公司治理結構的趨勢(文件)
【正文】 他利益相關者的，包括雇員、債權人、顧客、供應商和當?shù)厣鐖F的利益。 C、董事會應保證與適用法律相一致，并考慮利益相關者的利益。 對經理層、董事會成員和股東利益之間的潛在沖突，包括公司資產的不正當使用和有關的不正當交易應進行監(jiān)督和管理。 V、董事會的責任 (續(xù) ) E、董事會應能夠對公司事務進行獨立的，特別是要獨立于經理層的客觀判斷。董事會也可能考慮建立特別委員會，專門考慮哪些地方會有潛在的利益沖突。 。 董事會成員成員應投入足夠的時間來履行責任。象這樣的主要責任有財務報告的制作、董事會和執(zhí)行官的提名以及他們的報酬等。 對治理措施的有效性進行監(jiān)督，必要進進行更改。 挑選、替補、監(jiān)督，在必要時，替換主要執(zhí)行官員并監(jiān)督職位繼承計劃的執(zhí)行。 V、董事會的責任 (續(xù) ) A、董事會成員應在全面了解情況的基礎上，誠實勤懇、細致地進行工作，最大程度地維護公司和股東的利益。為了使董事會有效地履行職責，他們必須在一定程度上獨立于經理層。這種體系一般有一個全部由非執(zhí)行董事組成的 “監(jiān)事會 (supervisory board)”和一個全部由執(zhí)行人員組成的 “經理理事會 (management board)”。 D、信息傳播渠道應當使用戶公正、及時、費用合理地獲得有關信息。 公司應報告在實際工作中他們怎樣運用相關的公司治理結構原則。《原則》鼓勵公司和
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