早會經營講義(文件)
【正文】 活動，以一種最直觀的方式，來讓每個業(yè)務員都知道并懂得如 何去執(zhí)行。 【操作】先是由主持人慰勞部門同仁最近一段時間的辛勤工作，然后讓 大家暢所欲言，講述自己在展業(yè)中的各種艱辛，一倒苦水（經 理可以準備一些小禮品發(fā)委屈獎），并讓大家針對營業(yè)部門的 工作提些不同看法和建議，最后主持人還是要鼓舞士氣，點燃 熱忱，邊敲擊桌子，邊齊聲共呼“我一定會努力，我一定會用 功，我一定一定一定一定一定會成功！” 診斷會式的早會 【評注】針對營業(yè)部內需要幫助的新進業(yè)務員，績差業(yè)務員，問題 業(yè)務員，及最近一段時間內業(yè)績突然下降的業(yè)務員，不定 期地召開一些診斷會，它可以運用集體的智慧幫助團隊成 員共同進步成長。 室外進行的早會 【準備】根據不同的目的，選擇適合的室外場所， 如公園，新村， 廣場等，某些進行早會的地點需要事先做好聯絡及 確認。 與經理決戰(zhàn)的早會 【 準備】骰子三只，骰筒或塑料杯一只，獎品按價值大小分門別類。 早會內容匯編 1 考勤管理 2 政令宣導 3 新聞簡報 4 喜訊傳達 5 競賽公布 6 目標制定 7 士氣激勵 8 商品講解 9 知識測驗 10技巧培訓 11市場分析 12頭腦風暴 13名人座談 14個案研討 15話術辯論 16日志檢查 17熱點追蹤 18新人會診 19趣味游戲 20有獎競答 21讀書感想 22演講比賽 23信息交流 24室外活動 25集體早會 26視聽教學 27主任述職 28情景話劇 29獎項頒發(fā) 30魔鬼訓練 31健身體操 32生日慶祝 33傾訴心聲 34電腦上網 35總結報告 。猜大小是由經理搖動扣著三只骰子的杯子， 停住以后讓業(yè)務員猜三只骰子的正面合加點數是多少（ 3~9為 小， 10~18為大）大小猜中者有獎，猜錯則掌聲鼓勵，點數也 準者可以追加一次，而剪刀石頭布也以同樣的輸贏方式在經理 與業(yè)務員之間進行。 【評注】偶爾在室外進行的早會，會讓業(yè)務同仁有新鮮感，并創(chuàng)造 集體活動如主顧開拓及陌生拜訪的機會。 【操作】選定需要會診的業(yè)務員，請他坐在中間，先由他自己將工 作和生活中遇到的挫折困難講出來，然后大家一起幫助他 出主意，解決問題。從心理學的角度來講，每隔 一段時間，或有特殊需要的時候，不妨讓業(yè)務同仁有個釋放情 緒的空間，傾吐一些心聲，發(fā)泄一點怨氣，尋求幾許心理慰籍， 然后放下包袱，輕裝上陣，這是極有必要的。 【操作】在營業(yè)部里整理出一塊小空地，根據劇情需要擺放一些桌椅之 類。 【評注】我們正處一個在知識更新日益迅捷的時代，積極倡導并建立 一個學習型的組織是讓自己的團隊始終立于不敗之地且提高 屬員素質的關鍵，它一要靠團隊成員個人平時的自學與充電， 二靠營業(yè)場所不斷營造一種學習的氛圍。如笑， 伸腰，擁抱等。 用肢體語言表達的早會 【評注】業(yè)務人員在公眾面前為了引起別人的注意，有時候必須運用 語言之外的表達方式，如眼神，表情，
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