企業(yè)信息化現(xiàn)狀及解決方案分析(文件)
【正文】 需求計(jì)劃和采購計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一 ） ；缺件不齊套與物料呆滯并存；生產(chǎn)能力被關(guān)鍵瓶頸所制約；生產(chǎn)的實(shí)時(shí)情況收集難；不穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì) 。 （ 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的追蹤以及反追蹤能力 ， 對歷史數(shù)據(jù)無法方便調(diào)用 ， 決策的主觀性 ） 用心創(chuàng)造，輕松管理 企業(yè)管理存在的問題及對信息系統(tǒng)的要求 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)案例的積累 行業(yè) 用心創(chuàng)造，輕松管理 案例分析 聯(lián)想集團(tuán)面臨的問題 ?公司發(fā)展快 ， 原有 MRPⅡ 變成 “ 接褲腿 ” 工程 (定制開發(fā)的局限性 ) ?跨地域 ， 無法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控： “ 集團(tuán)整合 ， 跨地域 ， 多家公司的 MIS系統(tǒng)很難整合到一起 ， 迫切需要一個(gè)一體化的信息平臺 ” ?信息反饋滯后 ： “ 要獲得一個(gè)完整的信息需要從不同的數(shù)據(jù)庫和不同的系統(tǒng)中抽取 ，結(jié)果是銷售量 、 庫存量不清 ， 生產(chǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)表滯后 ， 要等到 20多天后才能了解本月的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 ” ?信息孤島： “ 公司內(nèi)部各部門存在 “ 問題墻 ”” ?現(xiàn)有信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略不匹配： “ 聯(lián)想有一個(gè)宏偉的發(fā)展目標(biāo) —— 進(jìn)入世界 500強(qiáng) 。企業(yè)資源計(jì)劃管理（ Enterprise Resources Planning ）系統(tǒng)是面向供應(yīng)鏈，將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的信息管理系統(tǒng)。 ? 支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理 。 ? 此外，還支持企業(yè)資本運(yùn)行和投資管理、各種法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)管理等。 我們把有兩個(gè)模塊的應(yīng)用就稱之為 ERP應(yīng)用 ， 它是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的軟件為主 ， 一些財(cái)務(wù)軟件的提供商開始向管理軟件廠商轉(zhuǎn)型 ，用戶開始接受了 ERP。 支撐 用心創(chuàng)造，輕松管理 客觀看待 ERP在企業(yè)的應(yīng)用 ?ERP實(shí)施失敗原因分析：不上 ERP等死 ， 上 ERP找死 ？ ?信息化的基礎(chǔ)是管理 ?實(shí)施信息化是生死有關(guān) ， 不是可有可無 ， 是企業(yè)走向規(guī)范化的重要有效手段 ?ERP項(xiàng)目實(shí)施是一把手工程 ， 首先是觀念的轉(zhuǎn)變 ?信息化是工具 ， 不能 “ 包治百病 ” ?ERP軟件實(shí)施是業(yè)務(wù)主導(dǎo) ， 而非技術(shù)主導(dǎo) ?ERP帶給員工的是工作習(xí)慣的改變 ， 工作方式的 “ 革命 ” 用心創(chuàng)造，輕松管理 主要內(nèi)容 ? 企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 ? 聯(lián)想成功實(shí)施 ERP帶來的啟發(fā) ? 企業(yè)應(yīng)用模式 ? ERP軟件的實(shí)施方法 ? ERP軟件在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) 用心創(chuàng)造，輕松管理 信息集成 、完整的 ERP系統(tǒng) ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù) ? 財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù) ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) ? 生產(chǎn)促進(jìn)業(yè)務(wù) 用心創(chuàng)造，輕松管理 ERP系統(tǒng)整體流程圖 經(jīng) 營 分 析 經(jīng) 理 查 詢 集 團(tuán) 管 理 結(jié) 報(bào) 中 心 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告全 面 預(yù) 算 權(quán) 限 中 心低 值 易 耗 品 管 理固 定 資 產(chǎn) 管 理總 賬現(xiàn) 金 中 心設(shè) 備 管 理員 工 管 理客 戶 中 心采 購 管 理供 應(yīng) 商 中 心車 間 作 業(yè) 控 制重 復(fù) 式 生 產(chǎn)庫 存 管 理物 料 需 求 計(jì) 劃主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃粗 能 力 計(jì) 劃銷 售 管 理基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)能 力 需 求 計(jì) 劃生 產(chǎn) 成 本 管 理產(chǎn) 品 質(zhì) 量 管 理成 本 管 理合同管理 用心創(chuàng)造，輕松管理 財(cái)務(wù)管理基本框架 現(xiàn)金中心 結(jié)算中心 客戶中心 供應(yīng)商中心 固定資產(chǎn) 低值易耗品 員工管理 總賬系統(tǒng) 報(bào)表中心 集團(tuán)管理 全面預(yù)算 權(quán)限中心 經(jīng)營分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 語言切換 供應(yīng)鏈管理 成本管理 業(yè)務(wù)集成接口
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