人本管理與執(zhí)行力的培訓(xùn)(文件)
【正文】 行為目標(biāo)：完成角色目標(biāo) 特 點(diǎn)：自然 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 2）科學(xué)運(yùn)用法定權(quán) 角色認(rèn)知 角色定位 角色規(guī)范 角色調(diào)整 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 專長(zhǎng) ? 與職務(wù)無關(guān)，由個(gè)人素質(zhì)決定的影響力； ? 專長(zhǎng)：因?qū)I(yè)素質(zhì)較高而具有的專業(yè)影響力； 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 品德 ? 品德：因品德素質(zhì)高而具有的人格懾服力； ? 威望 =專長(zhǎng) +品德 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 悟 修 行 豈 止 在 佛 中 ， 入 世 也 能 煉 心 性 ， 悟 得 人 生 真 諦 在 ， 何 必 刻 意 求 功 名 ！ 堯 舜 讓 賢 非 為 名 ， 禹 王 治 水 未 謀 功 ， 慈 母 愛 子 不 圖 報(bào) ， 天 道 自 然 是 恭 行 ！ 與您共勉 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 高賢峰 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:19:4922:19:4922:19Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 21日星期二 10時(shí) 19分 49秒 22:19:4921 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :19:4922:19Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 10時(shí) 19分 :19March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:19:4922:19:4922:193/21/2023 10:19:49 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:4922:19:49March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 19分 49秒 下午 10時(shí) 19分 22:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時(shí) 19分 :19March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:19:4922:19:4922:19Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 19分 49秒 下午 10時(shí) 19分 22:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :19:4922:19:49March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時(shí) 19分 49秒 22:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:19:4922:19:4922:193/21/2023 10:19:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 順從 不順從 懲罰 違心 損害 1 損害 2 強(qiáng)制權(quán) 度 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) 1）作用機(jī)制 獎(jiǎng) 勵(lì) 權(quán)：能使人發(fā)生追隨行 為的影響力 。 ? 行 為：順從行為 ? 行為目的：躲避懲罰 ， 而非干好 ? 工作 。 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 他們?cè)趺醋觯? ? 同仁堂 :炮制雖繁卻不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力 ? 民生公司：“服務(wù)社會(huì)，便利人群，開發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國(guó)家”，“個(gè)人為事業(yè)服務(wù)，事業(yè)為社會(huì)服務(wù)。 過失；從心無過圣賢也。這種人格力量使個(gè)體產(chǎn)生“不應(yīng)該做什么”的心理，形成強(qiáng)大的人格動(dòng)力。只有當(dāng)生物性本我得到充分滿足，或者深藏的人性本我受到環(huán)境強(qiáng)烈刺激時(shí)，人性本我才能得到發(fā)展。管理者應(yīng)該充分利用這一心理特點(diǎn)。一旦人們感到受到不公平對(duì)待，總是設(shè)法恢復(fù)公平感。 理論模型 1： 激勵(lì)力量 =期望概率 期望目標(biāo)價(jià)值 理論模型 2： 激勵(lì)力量 =期望 ∑媒介性效價(jià) 案例：某廠為解決一技術(shù)難題， 貼出一海報(bào)，規(guī)定“誰解決該難題，就提拔他為工程師。 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 （五）管理實(shí)踐對(duì)理論的呼喚 管理實(shí)踐遇到的一系列問題，管理者的一系列迷惘，社會(huì)發(fā)展帶來的一系列變化，使傳統(tǒng)管理理論出現(xiàn)了某些不適應(yīng)。 每個(gè)人的行為都是 “ 自我動(dòng)力 ” 和 “ 超我動(dòng)力 ”共同影響的結(jié)果 。自我如何獲得 ? 或失去力量，如何支配個(gè)人心理發(fā)展；人格 8階段 ? 奧 爾 波 特： 《人格：心理學(xué)的解釋》。所以，探討行為規(guī)律，必須首先探討心理規(guī)律； ? 所謂“精”、“滑”、“自私”、“不聽話” 。人本管理與執(zhí)行力打造 高賢峰 晉江恒安 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 人本管理與執(zhí)行力打造 第一部分 現(xiàn)象、問題與診斷 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 ？？？？ 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010—82395803 什么事最“冤枉” 不
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