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華潤都市綜合體精裝工程項目管理(文件)

2025-03-17 11:54 上一頁面

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【正文】 35 質(zhì)量控制 ? 施工準備的質(zhì)量控制 :逐級劃分精裝工程項目為分部工程、分項工程和檢驗批,使之具有實際可控單元。 36 ? 施工過程的質(zhì)量控制 每個分項工程開始前,對作業(yè)班組進行施 工方法、質(zhì)量標準和驗收標準、施工中注意 的問題等內(nèi)容的會議交底。 ? 合同變更管理 分析變更原因,確定變更范圍和內(nèi)容,采用約定的變更估價原則計算變更價款。 ? 工程施工質(zhì)量驗收記錄 質(zhì)量管理檢查記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 保修期自竣工驗收合格之日起計算。 ( 2)設駐地石材采購兼質(zhì)檢員 實時監(jiān)控供應商的供應能力是否滿足項目施工需要。按顏色過渡的原則區(qū)分濃、中、淡三色。開料計劃必須經(jīng)過車間負責人,車間質(zhì)檢,業(yè)務跟單員確認簽字后生效。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 08:29:3208:29:3208:29Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 24日星期五 8時 29分 32秒 08:29:3224 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :29:3208:29Mar2324Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 上午 8時 29分 :29March 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 08:29:3208:29:3208:293/24/2023 8:29:32 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :29:3208:29:32March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 29分 32秒 上午 8時 29分 08:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時 29分 :29March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:29:3208:29:3208:29Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 8時 29分 32秒 上午 8時 29分 08:29: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :29:3208:29:32March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 上午 8時 29分 32秒 08:29: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:29:3208:29:3208:293/24/2023 8:29:32 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 45 石材開采 46 荒料堆場 47 荒料加工 48 48 荒料加工機械 49 大板堆場 50 ? 石材加工 石材加工階段也會嚴重影響石材的穩(wěn)定供應,此過程是成品石材質(zhì)量的主要形成過程,所以選擇石材加工廠必須慎重,應主要從加工能力和加工質(zhì)量兩方面考慮,應對加工廠以下幾方面考察: a. 加工 廠的信譽和知名度; b. 加工廠的加工機械設備的完善性和先進性; c. 加工廠的倉儲能力; d. 加工廠與項目工地的距離。所取的樣品在工程結束后還保存一段時間以便于客戶補料時用。 荒料加工:保證荒料的尺寸能夠滿足加工成成品后試拼通紋的要求,并且荒料內(nèi)部質(zhì)地均勻,無缺陷。 在石材采購加工安裝整個過程中,實施全過程質(zhì)量控制,每個過程都派專人跟蹤監(jiān)控,確保所交付的石材裝飾工程達到“精品工程”要求。向建設單位出具質(zhì)量保修書,明確保修范圍、保修期限、保修責任等。 38 信息管理 ? 工程施工技術管理資料 圖紙會審記錄、技術和安全交底記錄、施工組織設計、施工日志、設計變更記錄、工程洽商記錄、施工記錄、工程質(zhì)量事故記錄、工程竣工文件等。 37 5、合同管理 涉及到的合同主要為施工合同、勞務分包合同和采購合同。 把好三關:“采購訂貨關、進場檢驗關、存儲使用關”。 33 成本控制 ? 編制實施性施工成本計劃 根據(jù)工程進度計劃編制成本計劃,繪制最早開始和最遲開始時間成本累積曲線(“香蕉圖”)。 ? 組織施工進度計劃的實施 ,收集實際進度數(shù)據(jù) ; ; ; ,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃; ; ,進行計劃變更。 30 四、工程實施控制與管理 職業(yè)健康 安全與環(huán)境管理 ? 建立工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標
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