【摘要】建筑電氣主講:謝陳磊3供電與配電系統(tǒng)目錄負(fù)荷分級與供電要求1電壓與電壓質(zhì)量2電力系統(tǒng)中性點運行方式及低壓供配電接地形式3供配電線路結(jié)構(gòu)形式4變配電所及其主結(jié)線5負(fù)荷計算6短路電流計算7負(fù)荷分級與供電要求1、電力系統(tǒng)的基本概念電能是由發(fā)電廠生產(chǎn)的,最終由變電
2025-01-01 00:50
【摘要】第三章秘書的素養(yǎng),,,秘書的素養(yǎng)即秘書資格:是秘書人員從事秘書職業(yè)活動的條件和身份。是秘書的德、才、學(xué)、識等構(gòu)成的一個相互聯(lián)系、相互制約、相互滲透的辯證統(tǒng)一體。,第一節(jié)秘書的政治修養(yǎng),,一、堅定的政治...
2024-11-19 22:11
【摘要】第二章殺蟲劑殺蟲劑發(fā)展簡史礦物質(zhì)殺蟲劑:硫磺、石灰、砒霜公元前1850年前植物性殺蟲劑:除蟲菊、煙堿、魚藤酮18世紀(jì)無機殺蟲劑:氟、砷、硫、銅、汞、鋅1850年有機合成殺蟲劑:DDT
2025-02-21 11:54
【摘要】第三章多表查詢及SQL函數(shù)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進行多表查詢熟練掌握SQL語言進行子查詢會使用基本的數(shù)據(jù)庫函數(shù)SQL語言進行多表查詢多表的查詢操作涉及到多個表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-08 19:04
【摘要】第三章金融工程和金融風(fēng)險管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對風(fēng)險管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達到風(fēng)險規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【摘要】第七章環(huán)氧樹脂膠黏劑EpoxyResinAdhesive?環(huán)氧樹脂是指分子中含有二個或二個以上環(huán)氧基并在適當(dāng)化學(xué)助劑如固化劑存在下能形成三向交聯(lián)結(jié)構(gòu)的化合物之總稱。?它是一種膠接性能好、耐腐蝕,且電絕緣性能和機械強度都很高的熱固性樹脂。它具有許多優(yōu)良的性能,對金屬和非金屬都有很好的膠接效果,所以環(huán)氧樹脂有“萬能膠
2025-05-10 09:54
【摘要】第三章核酸技術(shù)?核酸的分離和純化?核酸電泳?染色體DNA電泳?DNA限制酶切反應(yīng)和限制酶譜繪制?DNA的連接?PCR技術(shù)?分子雜交技術(shù)?核酸序列的測定第一節(jié)核酸的分離和純化一、一般程序1、供體的核酸分離
2024-10-24 14:44
【摘要】關(guān)于膠黏劑的復(fù)習(xí)(整理了一份復(fù)習(xí)資料,僅供大家參考哈,如有錯的地方,望指正)一,又稱粘合劑、粘接劑,簡稱膠。它是一種能夠把兩種同類或不同類材料緊密地結(jié)合在一起的物質(zhì)。采用膠黏劑將各種材料或部件連接起來的技術(shù)稱為膠接技術(shù)。膠黏劑應(yīng)具備的條件:(1)膠粘劑應(yīng)具有適當(dāng)?shù)臐駶櫺裕駶櫺允侵腹腆w對液體的親和性;親和性是指液體在固體表面發(fā)生擴散、滲透的現(xiàn)象。)(2)膠
2025-03-25 03:58
【摘要】第三章生產(chǎn)者選擇2/8/20231本章概要?廠商?生產(chǎn)函數(shù)?邊際收益遞減規(guī)律?規(guī)模報酬?等成本線?生產(chǎn)者均衡?生產(chǎn)擴展線?生產(chǎn)成本分析2/8/20232第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)?一、生產(chǎn)?生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)
2025-02-17 10:00
【摘要】第四章烯類高聚物膠黏劑?烯類高聚物膠黏劑是以烯類高聚物作為?粘料的一大類膠黏劑。因烯類高聚物的?種類不同,該類膠黏劑有很多品種。第一節(jié)聚乙酸乙烯酯乳液膠黏劑?最低成膜溫度(MFT):?是指能使乳液形成連續(xù)透明薄膜的最低溫度。??聚乙酸乙烯酯乳液膠黏劑
2025-05-10 03:40
【摘要】第三章生產(chǎn)運作流程分析引言?流程(Process)是生產(chǎn)運作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來講,生產(chǎn)運作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)的流程。價值是通過流程形成的。成本也是在流程中形成的。對流程進行規(guī)劃、分析和改進,是運作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對于企業(yè)競
2025-01-08 08:51
【摘要】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對鞋的價值(利潤)貢獻越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來充實其設(shè)計系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運營組織
2025-01-08 07:51
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理中最重要的項目,是編制其他各項計劃的重要依據(jù)。生產(chǎn)計劃管理是聯(lián)系原輔料供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、工藝設(shè)備、勞動組織、人員培訓(xùn)、經(jīng)營管理等部門的紐帶,是企業(yè)生產(chǎn)活動及相關(guān)職能部門行動的依據(jù)。
2025-03-11 10:47
【摘要】EnterpriseResourcePlanning生產(chǎn)計劃大綱第三章銷售與運作規(guī)劃SalesandOperationalPlanningEnterpriseResourcePlanning生產(chǎn)計劃大綱生產(chǎn)計劃大綱簡介生產(chǎn)計劃大綱的編制步驟生產(chǎn)計劃大綱初稿的編制案例資源需求計劃編制案例
2025-03-07 15:07
【摘要】第三章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置(生產(chǎn)過程組織)本章內(nèi)容:?第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址?第二節(jié)生產(chǎn)過程的組成(構(gòu)成)及生產(chǎn)類型?第三節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織(生產(chǎn)設(shè)施布臵)?第四節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織?1.廠址選擇的影響因素?;?;?;?。?本章重點
2025-03-04 11:11