高速公路站長20xx年個人工作總結(文件)
【正文】 作的重中之重，平日注意做好安全檢查，查找安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、早記錄。另外，監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。 收費員上下崗均有保安員護送。同時對假期工作提前作了相關安排，重點強調注意安全防范，保障暢通，做好文明服務，遇到重大情況要及時報告。 強調做工好思想交流工作，充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心交流，對問題較少的人員，本著教育幫助的原則，給予改過機會，對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標準進行考核。 幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品，備足取暖用煤，還經常為老人打掃衛(wèi)生、做家務勞動。 八、嚴細管理與親情管理相結合，收到明顯效果。所以，在平時工作中，我們要求站內每名員工嚴于律己，對于各項規(guī)定令行禁止。 充分調動大家積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。我覺得管理中做到 “ 以理服人，以德服人 ” 很重要。并計劃如下： 認真貫徹落實局、處工作精神，確保完成全年的收費、治超工作。 做好安全綜 合檢查，排除安全隱患，及時與有關部門協(xié)調解決存在的問題，確保安全暢通。 完成領導交辦的其他工作。 保持站容站貌整潔，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境，同時加強文明服務，提供熱情周到的服務。為完成 07 年收費任務而努力。 總之， 20xx 年度工作在全 體職工共同努力下已圓滿完成，但今后的工作還任重道遠，我們有信心、有決心把工作干好，把領導交辦的事情完成， 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 隨時接受領導與用路人的指導檢查，最終讓領導放心，使用路人滿意。充分調動每一個人的積極性，讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護，整個站才會取得好的成績。遇堵車必須及時增開邊口等等。 “ 不積畦步無以至千里，不積小流難以成江海 ” 。 堅持以 “ 為用路人提供優(yōu)質服務 ” 為工作中心，為司乘人員排憂解難奉
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