ci企業(yè)識別系統(tǒng)簡介(文件)
【正文】 力求設(shè)計要素與傳達(dá)媒體的統(tǒng)一性，局限于 VI； ◆ 第二時期， CI方向在于重新企業(yè)理念和經(jīng)營方針，以活躍士氣，帶動生產(chǎn)，創(chuàng)造利潤； ◆第三時期，企業(yè)注重重塑企業(yè)員工意識的方法，來帶動企業(yè)體制的改革； ◆第四時期， CI設(shè)計注重深入了解企業(yè)本身的經(jīng)營資源與方針，再將其充分利用，以擴大與競爭對手的差異性； CI在中國的發(fā)展歷程 中國大陸 CI歷史 20世紀(jì) 80年代中期 CI戰(zhàn)略傳入中國； 1988年廣州太陽神集團(tuán)開 CI之先河； 1990年亞運會，健力寶斥資 1500萬元導(dǎo)入CI； ? 太陽神商標(biāo)的圖案設(shè)計，以簡練、強烈的圓形與三角形構(gòu)成基本定格，用圓與三角構(gòu)成對比中力求和諧的形態(tài)?！疤柹瘛弊煮w造型是根據(jù)中國象形文字的意念，“陽”字篆書字體的“ ⊙ ”作為主要特征，結(jié)合英文APOLLO的黑體字形成具有特色的合成文字。高素質(zhì)人才是太陽神企業(yè)展開經(jīng)營的首要條件，是太陽神首要和最寶貴的財富。 ? 企業(yè)意識 —— 真誠理解 ， 合作進(jìn)取 。 第 3節(jié) 企業(yè)理念識別系統(tǒng) ? 一、企業(yè)理念識別的內(nèi)涵 ? 二、企業(yè)理念識別的功能 ? 三、企業(yè)理念的實用范圍 ? 四、企業(yè)理念的定位與策劃 一、企業(yè)理念識別的內(nèi)涵 ? “理念”一詞最早出現(xiàn)在希臘柏拉圖的著作里。系統(tǒng)的 CI工程。 ◆ MI是當(dāng)代企業(yè)信息傳播識別性的內(nèi)核， MI不僅是要求企業(yè)內(nèi)部員工明確并掌握的行為準(zhǔn)則，而且也是通過傳媒向社會公眾宣傳，并希望得到社會公眾認(rèn)同的識別內(nèi)容。 中國“老字號”的企業(yè)理念識別 ?炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力（ 同仁堂 古訓(xùn)） ?同修仁德，親和敬業(yè)；貢獻(xiàn)仁術(shù)，濟(jì)世養(yǎng)生。同仁堂歷史中所沉淀下來的文化，包括講信譽、重人和、養(yǎng)生濟(jì)世、童叟無欺等，其主流是儒家思想。 中國“老字號”的企業(yè)理念識別 ?全 而無缺； 聚 而不散；仁 德 至上 ； （ 全聚德 的經(jīng)營理念） ?全 ：以現(xiàn)代的開拓意識，靈活多樣的經(jīng)營方式，迎接時代的挑戰(zhàn)。 中國現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)理念識別 ?海爾的企業(yè)理念 管理理念 海爾定律：又稱“斜坡球體論”，企業(yè)如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力它就會下滑，這個止動力就是基礎(chǔ)管理。 ?BI有對外、對內(nèi)兩類活動。 企業(yè)行為識別系統(tǒng)（ BI） ?行為識別的對內(nèi)內(nèi)容 管理層教育 員工教育 工作環(huán)境 組織建設(shè) 內(nèi)部溝通渠道 行為規(guī)范與規(guī)定 ?行為識別的對外內(nèi)容 市場調(diào)查 產(chǎn)品開發(fā)與銷售 公共關(guān)系活動 促銷活動及其組合 流通對策 公益活動 二、企業(yè)內(nèi)部的行為識別 從傳播學(xué)角度講，企業(yè)對內(nèi)行為識別是對外行為識別的基礎(chǔ)；對外行為識別是對內(nèi)行為識別的延伸和擴展。” 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 注重企業(yè)內(nèi)部的宣傳教育 ?教育培訓(xùn)內(nèi)容 基本知識 業(yè)務(wù)技能 工作規(guī)范 道德規(guī)范 溝通技巧 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 正確地進(jìn)行授權(quán) ?正確的授權(quán)應(yīng)該是“放手的同時不要放眼” ?授權(quán)，是向員工提供鍛煉機會，要允許失敗，但關(guān)鍵是要正視失敗； ?正確授權(quán)的前提是知人善任，看一個人的關(guān)鍵是看他對待工作的態(tài)度； ?授權(quán)的基礎(chǔ)是信任，高明的管理者應(yīng)該“離事遠(yuǎn)點，離人近點”； ?授權(quán)常犯的錯誤是：意圖含糊不清，重點沒強調(diào)，反饋沒說明，期限沒規(guī)定； 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 掌握用人之道 ?劉邦 Vs 項羽 漢高祖劉邦戰(zhàn)勝項羽，召群臣宴會?！? 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 ? 高祖聽后說道：“你們只知其一，不知其二。當(dāng)今豪杰，而我能使他們?nèi)吮M其才，各得其所。委員會主席由員工關(guān)系部經(jīng)理擔(dān)任； ■ Skip Lever(超級對話 ):與間接的下屬的對話； 討論：皮格馬利翁效應(yīng) 古希臘神話中有這樣一則故事：有位叫皮格馬利翁的國王，把自己全部的熱情和希望投注于自己雕刻的美麗少女雕像上，對其產(chǎn)生了愛戀之情，日復(fù)一日，年復(fù)一年。 人體視覺獲取信息的比例 0102030405060708090視覺 聽覺 嗅覺 味覺 觸覺獲取信息比例 一、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 基本概念 VI是指將企業(yè)理念與價值觀通過靜態(tài)的、具體化的視覺傳播形式，有組織、有計劃地傳達(dá)給社會，樹立統(tǒng)一性企業(yè)識別形象的活動。 優(yōu)點：集中、統(tǒng)一，容易識別； 宣傳比較經(jīng)
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