企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)(文件)
【正文】 ? ⑥幫助決策，公司的決策層能適時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和 ERP的模擬功能來協(xié)助進(jìn)行正確的決策。而 ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營(yíng)需求。 MRPII的區(qū)別 ? （或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別 ? 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要， ERP運(yùn)用完善的組織架構(gòu)，從而可以支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應(yīng)用需求。一般 ERP的常見模塊包括：計(jì)劃管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、設(shè)備管理模塊、質(zhì)量管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊等。同時(shí)財(cái)務(wù)的處理要考慮本國(guó)國(guó)情，使從其它模塊傳遞到財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)符合財(cái)務(wù)制度的要求，可以為財(cái)務(wù)所利用，保證各個(gè)模塊與財(cái)務(wù)之間數(shù)據(jù)傳遞的有效和暢通，做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理高度集成。 ? ③三條主線，即供需鏈管理、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。 ? 生產(chǎn)管理是制造業(yè)的主體業(yè)務(wù)，包含主生產(chǎn)計(jì)劃的制定、資源的利用、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)的控制等業(yè)務(wù)。 ? 三條主線的數(shù)據(jù)相互利用，業(yè)務(wù)互相聯(lián)系、滲透，它們直接關(guān)系到集成的好壞和系統(tǒng)效率的高低。 :40:3703:40Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 3時(shí) 40分 :40March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:40:3703:40:3703:403/22/2023 3:40:37 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 40分 37秒 03:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 40分 37秒 03:40:3722 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 40分 37秒 03:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :40:3703:40Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 40分 37秒 03:40:3722 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 03:40:3703:40:3703:40Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 3時(shí) 40分 37秒 上午 3時(shí) 40分 03:40: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :40:3703:40:37March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 財(cái)務(wù)管理包括總賬管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、預(yù)算會(huì)計(jì)、現(xiàn)金管理
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