杜邦顧問交流安全文化建設(shè)項目的進展 √ √ √ √ √ 3 按計劃參加長城鉆探公司安全管理委員會會議 √ √ √ √ * 按計劃開會；準(zhǔn)時；分享個人親身的安全經(jīng)驗；引導(dǎo)討論特定的話題； 每一項任務(wù)落實負(fù)責(zé)人； 4 經(jīng)常和管轄的同事一對一討論安全方面業(yè)績 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ * 討論跟進直接下屬的個人行動計劃 *了解和討論下屬負(fù)責(zé)范圍的安全管理難點、溝通對安全的期望 5 親自深入工作場所進行行為安全審核 √ √ √ √ √ √ ?佩戴工作場所要求的勞保用品，體現(xiàn)安全高標(biāo)準(zhǔn)。 示例： 完善職能部門的 HSE職責(zé) 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的完整性、設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的 歸口管理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)生產(chǎn)項目 HSE管理。 落實有感領(lǐng)導(dǎo)的注意事項： 22 問題？ 23 提 綱 一、有感領(lǐng)導(dǎo) 二、直線責(zé)任 三、屬地管理 24 直線責(zé)任是指：機關(guān)職能部門和
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1