【摘要】商品管理與銷售分析商品銷售分析1、A、B、C分析法2、商品周轉(zhuǎn)率分析法3、交叉比率分析法4、貢獻(xiàn)度法?分析方法一般有以下五種方法:第一種方法:A、B、C分析法?根據(jù)銷售收入大小的順序?qū)⑸唐贩譃锳、B、C三大類。?A類商品占銷售收入的80%,其收入來(lái)自于20%的商品
2025-07-18 17:08
【摘要】農(nóng)資銷售技巧分析講座課程安排一、農(nóng)資銷售成功的要素二、農(nóng)資成功營(yíng)銷九大法則三、客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)之研判四、農(nóng)資銷售技巧六、經(jīng)銷商類型分析與對(duì)策七、應(yīng)付難纏客戶的功夫八、農(nóng)資業(yè)務(wù)員的基本素養(yǎng)2第一講:農(nóng)資銷售成功的要素農(nóng)資是個(gè)特殊的行業(yè),誰(shuí)都可以做,但真正成功的業(yè)務(wù)員一定有其成功的要素!失敗的業(yè)務(wù)員一定有其失敗
2025-03-11 10:16
【摘要】李斌銷售分析與基本庫(kù)存管理李斌什么是銷售分析?銷售分析組成:統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表格和銷售人員對(duì)數(shù)據(jù)的文字分析共同組成?銷售分析是輔助商品銷售的一個(gè)重要手段,通過(guò)銷售分析,可以幫助銷售人員了解商品的動(dòng)銷情況、幫助分析市場(chǎng)變化、提高個(gè)人對(duì)經(jīng)營(yíng)的掌控能力、培養(yǎng)個(gè)人對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性。李斌做好銷售分析的前提?分
2025-02-23 22:03
【摘要】之商業(yè)情報(bào)與銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)、管理銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)與管理2023中國(guó)“商戰(zhàn)名家”十大銷售管理實(shí)戰(zhàn)專家:張斌主講:第一節(jié):市場(chǎng)調(diào)研的重要性?1、中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的現(xiàn)狀(%)?2、市場(chǎng)調(diào)研的案例中國(guó)外長(zhǎng)楊潔篪表示:間諜刺探英商業(yè)情報(bào)毫無(wú)根據(jù)。第
2025-01-07 04:18
【摘要】銷售計(jì)劃管理銷售計(jì)劃:是直接實(shí)現(xiàn)銷售收入的一連串過(guò)程的安排。即依據(jù)銷售預(yù)測(cè)、設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)第二節(jié)銷售目標(biāo)第三節(jié)銷售配額與預(yù)算第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、銷售預(yù)測(cè)概述二、銷售預(yù)測(cè)的程序三、銷售預(yù)測(cè)的方法一、銷售預(yù)測(cè)概述1、銷
2025-03-10 20:08
【摘要】一步到位步步到位銷售部2023年2月份銷售形勢(shì)分析報(bào)告市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部市場(chǎng)研究室二五年三月一步到位步步到位目錄一、總體銷量分析二、各地分公司銷量分析三、按品種系列銷量分析四、按車型類別銷量分析五、按動(dòng)力系列銷量分析六、按驅(qū)動(dòng)形式銷量分析七、按總質(zhì)量銷量分析
2025-01-17 03:07
【摘要】阿里巴巴的銷售體系分析目錄企業(yè)介紹01組織架構(gòu)
2025-01-20 20:55
【摘要】銷售管理與銷售技能培訓(xùn)徐志2023年3月29日找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)銷售管理與銷售技能培訓(xùn)徐志2023年3月29日找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)我期望的學(xué)習(xí)狀態(tài)?開(kāi)心?參與找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培
2025-03-05 14:34
【摘要】高端項(xiàng)目的銷售技巧與銷售管理一、高端住宅的定位及客戶心理剖析二、銷售技巧三、銷售管理高端住宅的定位及客戶心理剖析高端住宅的定位300m2~540m2總價(jià)450萬(wàn)/套~1000萬(wàn)/套面積單價(jià)/m2以上金額及面積地段市場(chǎng)均價(jià)在
2025-01-27 03:39
【摘要】快遞銷售平臺(tái)運(yùn)用與管理如何管理銷售業(yè)績(jī)與銷售團(tuán)隊(duì)何為銷售平臺(tái)定義–?脫胎于現(xiàn)代航空港的概念?本質(zhì):資源的整合/共享與應(yīng)用為何要建立銷售平臺(tái)??聚焦市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)+計(jì)劃流程?掌握進(jìn)度以發(fā)掘現(xiàn)況,預(yù)估成果泰坦尼克號(hào)銷售過(guò)程尋找潛
2025-02-20 00:40
【摘要】銷售隊(duì)伍的建立與銷售管理和君創(chuàng)業(yè)高級(jí)咨詢師楊建平2023年10月28日北京培訓(xùn)師介紹楊建平先生和君創(chuàng)業(yè)高級(jí)咨詢師市場(chǎng)總監(jiān)資格考試培訓(xùn)師人力資源管理師資格考試培訓(xùn)師浙江大學(xué)城市學(xué)院EMBA課程特聘講師浙江華立儀表集團(tuán)顧問(wèn)、浙江巨王木業(yè)顧問(wèn)、浙江瑞寶能源顧問(wèn)北京和君創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷咨詢公司總經(jīng)理藍(lán)貓營(yíng)銷公司圖書音像事業(yè)部總經(jīng)理2SME持續(xù)性
2025-01-17 06:58
2025-01-08 20:23
【摘要】YourpanysloganinhereLOGOKPI與銷售管理Yourpanysloganinhere?1、KPI就是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),銷售管理的KPI就是對(duì)銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)銷售KPI分析,明確店鋪銷售目標(biāo)與員工銷售目標(biāo),促使目標(biāo)達(dá)成一致性。?2、KPI的作用:?A、通過(guò)階段性地對(duì)銷售KP
2025-02-08 12:52
【摘要】銷售技巧與性格分析1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家1
2025-03-09 22:00
【摘要】電信行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘介紹數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)框架示意圖SPSS以客戶為中心分析方法客戶細(xì)分和分析:根據(jù)客戶的自然屬性、消費(fèi)特征、行為習(xí)慣進(jìn)行客戶的分群,分析各客戶群體發(fā)展(轉(zhuǎn)化)趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)產(chǎn)品、趨勢(shì)??蛻魧?duì)位客戶需求:對(duì)位客戶的需求,為客戶設(shè)計(jì)和推薦適合客戶需求的產(chǎn)品(套餐和資費(fèi)組
2025-03-08 07:00