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人本管理與執(zhí)行力的培訓(xùn)(文件)

2025-03-16 21:59 上一頁面

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【正文】 行為目標:完成角色目標 特 點:自然 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 2)科學(xué)運用法定權(quán) 角色認知 角色定位 角色規(guī)范 角色調(diào)整 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 專長 ? 與職務(wù)無關(guān),由個人素質(zhì)決定的影響力; ? 專長:因?qū)I(yè)素質(zhì)較高而具有的專業(yè)影響力; 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 品德 ? 品德:因品德素質(zhì)高而具有的人格懾服力; ? 威望 =專長 +品德 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 悟 修 行 豈 止 在 佛 中 , 入 世 也 能 煉 心 性 , 悟 得 人 生 真 諦 在 , 何 必 刻 意 求 功 名 ! 堯 舜 讓 賢 非 為 名 , 禹 王 治 水 未 謀 功 , 慈 母 愛 子 不 圖 報 , 天 道 自 然 是 恭 行 ! 與您共勉 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 高賢峰 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 22:19:4922:19:4922:19Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 21日星期二 10時 19分 49秒 22:19:4921 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :19:4922:19Mar2321Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 10時 19分 :19March 21, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 22:19:4922:19:4922:193/21/2023 10:19:49 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:4922:19:49March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 19分 49秒 下午 10時 19分 22:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 19分 :19March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:19:4922:19:4922:19Tuesday, March 21, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 10時 19分 49秒 下午 10時 19分 22:19: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :19:4922:19:49March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時 19分 49秒 22:19: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:19:4922:19:4922:193/21/2023 10:19:49 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 順從 不順從 懲罰 違心 損害 1 損害 2 強制權(quán) 度 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 獎勵權(quán) 1)作用機制 獎 勵 權(quán):能使人發(fā)生追隨行 為的影響力 。 ? 行 為:順從行為 ? 行為目的:躲避懲罰 , 而非干好 ? 工作 。 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 他們怎么做? ? 同仁堂 :炮制雖繁卻不敢省人工,品位雖貴必不敢減物力 ? 民生公司:“服務(wù)社會,便利人群,開發(fā)產(chǎn)業(yè),富強國家”,“個人為事業(yè)服務(wù),事業(yè)為社會服務(wù)。 過失;從心無過圣賢也。這種人格力量使個體產(chǎn)生“不應(yīng)該做什么”的心理,形成強大的人格動力。只有當生物性本我得到充分滿足,或者深藏的人性本我受到環(huán)境強烈刺激時,人性本我才能得到發(fā)展。管理者應(yīng)該充分利用這一心理特點。一旦人們感到受到不公平對待,總是設(shè)法恢復(fù)公平感。 理論模型 1: 激勵力量 =期望概率 期望目標價值 理論模型 2: 激勵力量 =期望 ∑媒介性效價 案例:某廠為解決一技術(shù)難題, 貼出一海報,規(guī)定“誰解決該難題,就提拔他為工程師。 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 (五)管理實踐對理論的呼喚 管理實踐遇到的一系列問題,管理者的一系列迷惘,社會發(fā)展帶來的一系列變化,使傳統(tǒng)管理理論出現(xiàn)了某些不適應(yīng)。 每個人的行為都是 “ 自我動力 ” 和 “ 超我動力 ”共同影響的結(jié)果 。自我如何獲得 ? 或失去力量,如何支配個人心理發(fā)展;人格 8階段 ? 奧 爾 波 特: 《人格:心理學(xué)的解釋》。所以,探討行為規(guī)律,必須首先探討心理規(guī)律; ? 所謂“精”、“滑”、“自私”、“不聽話” 。人本管理與執(zhí)行力打造 高賢峰 晉江恒安 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 人本管理與執(zhí)行力打造 第一部分 現(xiàn)象、問題與診斷 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 ???? 版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話: 010—82395803 什么事最“冤枉” 不
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