如何寫好創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 年的共同工作經(jīng)驗 。 股權結構 下列人員或組織是 XX公司的主要所有權人： 姓名 股份 所占比重 [A B創(chuàng)建者 ] 52 [52%] [C. D投資者 ] 22 [22%] [管理團隊 ] 10 [10%] [種子期投資者 ] 10 [10%] 管理團隊與股權結構 管理團隊與股權結構 ? 專業(yè)機構 我們強有力的團隊中還有下列人員參加： ? 財務公司 ? 法律顧問 ? 市場營銷顧問 ? 廣告顧問公司 ? 銀行 ? 其他咨詢機構 管理團隊與股權結構 ? 我們還有一些其它的幫助 ， 用于協(xié)助我們進行決策 ， 戰(zhàn)略規(guī)劃 、 商機把握 。 充分討論預估情況 。 ? 重點說明主要的幾項風險，比如，導致銷售稅減 20％的風險，以及在當前的生產(chǎn)力情況下，為了達到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。 在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品 …… 。 財務計劃 ? 銷售和管理的費用的總額提高 ， 但所占成本的比例會減小 。 討論一下市場大小 ， 市場的容量 ， 把握市場的時機 ， 以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響 。 現(xiàn)金流入流出的時間和數(shù)目的詳細描述 ， 決定追加投資的時間 ， 對運營資本的微弱需求 ， 說明現(xiàn)金是如何得到的 。 ? 討論現(xiàn)金流量對于業(yè)務因素變化的敏感反映 ， 例如銷售旺季與淡季的變化 ? 我們估計當月采購達到 …… 時 ， 我們的供給商就會將滿足我們的需求條款 …… 。 ? 討論平衡點是很容易還是很困難的達到 ， 包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量 ，毛利潤的范圍以及隨之變化的價格 。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。 ? 5．你的商業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司商業(yè)計劃書書的封面，投資者首先會看它。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。因此，如果你對你的商業(yè)計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。 ? 一份好的投資建議書不僅要使閱讀者能夠在最短的時間內(nèi)了解公司的概況，而且對企業(yè)特點與優(yōu)勢產(chǎn)生初步的印象。切忌不切實際地夸大營業(yè)收入的潛力或者過度低估成本。 二、對公司所處的行業(yè)領域、市場情況做一個全面的把握 ? 如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。 ? 三、換位思考 ? 在寫作商業(yè)計劃書的全過程中，創(chuàng)業(yè)者應該站在風險投資者的角度對自己的商業(yè)計劃進行評估，嘗試回答以下的問題： 投資者能從企業(yè)的自由現(xiàn)金流中獲得多少回報？ 投資者可能遇到什么風險？政策風險、法律風險、經(jīng)營風險、市場風險等。對于投資者而言，有專家的推薦至少使他們更加認真地閱讀您的商業(yè)計劃書并且獲得更廣泛的潛在投資者數(shù)據(jù)庫。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :13:2411:13:24March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 11時 13分 24秒 11:13:2423 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :13:2411:13Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 11時 13分 24秒 11:13:2423 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 11時 13分 24秒 11:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :13:2411:13Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 11時 13分 24秒 11:13:2423 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :13:2411:13:24March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :13:2411:13Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。所以，聘請好的咨詢公司一起工作是一項非常劃算的投資。好的管理團隊不僅要有高超的素質(zhì)、豐富的成功經(jīng)驗，而且要功能完善，搭配合理?？上?，現(xiàn)在人們只認為商業(yè)計劃書是用來申請風險基金。技術與市場細節(jié)可以用附錄的形式放在計劃書的最后。一切數(shù)字都要盡可能做到言之有據(jù)。一般在準備商業(yè)計劃書的同時，也要編寫一份投資建議書。如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。 ? 6．你的商業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確。商業(yè)計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。 風險預測 ? 你的公司在市場，競爭和技術方面有哪些基本風險 ? 一． 資源（原材料 /供應商）風險 二． 市場不確定性風險 三． 研發(fā)風險 四． 生產(chǎn)不確定性風險 五． 成本控制風險 六． 競爭風險 七． 政策風險 八． 財務風險（應收帳款 /壞帳） 九． 管理風險（含人事 /人員流動 /關鍵雇員依賴） 十． 破產(chǎn)風險 ? 你準備怎樣應付這些風險 ? 就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會 ? 在你的資本基礎上如何進行擴展 ? 在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何 附件 ? A. 產(chǎn)品彩頁介紹 ? B. 銷售記錄文件 ? C. 媒體報道 ? D. 主要人員簡歷 ? E. 專有技術的證明文件，比如專利證書 ? F. 主要設備、設施、庫房的照片 ? G. 公司網(wǎng)頁 ? H. 有關信件 ? I. 供應商的報價單 ? J. 市場研究數(shù)據(jù)
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