黃石日?qǐng)?bào)社東楚傳媒中心監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告書(文件)
【正文】 制是降低工程建設(shè)成本的重要手段。三是加強(qiáng)工程計(jì)量審核工作，認(rèn)真建立臺(tái)帳，做到不重計(jì)、不漏計(jì)，堅(jiān)持對(duì)已完工程進(jìn)度百分百的檢查，保證按設(shè)計(jì)施工和計(jì)量。施工監(jiān)理既要獨(dú)立性又要服從業(yè)主，還要積極主動(dòng)配合施工單位，盡心盡力，盡職盡責(zé)。三是重點(diǎn)服務(wù)，對(duì)重 點(diǎn)工程，關(guān)鍵工序，重點(diǎn)部位實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，是不容忽略的核心環(huán)節(jié)。做到堂堂正正做人、本本分分做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，牢牢把握“三控兩管一協(xié)調(diào)”這一主題。絕不允許為個(gè)人謀取任何私利，在工作和生活上要講原則、講分寸、慎交友，筑牢思想防線。三個(gè)加快：一是加快執(zhí)行新的檢查制度，緊貼施工密集點(diǎn)，工程重點(diǎn)，事故多發(fā)點(diǎn)，變靜態(tài)監(jiān)控為動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀 把握大局、統(tǒng)一思想。也要把事情做精、做細(xì)、做好。以重點(diǎn)工程監(jiān)督為龍頭，以規(guī)范施工為重點(diǎn)，思想上重視，管理上到位，技術(shù)上合理，措施上得力，才是使質(zhì)量有根本保證。五是提高工程水土保持及環(huán)境保護(hù)意識(shí)。圍繞祥臨高速公路總體計(jì)劃，確定四個(gè)目標(biāo)，規(guī)范五項(xiàng)服務(wù)，抓好六個(gè)創(chuàng)建，實(shí)施七個(gè)要求，確 保八個(gè)滿意的監(jiān)理工作思路。七項(xiàng)要求：一是質(zhì)保體系更加健全；二是安保措施更加落實(shí)；三是文明施工更加完善；四是服務(wù)內(nèi)容更加新穎；五是服務(wù)秩序更趨規(guī)范；六是施工環(huán)境更 加良好；七是施工要求更加滿足。二是從目前監(jiān)理行業(yè)的實(shí)際情況和面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，借鑒國(guó)外工程建設(shè)咨詢監(jiān)理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)定行業(yè) 地位，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的宏觀方面來(lái)說(shuō)，合理提高監(jiān)理取費(fèi)勢(shì)在必行。如指定個(gè)別施工能力不足的勞務(wù)隊(duì)和分包商等，給監(jiān)理和承包商的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)較大的難度。而是項(xiàng)目成本管理體系有待于優(yōu)化。風(fēng)雨三年筑大樓 ，展翅騰飛看明天，明天更加美好！ 廣東天衡建設(shè)監(jiān)理咨詢監(jiān)理有限公司 東楚傳媒中心項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx 年 6 月 。 三 是工期安排的合理性，施工周期的科學(xué)性和切實(shí)計(jì)劃性亟待加強(qiáng)和提高。以合同條款為基礎(chǔ)，明確職責(zé)，還權(quán)于監(jiān)理，既實(shí)行服從性，又更好地實(shí)施服務(wù)性。 業(yè)主方面：業(yè)主與監(jiān)理總體磨合是較好的，但是不足方面有兩點(diǎn)：一是片面理解監(jiān)理角色，把監(jiān)理服務(wù)費(fèi)降得很低，大大超出國(guó)家規(guī)定的合理價(jià)錢，并以各種理由扣減，使監(jiān)理無(wú)法開(kāi)展正常工作。以質(zhì)量為本筑 百年精品 ，為 黃石 留下 地標(biāo)性建筑 。規(guī)范五個(gè)服務(wù)：一是試驗(yàn)檢測(cè)；二是開(kāi)工審查；三是過(guò)程把關(guān)；四是計(jì)量支付；五是資料歸檔。工程環(huán)境保護(hù)，施工控制是關(guān)鍵，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)，施工規(guī)范文明施工，不隨意超挖，不違章亂填，是做好環(huán)保的前提，在任何路基土石方作業(yè)之前，實(shí)施針對(duì)具體場(chǎng)地的水土保持和環(huán)境保護(hù)作計(jì)劃安排。堅(jiān)持以人為本，推行施工安全文化建設(shè)。三是全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制投資。加快發(fā)展是最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。三是加快隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn) ，早處理，早排除，避免“亡羊補(bǔ)牢”和“死后驗(yàn)尸”的局面，發(fā)揮“三千精神”即“千山萬(wàn)水”跑路；“千言萬(wàn)語(yǔ)”動(dòng)嘴；“千方百計(jì)”創(chuàng)全優(yōu)，控投資。 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相尊重圍繞一個(gè)“愛(ài)”字，突出一個(gè)“和”字，強(qiáng)化一個(gè)“忍”字，落實(shí)一個(gè)“親”字，切實(shí)做到與業(yè)主溝通，同施工單位保持一致，政令暢通，令行禁止的工作局面。對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位，實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督，寧當(dāng)惡人，不做罪人，高監(jiān)高監(jiān)，預(yù)控在先，協(xié)調(diào)管理，指令文件；組長(zhǎng)組長(zhǎng)，監(jiān)管跟上，文錄表單，常抓不懈；專業(yè)專業(yè)，科學(xué)檢測(cè)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不離原則；監(jiān)理監(jiān)理，檢查具體，工藝工序，依據(jù)設(shè)計(jì)，工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，周到再周到，這是施工監(jiān)理的要?jiǎng)?wù)。五是延伸服務(wù)，時(shí)間服從工作，工作服從質(zhì)量，質(zhì)量確保施工進(jìn)度與安全。實(shí)施五項(xiàng)措施：一是超前服務(wù)，做好基礎(chǔ)工作。按照 黃石市 城建檔案館 《竣工文件編制辦法》管理竣工資料，建立總目錄、分目錄、分類組冊(cè)立卷、 歸檔管理的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)文件：從開(kāi)工到竣工，對(duì)已進(jìn)入計(jì)量的變更，按變更設(shè)計(jì)的變更令順序，分別列出目錄，按
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