【摘要】引用資料來源,他的第一個200萬產(chǎn)值時候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2025-01-15 20:01
【摘要】執(zhí)行力與管理實踐分享與探討提綱?執(zhí)行力的重要性?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的重要性?麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力麥當勞宣稱從2022年到2022年,每年要確保在中國新開100家店!目前全中國500多家店鋪,全球已有28000余家,遍布
2025-08-15 22:26
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
2025-02-15 14:45
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經(jīng)理人
2025-02-15 14:35
【摘要】1各位尊敬的朋友:2023年2月6日大家好!2中共四川省委黨校四川行政學(xué)院肖敬軍(028)8735107413808173563決策力與執(zhí)行力現(xiàn)代
2025-01-18 23:46
【摘要】執(zhí)行力與團隊建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程1能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2全面進化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗借鑒意識向經(jīng)驗請教意識
2025-01-07 01:40
【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/30唐唐??淵淵??教教??練練執(zhí)行力執(zhí)行力2執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/30?一、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力?目標
【摘要】執(zhí)行力的建設(shè)與提升鄭金洲中國浦東干部學(xué)院科研部主任教授、博導(dǎo)1一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容2關(guān)注執(zhí)行力的原因:之一發(fā)展戰(zhàn)略組織績效執(zhí)行3關(guān)注執(zhí)行力的原因:之二組織變革理論領(lǐng)
2025-01-15 20:16
【摘要】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點名言說起...Yes,Sir!
2025-01-22 07:12
【摘要】執(zhí)行力——時間管理——讓你的時間更有價值王成立CONTENTS內(nèi)容一、認識二、觀念三、反思五、方法四、原則一、認識(一)時間的定義。時間是物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性。連續(xù)的物質(zhì)變化的度量稱為時間?!獣r間是什么?(二)時間的特性。。每天24小時
2025-01-07 02:14
【摘要】團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專
2025-03-04 12:40
【摘要】目錄一、什么是目標二、什么是目標管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來七、優(yōu)化組織機構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團隊和個體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運轉(zhuǎn)的各項管理制度十一、以制度實施率為考核
2025-02-26 10:38
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標權(quán)力過程意愿表達課程安排?一、素質(zhì)篇?團隊的業(yè)績20%來自個人因素,80%來自系統(tǒng)因素。素質(zhì)篇權(quán)力篇技巧篇領(lǐng)導(dǎo)篇人際篇什么人可以成為管理者?誰是更好
2025-01-07 07:13
【摘要】比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力》
2025-01-10 22:05
【摘要】海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細節(jié)管理“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!彼源蠖Y不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對
2025-02-18 01:45