《管理學原理》(文件)
【正文】 字、文件，而不強調人的作用；相反，日本企業(yè)卻十分重視人。 彼得斯的人本管理思想 二是只要人們認為某項事業(yè)從某種意義上說是偉大的，那么他們就會情愿為這個事業(yè)吃苦耐勞。 圣吉的 學習型組織 2.“超越自我” 3.“心智模式” 4.“團隊學習” 5.“建立共同愿景” 1.“系統(tǒng)的思考” （一）五個組成部分 學習型組織有著它 不同凡響的作用和意義，它的真諦在于：學習一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)具有不斷改進的能力，提高企業(yè)的競爭力；另一方面更是為了實現(xiàn)個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。 （ 3）對于管理原理的掌握有助于迅速找到解決管理問題的途徑和手段。 二、能級原理的運用 （一）科學、合理地確定組織的能級結構 (a) (b) (c) (d) 組織能級結構的幾何形態(tài)示意圖 （二）按層次需要選人用人，使各種人才處于相應的能級 ，使能者有其崗 ，使能者有其利 ，實現(xiàn)能力的優(yōu)化組合 ，使能者有其位 第四節(jié) 人本原理 一、人本原理的含義 人本原理的現(xiàn)代管理含義是，作為一種特殊社會活動的管理，它總是由人去實現(xiàn)的，因此倡導以人為本的管理。這里的責任，不是一個抽象的概念，而是在數量、質量、時間、效益等方面都有嚴格的規(guī)范。 （二）明確責任 其次，職責內容要具體，并要作出明文規(guī)定； 再次，職責中要包括橫向聯(lián)系的內容； 最后，職責要落實到每個人，只有這樣，才能做到事事有人負責。 效益是有效產出與其投入之間的一種比例關系。 一般來說，有以下四個評價主體： 首長評價 群眾評價 專家評價 市場評價 三、效益原理的應用 、穩(wěn)定的高效益 第七節(jié) 彈性原理 一、彈性原理的概念和基本含義 彈性原理的基本含義是指所有的耗散結構系統(tǒng)，為了同外界進行正常的物質、能量、信息交換、同外部環(huán)境之間保持積極的動態(tài)適應關系，都必須考慮到各種變化的可能性，使管理系統(tǒng)整體或內部諸要素、層次在各個環(huán)節(jié)和階段上保持適當的彈性。 整體彈性是指管理系統(tǒng)作為一個整體，對環(huán)境的適應能力或生存本領。 :13:5120:13Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 8時 13分 :13March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 20:13:5120:13:5120:133/23/2023 8:13:51 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時 13分 51秒 20:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 8時 13分 51秒 20:13:5123 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時 13分 51秒 20:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :13:5120:13Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 8時 13分 51秒 20:13:5123 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 20:13:5120:13:5120:13Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 下午 8時 13分 51秒 下午 8時 13分 20:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :13:5120:13:51March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二、彈性原理的特征 與其他科學相比，管理學具有以下特征： 第二，管理不僅要抓住主要矛盾，而且要注意細節(jié)； 第三，管理帶有更大的不確定性； 第四，管理活動結果的不可重復性。 二、效益的評價 效益的評價沒有一個絕對的標準。只有這樣，才能使每個人都知道自己干得怎樣，干好干壞對自己和組織有什么后果，從而才能及時引導每個人的行為朝著符合組織需要的方向變化。 二、責任原理的應用 （一）合理分工 責任的確定必須以合理的分工為基礎。人始終應當居于管理的中心地位并發(fā)揮主導作用。它是指由若干個相互聯(lián)系、相互依存、相互作用的要素所組成的具有特定功能的有機整體。 （二）管理原理的特征 二、研究管理原理的意義 （ 1）掌握管理原理有助于提高管理工作的科學性，避免盲目性。 彼得斯的管理思想有兩個基本觀點： （ 2）人們需要一定的控制； （ 3）人們需要受到鼓勵和表揚； （ 4）人們的行動和行為會在一定程度上形
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