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正文內(nèi)容

即時(shí)化生產(chǎn)(jit)生產(chǎn)革新(文件)

 

【正文】 55:1214:55:1214:55Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 2時(shí) 55分 12秒 下午 2時(shí) 55分 14:55: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 下午 2時(shí) 55分 12秒 14:55: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 14:55:1214:55:1214:553/23/2023 2:55:12 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 2時(shí) 55分 :55March 23, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 14:55:1214:55:1214:55Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。但為了應(yīng)付各種不同 的狀況 ,將重疊的部分劃為 『互助合作』工程 ,藉著相互 的照應(yīng)協(xié)助 ,發(fā)揮最大能力 與負(fù)擔(dān) ,而取得工程的平衡 互助合作 A B C D 甲 ○ ○ 乙 ○ ○ ○ 丙 ○ 丁 工程 人員 Step 4 平準(zhǔn)化 平準(zhǔn)化 STEP1 意識(shí)改革 STEP2 5S STEP3 流動(dòng)生產(chǎn) STEP4 平準(zhǔn)化 STEP5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) JIT 將每月需求的品號(hào)、數(shù)量 ,依每個(gè)月工作日數(shù) ,平均到每日生產(chǎn) 的方式 1. 將月產(chǎn)數(shù)、日產(chǎn)數(shù)換算成循環(huán)時(shí)間 (循環(huán)鐘 ) 2. 以『循環(huán)鐘』為基本 ,做成週期表 4. 致力生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化 ,而搬運(yùn)東西則求多走幾次 重 點(diǎn) Step 4 平準(zhǔn)化 產(chǎn)距時(shí)間 STEP1 意識(shí)改革 STEP2 5S STEP3 流動(dòng)生產(chǎn) STEP4 平準(zhǔn)化 STEP5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) JIT 生產(chǎn)線流程 此生產(chǎn)步驟重覆 10次 今日預(yù)定生產(chǎn) X 50個(gè) Y 30個(gè) Z 20個(gè) 合計(jì) 100個(gè) 今日生產(chǎn)線產(chǎn)距時(shí)間 線上間距 ’ X ’ Y ’ Z ’ 480分 日需求數(shù) Step 4 平準(zhǔn)化 生產(chǎn)計(jì)畫(huà) 月需求 1000個(gè) 600個(gè) 400個(gè) 作法 1… 每月 1次生產(chǎn) 某月生產(chǎn)計(jì)畫(huà) 品號(hào) 數(shù)量 X Y z 1000 600 400 某月 1 2 1 3 4 週 1000 600 400 作法 2… 每日生產(chǎn) 某月生產(chǎn)計(jì)畫(huà) 品號(hào) 數(shù)量 X Y z 1000 600 400 某月 2 1 3 4 週 50個(gè) /每日 30個(gè) /每日 20個(gè) /每日 1 某日生產(chǎn)計(jì)畫(huà) 品號(hào) 數(shù)量 X Y z 50個(gè) 30個(gè) 20個(gè) 某日 12 8時(shí) 16時(shí) 50個(gè) 30個(gè) 20個(gè) 1 某日生產(chǎn)計(jì)畫(huà) 品號(hào) 數(shù)量 X Y z 50個(gè) 30個(gè) 20個(gè) 某月 12 8時(shí) 16 個(gè) / 個(gè) /16分 個(gè) /24分 作法 3… 平準(zhǔn)化生產(chǎn) Step 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) STEP1 意識(shí)改革 STEP2 5S STEP3 流動(dòng)生產(chǎn) STEP4 平準(zhǔn)化 STEP5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) JIT 為了製造出優(yōu)良品質(zhì) ,按照預(yù)定日期 ,生產(chǎn)價(jià)廉又安全的產(chǎn)品 ,將 人、物、機(jī)械做有效的組合 ,而決定的工作準(zhǔn)繩稱為『標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)』 1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有 3個(gè)要素 (各工程為了解各種零件之加工能力的現(xiàn)狀而用的表格 ) (為記錄進(jìn)行作業(yè)所必要的機(jī)械操作 ,如替換治具、換模 ..等特須注意事項(xiàng) ) (記入機(jī)械配置、循環(huán)鐘、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)操作法等 ,一種確認(rèn)有否照正確 (以循環(huán)鐘為基準(zhǔn) ,為了將人與機(jī)械之工作的時(shí)間過(guò)程 ,給於表準(zhǔn)化 ) (對(duì)於各工程的作業(yè)者 ,按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ,確實(shí)能夠給予作業(yè)上的指導(dǎo) ) 重 點(diǎn) Step 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)品質(zhì)保證 品質(zhì)保證 STEP1 意識(shí)改革 STEP2 5S STEP3 流動(dòng)生產(chǎn) STEP4 平準(zhǔn)化 STEP5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) JIT 是指為滿足顧客所要求的品質(zhì) ,藉人、物、設(shè)備、生產(chǎn)方式 ,保持品質(zhì)無(wú)懈可擊的生產(chǎn)體系 1. 即使只生產(chǎn)一件不良品 ,也應(yīng)當(dāng)場(chǎng)究明真因 並予以消除 、搬運(yùn)、停滯的浪費(fèi),有效的製造產(chǎn)品 “表格化” ,定為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ,形成無(wú)不良的自人動(dòng)化生產(chǎn)線 ,企劃無(wú)不良品產(chǎn)生的 愚巧化作業(yè)
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