汽車行業(yè)營銷計劃與控制講義(文件)
【正文】 三、汽車企業(yè)營銷計劃的制訂內(nèi)容 ２、汽車企業(yè)營銷目標、策略和市場定位 ①汽車企業(yè)營銷目標 ②汽車企業(yè)營銷策略 ③汽車企業(yè)市場定位及其策略 三、汽車企業(yè)營銷計劃的制訂內(nèi)容 ３、汽車企業(yè)年和月的營銷目標和預(yù)測 ①汽車企業(yè)全年總銷售額 ②汽車企業(yè)按季、按月銷售額 ③其他創(chuàng)收項目的營業(yè)額 三、汽車企業(yè)營銷計劃的制訂內(nèi)容 ４、汽車企業(yè)市場細分及其策略 ①整車銷售 ②零配件銷售 ③二手車貿(mào)易 ④汽車維修 三、汽車企業(yè)營銷計劃的制訂內(nèi)容 ５、營銷行動計劃和執(zhí)行方案 ①制定每月的營銷系列行動計劃和執(zhí)行方案 ②制定每月的廣告系列行動計劃和執(zhí)行方案 ③制定每月的內(nèi)外特殊促銷系列行動計劃和執(zhí)行方案 ④制定每月的公共關(guān)系系列行動計劃和執(zhí)行方案 三、汽車企業(yè)營銷計劃的制訂內(nèi)容 ６、汽車企業(yè)營銷預(yù)算 ①確定汽車企業(yè)全年的營銷預(yù)算 ②確定汽車企業(yè)每月的營銷預(yù)算 三、汽車企業(yè)營銷計劃的制訂內(nèi)容 ７、評估和控制 ①制定評估和控制方案，用來檢查每一目標市場的變化及客人的滿意程度 ②確定評估方法，來衡量汽車企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效果 第十二章 汽車企業(yè)營銷計劃與控制 第一節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的概念 第二節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的制訂 第三節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的控制 一、汽車企業(yè)營銷計劃控制的含義 所謂營銷控制，是指汽車企業(yè)營銷管理部門依據(jù)營銷計劃的要求，對計劃的執(zhí)行過程進行監(jiān)控與評估，糾正可能出現(xiàn)的偏差，以保證汽車企業(yè)營銷目標的實現(xiàn) 二、汽車企業(yè)營銷計劃控制的類型 １、年度計劃控制 ２、盈利水平控制 ３、營銷效率控制 ４、戰(zhàn)略控制 三、汽車企業(yè)營銷計劃控制的步驟 第一步，確定控制對象 第二步，設(shè)置控制目標 第三步，建立衡量尺度 第四步，確定控制標準 第五步，比較營銷實績 第六步，分析偏差原因 第七步，采取改進措施 第十二章 汽車企業(yè)營銷計劃與控制 第一節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的概念 第二節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的制訂 第三節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的控制 第十二章 汽車企業(yè)營銷計劃與控制 第一節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的概念 第二節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的制訂 第三節(jié) 汽車企業(yè)營銷計劃的控制 第十二章 汽車企業(yè)營銷計劃與控制 案例：日本豐田公司應(yīng)對環(huán)境變化的辦法 1970年，美國發(fā)布了限制汽車排放廢氣的“馬斯基法”，而豐田早在 1964年就把省油和凈化技術(shù)列為自己的技
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