【摘要】知識管理與企業(yè)組織目錄???-層次型組織:促進知識管理的靜止組織形態(tài)?:促進知識管理的運動組織形態(tài)??述?知識管理的概念?以知識為中心的管理思想?以期通過對知識的最佳使用創(chuàng)造更大的收益?企業(yè)知識管理的兩大支柱?組織:知識只有在人的使用中才能創(chuàng)造價值,
2025-02-26 13:26
【摘要】知識管理–企業(yè)應用知識管理–企業(yè)應用二零零三年一月?深圳-1-知識管理–企業(yè)應用內(nèi)容簡介?企業(yè)知識管理的概要?機構知識管理的實務指引?企業(yè)知識管理的提示-2-知識管理–企業(yè)應用企業(yè)知識管理的概要-
2025-02-26 13:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪
2025-01-25 20:59
【摘要】第十三章e-learning與知識管理e-learning與知識管理1第十三章e-learning與知識管理e-learning與知識管理一、e-learning二、企業(yè)的線上學習:線上訓練三、e-learning的現(xiàn)況與未來四、知識管理五、知識管理與e-learning2第十三章e-l
2025-03-08 17:00
【摘要】企業(yè)推動知識管理之實務分享企業(yè)推動知識管理之實務分享報告大綱報告大綱內(nèi)容時間報告人引言5分陳國課壹、知識管理之概念介紹10分葉鳳如貳、如何推動知識管理10分葉鳳如參、公司簡介10分石凱茵肆、茂順推動實務分享20分石凱茵伍、後續(xù)推動計劃5分葉鳳如陸、
2025-01-10 01:05
【摘要】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會失?。?.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們在實際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問題7.7、為什么公司的變革會不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點?
2025-02-09 19:30
【摘要】第五講績效管理??你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施?
2025-02-27 16:29
【摘要】ERP專題技術研討會ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達到預期目標的更是寥寥
2025-01-14 21:22
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-27 16:57
【摘要】)課題培訓實施與管理)課程目標?培訓的涵義?企業(yè)培訓體系與制度?培訓的流程?培訓需求分析?培訓計劃制訂?培訓預算?培訓項目實施?培訓效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2025-03-10 12:48
【摘要】知識管理–企業(yè)實施內(nèi)容簡介?機構知識管理的實施方案?DAOchina的顧問服務-1-知識管理–企業(yè)實施實施步驟不斷完善-2-知識管理–企業(yè)實施實施步驟1.在需求分析的基礎上制訂機構知識管理的戰(zhàn)略2.在知識管理戰(zhàn)略的框架內(nèi)規(guī)劃實施方案3.選擇或開發(fā)機構知識管
2025-03-04 17:55
【摘要】《小企業(yè)會計準則》講解——新舊銜接與實施要求上海市財政局會計處2023年4月28日1講解提綱?問題解答?新舊銜接?實施要求2問題解答3問題解答?備用金:作為其他貨幣資金核算,但不建議單設“備用金”總賬科目?借款費用資本化?印花稅
2025-02-08 09:25
【摘要】知識管理與智慧財產(chǎn)權系列—專利、營業(yè)秘密與企業(yè)知識管理益思科技法律事務所劉承慶律師2023/11/04中鋼公司企業(yè)知識資產(chǎn)的管理(一)?企業(yè)所掌握的智慧財產(chǎn)權、資訊或其他知識,在經(jīng)過有效的知識管理之前,還不能成為一個能供企業(yè)有效運用、創(chuàng)造利基的知識資產(chǎn);惟有在針對各種不同種類知識特性,定出適當?shù)闹R管理策略,並且落實
2025-03-08 16:59
【摘要】目標管理與知識管理1內(nèi)容一、前言二、目標管理三、知識管理四、案例介紹五、結論與建議2前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要創(chuàng)新,以增強競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導方案」更推出「知識經(jīng)濟發(fā)展方
2025-03-05 17:13
【摘要】企業(yè)推動知識管理之實務分享報告大綱內(nèi)容時間報告人引言5分陳國課壹、知識管理之概念介紹10分葉鳳如貳、如何推動知識管理10分葉鳳如參、公司簡介10分石凱茵肆、茂順推動實務分享20分石凱茵伍、後續(xù)推動計劃5分葉鳳如陸、心得分享10分葉鳳如
2025-01-10 01:13