【摘要】......秘書實務案例分析督查工作案例:必須跟上領導工作步伐[案例]93年底,某縣經(jīng)反復論證,結合本縣實際情況,制定了“一城四基地”的發(fā)展規(guī)劃?!耙怀恰本褪前芽h城建設成為某市的衛(wèi)星城?!八哪车亍笔前言摽h建成糖業(yè)、建材、水果
2025-05-01 03:03
【摘要】第一章管理導論主要內(nèi)容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學性與藝術性?學習管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國管理協(xié)會的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統(tǒng)治?管:管制?
2025-02-27 15:12
【摘要】《國際貨運代理實務精講》項目一國際貸物海運代理操作規(guī)程補充知識點:信用證攬貨身份以純粹代理人的身份攬貨以無船承運人的身份攬貨操作一:攬貨如何回答?一、FOB(裝運港船上交貨)二、CIF(成本、運費加保險)三、CFR(成本加運費)三種貿(mào)
2025-02-05 03:04
【摘要】7/7第二章管理理論和教育管理理論第一節(jié)現(xiàn)代管理理論的演變學習教育管理,有必要先對上一世紀以來的管理理論演變有一大概了解,這對我們認識教育管理現(xiàn)象和教育管理行為十分有幫助?! ∩弦皇兰o以來的管理理論內(nèi)容豐富,流派紛呈。為了便于介紹,一般的教科書通常將這些理論分成三個階段,如古典管理理論階段、人際關系理論階段、行為科學階段;或是古典管理理論階段、人際關系-行
2025-06-28 01:14
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論與案例2中國企業(yè)高成本時代真正來到3《中外管理》2022年企業(yè)主管現(xiàn)狀調(diào)查報告:%“行業(yè)惡性競爭”%“行業(yè)空間飽和”當前企業(yè)經(jīng)營面臨的最
2025-01-03 03:15
【摘要】委托代理理論與公司治理提綱?實證委托代理理論?委托人代理人理論(完全契約理論)?伯利,米恩斯:《現(xiàn)代企業(yè)與私人財產(chǎn)》(1932)?錢德勒:《看得見的手—美國企業(yè)的管理革命》(1977)?廣義的代理關系泛指承擔風險的委托人授予代理人某些決策權并與之訂立或明或暗的合約.狹
2025-01-20 22:04
【摘要】第一篇:華潤集團的財務管理理論案例分析 華潤集團的財務管理理論案例分析 ---------101554249 “華潤”以其業(yè)務的多元化著稱,其多元化特征是地域分布廣,產(chǎn)業(yè)跨度大,業(yè)務關聯(lián)度低,母...
2024-10-14 00:52
【摘要】1物業(yè)管理理論與實務課程教案授課題目物業(yè)管理理論與實務課程簡介實施日程第4周——第周授課時數(shù)2課時教學目的與教學要求使學生既能夠對物業(yè)管理工作有一個初步的概括性的認識、了解,也能夠清楚物業(yè)管理的業(yè)務項目,所應了解掌握的基本知識和操作技能。教學重點與教學難點物業(yè)管理
2025-09-02 12:10
【摘要】案例:總目錄導言、第一章緒論:案例價格信息:一價格理論:二價格杠桿:三其他(最新加入案例目錄)?四十七成都油價進入7元時代?四十四海南瓊海辣椒滯銷農(nóng)民忍痛傾倒(組圖)案例一:價格調(diào)整信息折射出價格的特征與職能案例一:價格調(diào)整信息折射出價
2025-01-17 00:46
【摘要】第八章行政決策?案例導入:?國務院決定:2022年全面實施事業(yè)單位績效工資?(一)發(fā)展進程?2022年1月1日起,在義務教育學校實施?2022年10月1日起,配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,在疾病預防控制等專業(yè)公共衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施。?2022年1月1日起,在其他事業(yè)單位實施對離退休人員發(fā)放生活
2025-01-18 10:00
【摘要】編制人:李娜教務處印制二○一三年四月課程教案
2025-09-01 11:57
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略的概念和特征一、概念?1.安德魯斯的定義?2.魁因的定義?3.安紹夫的定義?4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,為求得生存發(fā)展而做出的有關全局的策劃和謀略。?以未來為主導?在經(jīng)營活動之前有目的有意識地開發(fā)?建立強大而
2025-01-20 05:46
【摘要】二級建造師培訓建設工程項目管理理論與實務E-mail密碼:630528工程項目管理的發(fā)展國際項目管理發(fā)展的歷程1、傳統(tǒng)的項目管理階段?項目管理的雛形—美國研制原子彈的“曼哈頓計劃?CPM(關鍵線路法)—1957年美國杜邦公司和蘭德公司共同開發(fā)?PERT(計劃評審技術)—1958年美國研制“
2025-02-21 11:53
【摘要】長期重點客戶管理理論與技巧1第一部分:相關概念介紹23什么是重點客戶管理重點客戶管理是一種銷售的方法?它的銷售對象是政府或其他企業(yè)而不是直接消費者。?它的銷售是重復或持續(xù)的而不是一次性的銷售活動?銷售者與購買者之間有著持續(xù)的業(yè)務關系重點客戶管理是一種投資管理
2025-01-18 19:05
【摘要】生產(chǎn)理論與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論和成本理論投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素生
2025-02-09 17:04