《現(xiàn)場(chǎng)成本縮減與控制》(文件)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、IE改善、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)、 6S管理等 陳鵬 最具實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)改善專家 歷任 : 理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系 改善推進(jìn)部部長(zhǎng)； 深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理； 中國(guó)有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長(zhǎng)； 萬基藥業(yè)集團(tuán)公司 培訓(xùn)總監(jiān) 講師：陳鵬 現(xiàn)場(chǎng)成本縮減與控制 謝絕錄音錄像。 些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出， 但須保持安靜）。 ? 19801985年，推廣階段，中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)正式頒布《 QC小組暫行條例》，且中央電視臺(tái)六次開展《全面質(zhì)量管理電視講座》活動(dòng)。 祝 您成功！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 質(zhì)量成本改進(jìn)模式與效應(yīng) 投入少量的預(yù)防成本和鑒定成本就能控制較大的失敗成本 ! 預(yù) 防成本 鑒 定成本 失 敗成本 1 10 100 品質(zhì)是企業(yè) 永恒的主題 模塊四 縮減生產(chǎn)成本 一、效率的認(rèn)識(shí) 假效率與真效率 10個(gè)人 1天 生產(chǎn) 100件產(chǎn)品 10個(gè)人 1天 生產(chǎn) 120件產(chǎn)品 例：市場(chǎng)需求 100件 /天 2. 要?jiǎng)觿t動(dòng) ,要停則停 1 設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理 二、設(shè)備的安定 2 設(shè)備綜合效率 人 機(jī) 實(shí)現(xiàn) :事故為零、不良為零、 故障 為零、 損失為零 Total Productive Maintenance 3 全面生產(chǎn)維護(hù) 豐田公司設(shè)備保全教育 ?提高修理技能 ?為預(yù)知保全實(shí)施做技術(shù)準(zhǔn)備 三 現(xiàn)場(chǎng)的物料成本管理 倉庫 合適的量 (不發(fā)生短缺 ) 合適的質(zhì) (不發(fā)生問題 ) 相似貨物實(shí)物寫真 國(guó) 內(nèi) 國(guó) 外 貨物庫存時(shí)間 4045天 資金流轉(zhuǎn)情況 12次 美國(guó)人在上海關(guān)于中國(guó)庫存的調(diào)查 貨物包裝變形 安全庫存目視化 先入先出 越少越好 14天 810次 （ 倉儲(chǔ)警示） 物料 ABC庫存分類與管理 占年費(fèi)用比例 占品種數(shù)比例 (100%) (100%)
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