工程造價(jià)管理發(fā)展前沿綜述(文件)
【正文】 代末和 80年代初英美的一些造價(jià)工程界的學(xué)者和實(shí)際工作者將項(xiàng)目竣工后的 使用維護(hù)階段也納入造價(jià)管理范圍。 3）是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期各階段（建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期）總造價(jià)最小化的方法。 全生命周期和全過(guò)程造價(jià)管理 的比較 主要區(qū)別在于從時(shí)間跨度和指導(dǎo)思想的不同。 ?全生命周期造價(jià)管理所涉及的問(wèn)題?是從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，深入探討了全生命周期造價(jià)管理中所涉及的一些主要問(wèn)題。 《工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)核算》； 《設(shè)計(jì)專業(yè)的全生命周期造價(jià)管理》等 上述學(xué)術(shù)著作都是從 不同角度對(duì)全生命周期造價(jià)管理進(jìn)行深入探討的 有代表性的文獻(xiàn) 。 目前全壽命周期造價(jià)管理的方法研究 ? 投資決策經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià) 如：壽命周期評(píng)價(jià)方法 —— LCA ? 全過(guò)程仿真模擬 ? 不確定性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 如：利用 Crystal Ball進(jìn)行蒙特卡羅模擬 ? 準(zhǔn)確地確定、全面的優(yōu)化全生命周期造價(jià)方法 尚待研究 演講完畢，謝謝觀看！ 。 部分實(shí)踐成果 1） 先后出版了 《全生命周期造價(jià)管理：一個(gè)能夠使用的范例》、 《建筑師全生命周期造價(jià)核算與初略設(shè)計(jì)手冊(cè)》、 《建筑全生命周期造價(jià)管理指南》 等一系列的 權(quán)威性行業(yè)專著和指南。 He Zhi的?項(xiàng)目全生命周期造價(jià)的仿真分析?則從運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，確定工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)的方法方面進(jìn)行了深入的探討。 全生命周期造價(jià)管理： 從整個(gè)項(xiàng)目生命周期 出發(fā)側(cè)重于從項(xiàng)目審評(píng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、使用、維護(hù)各階段項(xiàng)目全部造價(jià)的確定與控制。 全生命周期造價(jià)管理的關(guān)鍵核心 全生命造價(jià)管理的根本出發(fā)點(diǎn)是要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問(wèn)題。 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 使用維護(hù)階段 簡(jiǎn)單的概預(yù)算控制 全過(guò)程造價(jià)管理 全生命周期造價(jià)管理 對(duì)全生命周期造價(jià)管理的理解 1） 是工程項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，是一種用來(lái)選擇 決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。 ? 1997年《建設(shè)工程造價(jià)管理工作要素》中提出?要從建設(shè)工程的前期工作開始，采取 ‘全過(guò)程、全方位’的管理方針?。? 應(yīng)該說(shuō)工程項(xiàng)目造價(jià)管理科學(xué)中的全過(guò)程造價(jià)管理的思想和觀念， 是我們中國(guó)工程造價(jià)管理學(xué)界提出的。 因此，工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理必須是 基于活動(dòng)與過(guò)程的， 必須是按照工程項(xiàng)目過(guò)程與活動(dòng)的組成與分解規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理。 全過(guò)程造價(jià)管理針對(duì)范圍 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 使用維護(hù)階段 簡(jiǎn)單的概預(yù)算控制 全過(guò)程造價(jià)管理 全過(guò)程造價(jià)管理將 前期策劃 、 設(shè)計(jì) 這兩個(gè)成本控制的重點(diǎn)階段納入管理范圍 ， 相對(duì)于簡(jiǎn)單的概預(yù)算控制更為科學(xué)和進(jìn)步 。 下面，我們對(duì)項(xiàng)目在各階段，可
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