企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanningerp)(文件)
【正文】 即有效的顧問輔導 ? 系統(tǒng)水土不服為導入失敗常見因素 ?首先要考量的是開放標準，當選擇一個 ERP系統(tǒng)解決方案時，必須先確定它符合業(yè)界開放的標準，可以很容易的與別的系統(tǒng)或產(chǎn)品整合。 ?4. 改變文化結構追求卓越的價值觀 ?ERP不只是整合資訊系統(tǒng)而已，更重要的是在導入過程中對企業(yè)經(jīng)營策略、目標、組織架構、人員、財務、管理、預測等各方面，進行一系列的在思考與在設計。但嚴格來說 ERP系統(tǒng)除因應全球性能力外，仍應滿足以下八點 : (GUI) ，包括能更有效與顧客和供應商溝通能力 (Application Programming Interfaces。 (二 ) 歷史發(fā)展 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，簡單的說就是下一代的 MRP II系統(tǒng)(Manufacturing Resource Planning。 ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)必須要能夠提供 – 跨據(jù)點連線即時 – 多組織變動彈性架構 – 跨廠區(qū)生產(chǎn)資源整合 – 跨母子公司財務整合 – 不同產(chǎn)品及市場營運模式 ? 來幫助我們 – 有效管理存貨 – 降低採購成本 – 加速交貨速度 – 增進企業(yè)整體經(jīng)營競爭力 – 透過可彈性調(diào)整參數(shù)，來因應全球化變動的需求 人力資源管理 (HR) 財務管理 (FM) 製造 (Manufacture) 後勤管理 (Logistic) 行銷及銷售 (Marketing Sales) 全球支援及分散管理 整合公司內(nèi)各個營運系統(tǒng) 提供即時且正確的資訊 (一 ) 定義 – 將企業(yè)全體的經(jīng)營資源作有效且綜合的計畫與管理，以達成經(jīng)營效率化的手法及概念 – 所謂 ERP系統(tǒng)乃是活用最新的資訊技術 IT (Information Technology)，從接到訂單到出貨的一連串供應鏈和支援包含管理會計、財務會計、人力資源管理在內(nèi)的企業(yè)基礎業(yè)務的整合資訊系統(tǒng) (美國生產(chǎn)管理研究協(xié)會 APICS) 。 企 業(yè) 資 源 規(guī) 劃 （ Enterprise Resource Planning ： ERP ） 產(chǎn)業(yè)活動 策略規(guī)劃 品 質(zhì) 工 程 行 銷 工程與研發(fā) 生產(chǎn)規(guī)劃 廠區(qū)控制 （生產(chǎn)）工廠自動化 維修與服務 行政支援與管理 配 送 產(chǎn)業(yè)電子化活動 供應商之供應商供應商顧客之顧客顧客主企業(yè)採購 生產(chǎn) 配銷 採購 生產(chǎn) 配銷 採購 生產(chǎn) 配銷工程研發(fā)工程研發(fā) 工程研發(fā)行政支援行政支援 行政支援營業(yè)營業(yè) 營業(yè) 電子化應用系統(tǒng) (I) 供應商之供應商供應商
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