【摘要】古典管理理論管理運(yùn)動(dòng)的三次高潮?第一次高潮?1910年麻州議會(huì)鐵路公司提高票價(jià)聽證會(huì)?1911年美國國會(huì)科學(xué)管理理論聽證會(huì)?第二次高潮?1920年通用汽車公司瀕臨倒閉進(jìn)行改組?斯隆實(shí)行“集中決策控制下的分權(quán)制”?1923年通用汽車公司建立了著名的“事業(yè)部制”?第三次高潮?1924-1932
2025-01-22 00:29
【摘要】第一章管理與管理理論《管理學(xué)》1本章教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理者的角色與技能第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展2本章重點(diǎn)管理的定義、管理的職能
2025-01-10 20:05
【摘要】信息系統(tǒng)部生產(chǎn)準(zhǔn)備管理理論與實(shí)踐生產(chǎn)準(zhǔn)備管理理論與實(shí)踐吳理南信息系統(tǒng)部生產(chǎn)準(zhǔn)備的概念和術(shù)語生產(chǎn)準(zhǔn)備的概念和術(shù)語生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的和意義生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的和意義目目錄錄二二三三四四五五生產(chǎn)準(zhǔn)備的一般過程生產(chǎn)準(zhǔn)備的一般過程生產(chǎn)準(zhǔn)備的分類生產(chǎn)準(zhǔn)備的分類DFAC生產(chǎn)準(zhǔn)備流程生產(chǎn)準(zhǔn)備流程六六DFAC生產(chǎn)準(zhǔn)備管理方式生產(chǎn)準(zhǔn)備管理方式七七
2025-01-08 06:12
【摘要】第六章成本理論案例引入:?張先生是否應(yīng)該辭去IT企業(yè)的工程師職務(wù)自己開店嗎???機(jī)會(huì)成本:?生產(chǎn)一單位的某商品的機(jī)會(huì)成本是指廠商所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?會(huì)計(jì)成本:?會(huì)計(jì)成本指廠商在生產(chǎn)過程中對所使用的生產(chǎn)要素按市場價(jià)格直接支
2025-01-15 17:21
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)1.生產(chǎn)要素?生產(chǎn)要素:在生產(chǎn)中投入的各種經(jīng)濟(jì)資源,包括勞動(dòng)、土地、資本和企業(yè)家才能等。2.生產(chǎn)函數(shù)?假設(shè)只有兩種投入,資本K和勞動(dòng)L,產(chǎn)出量為Q,則生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)(1)3.短期與
2025-03-07 20:12
【摘要】1營銷管理—理論與實(shí)踐主講人:閻紅衛(wèi)2第一講認(rèn)識(shí)營銷管理3營銷是什么??是一種技術(shù)??是一種職能??是一種觀念?4市場
2025-08-09 13:01
【摘要】第一篇:注冊安全工程師安全生產(chǎn)管理理論 第一章安全生產(chǎn)管理理論 一、基本概念P2- 4危險(xiǎn)、安全:相對概念 事故隱患: 本質(zhì)安全: 二、安全生產(chǎn)管理的原理和原則P6-7 系統(tǒng)原理—?jiǎng)討B(tài)相...
2025-11-06 22:33
【摘要】TOCDistribution日利木業(yè)?2023年9月20日TPCCPMThroughputAccountingSDBRTOC生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論(達(dá)成99%交期的魅力之DBR+BM)DBR《目標(biāo)》電影觀后感尤尼工廠現(xiàn)
2025-03-12 17:10
【摘要】張軍林2023/7/8內(nèi)容提要?團(tuán)隊(duì)的意義?管理與領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與義務(wù)?團(tuán)隊(duì)管理?費(fèi)用管理?常見團(tuán)隊(duì)管理案例什么是團(tuán)隊(duì)?群體團(tuán)隊(duì)?個(gè)人目標(biāo)?個(gè)人績效?個(gè)體化?隨機(jī)的或不同的?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)?集體和個(gè)人績效?個(gè)
2025-01-15 21:13
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競爭戰(zhàn)略”、“競爭
2025-01-04 03:17
【摘要】物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第一章緒論第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質(zhì)一.物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。物業(yè)三要素:房屋建筑、施設(shè)備、場地物業(yè)有大小之別
2025-02-08 20:17
【摘要】介紹企業(yè)管理部2023年2月22日作者:許慶瑞中國工程院院士,浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心主任。專長:管理工程科技管理、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和戰(zhàn)略管理。第一部分全面創(chuàng)新理論的實(shí)踐與理論背景1912年,美國學(xué)
2025-03-08 04:33
【摘要】管理理論和工具,此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何塑造良好的團(tuán)隊(duì)和提煉實(shí)務(wù)的思考工具?,北京豐收管理顧問公司:張良波,xx年xx月,企業(yè)層次論,,,,xx年xx月,需要用到的知識(shí)和分析工具1、分析的思路:
2025-03-02 16:19
【摘要】第二章現(xiàn)代酒店管理理論與方法第二節(jié)現(xiàn)代酒店管理的基本原理一、人本原理?(一)人本原理的核心內(nèi)涵?人本管理是一系列以人為中心的管理理論與管理實(shí)踐活動(dòng)的總稱,它是與“以物為中心”的管理思想相對應(yīng)的概念。?世界上一切科技的進(jìn)步、物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造、社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行,都離不開人的服務(wù)、勞動(dòng)和管理。?
2025-01-05 02:28
【摘要】1企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)深圳市緯能管理系統(tǒng)發(fā)展有限公司2知識(shí)管理理論與方法企業(yè)核心利潤源管理鄧文彪博士IBM知識(shí)管理專家認(rèn)證(CKP)培訓(xùn)全球授權(quán)講師深圳市緯能管理系統(tǒng)發(fā)展有限公司首席知識(shí)管理專家3學(xué)習(xí)目標(biāo):了解國內(nèi)外知識(shí)管理的思想和思路了解和掌握有效的知識(shí)管理方法
2025-03-08 21:07